劉國輝

（廣州金大建筑工程有限公司 廣東省廣州市 511300）

1 引言

我國隨著改革開放深入和迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的第一動力，其重要性也隨之提升。不斷發(fā)展中國的建筑行業(yè)，其競爭也變得十分激烈；另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動著社會在漸漸前進(jìn)，生活水平也隨之提高，隨之對建筑設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求也提高。如今，社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)就是房建工程的施工控制質(zhì)量及管理。文章主要分析了房建工程施工管理的現(xiàn)狀，以研究房建施工質(zhì)量與管理的控制措施。

2 房建施工管理的現(xiàn)狀分析

對房建施工來說，一個良好的施工管理與質(zhì)量是保障房建施工質(zhì)量的主要措施，但現(xiàn)在中國房建的施工質(zhì)量管理還是有一些毛病，它嚴(yán)重影響到我國的房建施工質(zhì)量的控制。

2.1 制度不健全

對房建施工項目來講，其施工期間需要對工作人員與所用材料嚴(yán)格管理，但因為我國現(xiàn)階段的房建施工項目比較多，施工隊的管理水平良莠不齊，責(zé)任并沒有落實(shí)到位，使得房建施工質(zhì)量的管理只停留在外表。

2.2 工人素質(zhì)不高

對房建施工者來說，它存在著普遍人員專業(yè)素質(zhì)不高等弊端，這使房建整體的施工質(zhì)量下降。除此之外，房建施工的質(zhì)量管理者中存在著能力較弱與素質(zhì)較低等癥結(jié)的人員，再加上他們文化水平不高，使其在質(zhì)量管理的工作中缺乏相應(yīng)的安全意識，而影響房建的整體的施工質(zhì)量。

3 分析房建施工質(zhì)量控制與管理的因素

房建施工質(zhì)量控制與管理方面的影響因素一般有以下幾個方面。

3.1 影響工程設(shè)計勘察因素

在房建施工期間，工程設(shè)計勘察是工程施工前必需要做的工作，而且工程設(shè)計勘察也是保證工程能否順利完工的基礎(chǔ)?？辈旃ぷ鞯膬?nèi)容包括：對施工點(diǎn)的地質(zhì)與人文環(huán)境等勘察。但是現(xiàn)階段許多工程施工之前并不會做好勘察，一般體現(xiàn)在：施工者僅是靠別人報告來研究，并不會到對施工現(xiàn)場調(diào)查，這造成規(guī)劃圖紙不能和實(shí)際施工需求相符合；此外少數(shù)勘察人員在工作中，工作中不認(rèn)真，不能精確判斷地質(zhì)構(gòu)造與地基穩(wěn)定性的具體狀況，這造成工程的建設(shè)質(zhì)量會受到影響，甚至?xí)绊懝裆敭a(chǎn)的安全。

3.2 工程監(jiān)理出現(xiàn)缺陷

工程監(jiān)理的一般內(nèi)容有：施工質(zhì)量、程序、安全，以及工程完工后的質(zhì)量檢查等進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理需和所有工程運(yùn)行、工程完工之后質(zhì)量情況聯(lián)系起來，而在監(jiān)理期間，只需監(jiān)理員的掛名字，整個房建施工并不會親自對施工現(xiàn)場監(jiān)理；也有少數(shù)施工隊只需繳納一定金額，便可以順利的完成監(jiān)理。這展現(xiàn)了工程監(jiān)理的缺陷性，從而影響到工程施工時質(zhì)量。

3.3 施工用的材料和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不符

房建施工基礎(chǔ)是施工材料，同時也會保證工程的施工質(zhì)量關(guān)鍵。但因為少數(shù)建筑企業(yè)為了可以降低投入成本，獲得更多經(jīng)濟(jì)利潤，工程施工期間通常會存在偷工減料的狀況，這也是給工程質(zhì)量埋下極大隱患。例在房建施工期間，少數(shù)施工隊使用質(zhì)量較差防水材料，造成房建完工后投入使用，會發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對住戶的生活造成不便。

