□《中國農(nóng)資》記者 李陽 牛立亭 韓瑋 黃敏 李昕宇

深化企業(yè)發(fā)展 助力鄉(xiāng)村振興

浙農(nóng)控股集團有限公司黨委書記、董事長汪路平

榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范稱號，并參加由汪洋副總理主持召開的供銷合作社改革發(fā)展座談會，我感到非常榮幸和自豪。我們也深感責任重大，將迅速傳達學習座談會精神，并結合貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好以下幾方面工作：

一是在做大做強企業(yè)中提升為農(nóng)服務能力。進一步發(fā)揮浙農(nóng)經(jīng)濟基礎較好、體制機制較活、多元業(yè)務較強的優(yōu)勢，保持增長勢頭和改革定力，加大反哺涉農(nóng)業(yè)務，力爭率先成為社有控股的千億級涉農(nóng)企業(yè)。

二是在聯(lián)通城鄉(xiāng)發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動作用。加大對農(nóng)批市場、城鎮(zhèn)綜合體等聯(lián)通城鄉(xiāng)的商貿(mào)平臺項目開發(fā)，擴大農(nóng)產(chǎn)品終端配送業(yè)務，提升涉農(nóng)金融服務能力，促進資源要素在城鄉(xiāng)之間更加順暢流動。

三是在推進綠色發(fā)展中發(fā)揮引領表率作用。提升優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)境友好型農(nóng)資商品的供應比例，擴大推廣精準農(nóng)資應用技術，參與農(nóng)藥包裝物回收、土壤修復等工作，面向農(nóng)戶建立現(xiàn)代農(nóng)資科技服務體系。

四是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮創(chuàng)業(yè)平臺作用。組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院，加強對農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢研究，并以浙農(nóng)科創(chuàng)園項目建設為契機，重點培育孵化農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)，促進涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

五是在社有企業(yè)改革中發(fā)揮先行示范作用。深度參與供銷社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)體系建設，在多方面與系統(tǒng)單位加強對接，穩(wěn)步推進浙農(nóng)股份上市，形成產(chǎn)融結合的為農(nóng)服務工作格局，探索新時代社有企業(yè)改革和發(fā)展新路徑。

爭做改革先鋒 勇立“三農(nóng)”潮頭

廣東天禾農(nóng)資股份有限公司董事長 鄒寧

廣東天禾農(nóng)資股份有限公司是廣東省供銷合作社在原省農(nóng)資總公司基礎上改制成立的控股企業(yè)。近年來，公司認真貫徹落實中央和省深化供銷合作社綜合改革決策部署，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側結構性改革主線，以農(nóng)戶為中心、以作物為導向，扎實推進農(nóng)資農(nóng)技服務轉(zhuǎn)型升級，努力成為全國領先的農(nóng)業(yè)綜合服務商。2017年實現(xiàn)營業(yè)收入65億元，利潤1.5億元，位列全國服務業(yè)500強。

近年來，廣東天禾堅持制度創(chuàng)新，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。圍繞發(fā)展混合所有制經(jīng)濟方向，不斷推進企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。推行全面預算管理，將全面預算管理落實到經(jīng)營管理的所有環(huán)節(jié)、崗位、時段，各項財務指標得到持續(xù)優(yōu)化；引入ERP管理系統(tǒng)，對下屬單位全部實行采購、財務、資金、人力資源政策、審計統(tǒng)一管理，全程網(wǎng)上監(jiān)管。

在經(jīng)營方面，堅持渠道下沉，建設現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡，加快構建直面終端、扁平化的農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，推進經(jīng)營網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型升級。建立“總部統(tǒng)一采購、網(wǎng)絡深度分銷”商業(yè)模式，與國內(nèi)外頂級廠商建立長期合作關系，擴大綠色環(huán)保農(nóng)資供應比例。

廣東天禾始終堅持合作共贏，不斷做大企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。與多種形式與供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)外企事業(yè)單位開展合作，努力建設上下貫通、有效對接的現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。與省內(nèi)全部縣級以上供銷合作社實現(xiàn)業(yè)務或產(chǎn)權合作，其中合資組建子公司17個，吸收市縣社有資本1500萬元。

