唐四萍

加強國有企業(yè)黨組織建設(shè)，發(fā)揮好黨組織政治核心作用，不斷創(chuàng)新國企黨建工作的方式與策略，就能更好地促進國有企業(yè)全面改革，提高國有企業(yè)市場競爭力和抗風險能力。但不可否認，在新時代國企黨建工作中，還存在短板弱項，需要尋求相應(yīng)的解決辦法。

在實際工作中，能夠發(fā)現(xiàn)國企黨建方面出現(xiàn)的短板弱項雖然是局部的，卻也有著深層次的原因。一方面黨建工作定位不準。多元化的市場經(jīng)濟文化造就了多元化的價值觀，部分企業(yè)和員工形成了“金錢至上，唯錢是圖”的價值觀，拋棄了企業(yè)服務(wù)社會、保障社會長治久安的重要任務(wù)。另一方面黨建工作中心不明。多數(shù)人認為企業(yè)的重心在于創(chuàng)造經(jīng)濟價值，不應(yīng)該花費大量的人力物力去做黨建工作，把黨建工作隔離于國企重心工作之外，影響了黨建作用發(fā)揮。第三，黨建工作關(guān)懷偏失。黨建工作中，存在著應(yīng)付現(xiàn)象，忽視了能動性、積極性的發(fā)揮，丟失了喚醒每位黨員自身榮譽感、自豪感、責任感的重要功能。

要改進這些問題，加強國企黨建工作，就需要著力創(chuàng)新黨建工作方式，發(fā)揮好黨組織在國有企業(yè)思想建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的政治核心和先鋒引領(lǐng)作用，才能推動黨建工作取得新進步、新成效。

要完善組織體系，發(fā)揮黨組織功能。要堅決落實“一崗雙責”,堅持生產(chǎn)經(jīng)營管理和思想政治工作兩手抓、兩手硬。要完善大政工格局,促進黨政工團各項工作齊頭并進。要與人才選拔結(jié)合起來，將一些思想進步、業(yè)務(wù)能力突出的人確定為黨員先進分子，黨員積極分子，培育出業(yè)務(wù)精湛型、思想進步型的綜合人才，造就高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

要創(chuàng)新黨建路徑，激發(fā)黨建工作活力。要與本單位本部門的重點工作相結(jié)合，以黨員的先進性帶動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，用黨建促進各項工作的順利完成，充分發(fā)揮“助推器”的作用。要與干部職工的切身利益相結(jié)合，積極為干部職工辦好事謀實事、排憂事解難事，理直氣壯地維護公平正義，充分發(fā)揮“減震器”的作用。必須與黨員自身價值實現(xiàn)相結(jié)合，發(fā)揮其主觀能動性，激發(fā)他們毫不保留地拿出經(jīng)驗共享，成就其先鋒示范的作用，充分發(fā)揮“引領(lǐng)器”的作用。

要豐富黨建活動，增強黨建工作生命力?；顒幽廴诵?，活動鼓舞斗志。在中國人壽淳安支公司內(nèi)，每年的支部工作計劃中，既有民主生活會、黨章黨規(guī)學習會等理論活動，也有參觀紅色教育基地、觀看革命傳統(tǒng)教育專題影片等實踐活動，更有與兄弟單位開展黨務(wù)工作的交流活動。這一系列活動的開展，使得員工的積極性、主動性得到更大發(fā)揮，企業(yè)氛圍也更和諧。

要做好文化融合，助推企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)黨建工作的開展，離不開企業(yè)文化建設(shè)。中國人壽淳安支公司精確把握學黨章、學系列講話與學中國人壽的企業(yè)文化二者之間的關(guān)系，使每個黨員、員工充分認識中國人壽“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化，在一定程度上也是黨章和系列講話中關(guān)于“做全心全意為人民服務(wù)的合格黨員”這一精神實質(zhì)的體現(xiàn)，更是黨員先進性的具體實踐，從而更自覺地用黨員標準和中國人壽文化的內(nèi)核來指引自己的職業(yè)之路。

國企黨建工作要有新氣象、新作為，必須以改革創(chuàng)新的精神加強和改進國企黨建工作，把黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，圍繞中心，與時俱進，樹立新觀念，把握新形勢，適應(yīng)新變化，探索出一條黨建工作的新路子、新方法，才能更好的助推企業(yè)的發(fā)展。