4 房建工程的施工現(xiàn)場相關(guān)建議

房建工程的施工質(zhì)量對施工隊的利潤與人們生命安全起著重要作用。現(xiàn)在房建施工期間施工管理與質(zhì)量控制都有著一些問題，從而影響建筑施工的進(jìn)度與質(zhì)量。房建施工管理與質(zhì)量控制在建筑施工期間占據(jù)重要位置。現(xiàn)階段施工隊要做好施工期間施工管理與質(zhì)量控制工作，提升施工項目質(zhì)量。

4.1 建立完善制度

房建施工期間需要建立完善質(zhì)量控制的制度保障，這樣能一定程度地提升施工質(zhì)量。①需建立施工質(zhì)量的責(zé)任制，建立責(zé)任制度不但可以增強(qiáng)工作者的工作積極性，與此同時也要提升工作者的責(zé)任心，負(fù)責(zé)施工項目。②需對建筑施工期間總發(fā)生的事故做及時處理，盡可能減少損失，以保證工程質(zhì)量，如圖1。

圖1 質(zhì)量檢查程序框架圖

4.2 提高材料質(zhì)量

房建施工材料質(zhì)量會關(guān)系到建筑的施工質(zhì)量，在以后建筑施工期間需提高建筑施工的材料管理，保證施工材料質(zhì)量。施工隊管理工作人員需要采購材料，還要嚴(yán)格監(jiān)督材料的存儲與使用，保證施工材料可以發(fā)揮其該有的作用，同時要減少出現(xiàn)偷工減料，保證建筑工程的施工質(zhì)量。要選用恰當(dāng)?shù)膫}庫存放施工材料，施工材料要科學(xué)使用。對建筑工程施工設(shè)備也要及時地進(jìn)行查修與保養(yǎng)，保證建筑工程施工質(zhì)量。

4．3 提升工作人員的素質(zhì)

房建施工期間施工工作人員的素質(zhì)影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量，因此要進(jìn)一步增強(qiáng)對施工人員管理。現(xiàn)階段要進(jìn)一步提高房建工作人員的職業(yè)素質(zhì)，一方面要提升工作者的職業(yè)道德水平，現(xiàn)階段施工人員絕大多數(shù)的缺少良好職業(yè)道德，造成其工作效率水平不高，同時因為少數(shù)工作人員的職業(yè)道德缺失導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)安全問題，如偷工減料造成的建筑工程施工的質(zhì)量問題等。需教育建筑工程的施工人員的職業(yè)道德，提升員工工作積極性與效率。另一方面要提升施工員工施工的技術(shù)。建筑施工項目的逐漸增加，施工難度也隨之增加，建筑項目的施工技術(shù)也要改進(jìn)，但許多施工員工的施工技術(shù)相對落后，從而影響建筑項目的施工的進(jìn)度?，F(xiàn)階段要增強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，同時少數(shù)項目中工作人員要選擇有好的技術(shù)，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

5 結(jié)束語

房建工程中施工公司生產(chǎn)和管理密切聯(lián)系，由此提高公司的整體施工質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量，是提升公司的競爭十分關(guān)鍵。房建的質(zhì)量控制是對工作人員自身安全十分重要，對建設(shè)工作周圍居民的安全也十分重要。所以房屋建設(shè)工程中，一定要提升施工管理員的工作效率，經(jīng)過科學(xué)合理管理策略，提升房建的施工質(zhì)量與管理控制水平。本文首要分析房屋建設(shè)工程中施工特點(diǎn)，緊接著剖析房屋建設(shè)工程的施工管理與質(zhì)量控制因素，在這個基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化房建施工質(zhì)量和管理的控制策略。希望因本文的分析，為相關(guān)的人員在房建施工工作期間提供相應(yīng)的參考與借鑒。

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