紹興市柯橋區(qū)委常委、組織部長 孫彥

部訓 正氣 銳氣 朝氣 大氣

●部長心語

全國組織部長會議強調，要推進組織工作高質量發(fā)展，這是新時代組織工作總基調、總旋律。這就要求我們無論是選干部、強基礎還是聚人才，都應該既注重數量更注重質量，既注重結構更注重功能，既注重干了更注重干好。

緊貼大局是前提。組織路線服務于政治路線，組織工作的高質量首先是服務大局的高質量，要做到中心工作部署到哪里，組織工作就第一時間跟進保障到哪里。就柯橋組織工作而言，就是要緊密圍繞省、市“兩個高水平”建設要求和區(qū)委“111467”的戰(zhàn)略目標，加快鍛造一支與柯橋現代化建設要求相適應、與全國一流地位相適宜的干部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍，把他們的力量凝聚起來，把他們的作用發(fā)揮出來，全力服務“最多跑一次”改革、傳統(tǒng)產業(yè)改造提升、打贏三大攻堅戰(zhàn)等中心工作。

明確標準是基礎。標準明確是質量保證的前提，把標準化理念引入組織工作，可以讓選人用人、基層治理、人才引育等工作告別定性和籠統(tǒng)，變得更加程序化、規(guī)范化、具體化。要落實領導干部政治表現考察辦法、干部選拔任用“放下”機制，建立干部精準化分析標準，考準考實干部真實的政治表現、工作能力和個性特點。要落實農村、兩新組織和城市社區(qū)基層黨組織“五星系列”工作成效標準，制定基層黨組織政治功能建設具體標準，推動基層黨組織對標檢查、補齊短板。要完善人才政策兌現標準、人才評審認定標準和人才服務標準，推動人才工作全面對標“未來科技城”。

取得變化是關鍵。如何檢驗組織工作是否高質量，聚焦現實變化、發(fā)展成效是關鍵。要把難題有沒有攻克、面貌有沒有改變、工作有沒有提升作為衡量標準。要抓出群眾滿意的變化，始終把群眾的獲得感、幸福感作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，力戒形式主義和表面文章，出實策干實事，讓群眾得實惠。要抓出持之以恒的變化，秉持“一張藍圖繪到底”的精神，把“五星”系列創(chuàng)建、“店小二式”人才服務機制等好的載體、群眾認可的工作久久為功做下去。要抓出反推大局的變化，強化組織工作尤其是黨建工作牽頭抓總、引領各方的作用，在配強干部、夯實基礎、引育人才過程中帶動供給側改革、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅動發(fā)展等大局工作同步前進。

提高效率是保障。高質量的持續(xù)發(fā)展離不開高效率的工作方式。新時代的組織工作應當告別傳統(tǒng)低效手段，大力推動效率革新。要做好“融合”文章，發(fā)揮組織部門牽頭抓總優(yōu)勢，改變過去資源分散、政出多門、天女散花的情況，進一步統(tǒng)籌各類政策、資金、資源、信息和工作力量，形成同頻共振的工作合力，發(fā)揮資源的最大效益。要做好“科技”文章，積極運用大數據、物聯網、云計算等先進技術推進干部、黨員、人才的信息化、智能化管理。深入推進“互聯網+黨建”，爭取實現管理服務便捷化、信息交流即時化、教育培訓靈活化、日常監(jiān)督實時化。