不忘初心 堅守為農(nóng)服務

云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司黨委書記、董事長 朱華國

非常感謝全國供銷合作社系統(tǒng)對云農(nóng)股份的信任和支持， 這份沉甸甸的榮譽對我們來說既是一份動力， 更是一份壓力。黨的十九大首次提出了“ 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”， 這正是農(nóng)資企業(yè)的機遇， 同時也是農(nóng)資企業(yè)的使命和擔當， 農(nóng)資企業(yè)要成為振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的主力軍， 引導傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這對農(nóng)資企業(yè)來說提出了新要求。近年來， 云農(nóng)股份作為農(nóng)資流通龍頭企業(yè)， 通過整合上下游資源， 開展了與農(nóng)民專業(yè)合作社的對接試點， 在為專業(yè)合作社提供種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的同時， 還以培訓、授課的方式為合作社提供科學的種植方案等農(nóng)化服務，通過以提供農(nóng)資產(chǎn)品與農(nóng)化服務相結合的手段，進一步促進了農(nóng)資流通企業(yè)從傳統(tǒng)、單一的農(nóng)資購銷服務商向現(xiàn)代綜合的服務商的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、為農(nóng)綜合服務等方面為農(nóng)資行業(yè)作出了積極貢獻。未來，云農(nóng)股份將會繼續(xù)加大在資源整合、渠道建設方面的發(fā)展力度，完善經(jīng)營模式，優(yōu)化產(chǎn)品結構，創(chuàng)新服務方式，逐步實行多品牌、多品類的多元化經(jīng)營策略；加強貨品、銷售、服務等多方面的管理， 整合多方資源，努力打造以作物為導向，以消費者為中心，以服務為基礎的服務體系，不忘為農(nóng)初心，牢記服務使命，加快由傳統(tǒng)流通商轉(zhuǎn)向綜合服務商的步伐。

全國供銷合作社先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會獲獎代表合影。

整合資源謀發(fā)展，供銷人又回來了！

內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司董事長 劉連喜

這份殊榮來自于所有的供銷人的不懈努力和奮斗，尤其讓我們感到驕傲和振奮的是，近來供銷系統(tǒng)的發(fā)展，使得供銷社在農(nóng)村中生根發(fā)芽，在為農(nóng)服務中又重煥生機。供銷人又回來了，這也是多年來我們共同的供銷夢。

在供銷系統(tǒng)重煥生機的特殊時期，內(nèi)蒙農(nóng)資經(jīng)歷了巨大的變革和發(fā)展，通過對資源的整合和制度的調(diào)整，公司進一步由傳統(tǒng)的化肥流通企業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務公司轉(zhuǎn)型，由單純化肥銷售公司向農(nóng)業(yè)社會化服務、農(nóng)資銷售與服務和農(nóng)產(chǎn)品流通服務的綜合性農(nóng)業(yè)服務公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已發(fā)展成為具有設施完善、網(wǎng)絡健全、團隊優(yōu)良的區(qū)域性大型農(nóng)資服務企業(yè)。在政策的幫扶和行業(yè)的發(fā)展導向下，不僅在農(nóng)資供應上豐富產(chǎn)品、做好供應、保證物流和配送，在農(nóng)化服務方面進行改革和創(chuàng)新性探索，同時在農(nóng)產(chǎn)品銷售上也構建品牌搭建渠道提供配套服務，形成了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。此外在金融服務、農(nóng)村電商、再生資源建設、農(nóng)機推廣和服務、農(nóng)技培訓、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設等方面都取得了豐碩的成果。下一步，我們將繼續(xù)懷揣對“三農(nóng)”事業(yè)的無限熱情，繼往開來，創(chuàng)新服務，再創(chuàng)佳績。

用勤奮成就夢想，用實干續(xù)寫榮光

江蘇省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限責任公司總經(jīng)理 趙鵬

榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范稱號，我感到十分榮幸，這既是對我個人工作的肯定，更是對江蘇省農(nóng)資集團全體員工多年砥礪奮斗所取得成績的認可。

作為供銷合作社企業(yè)，江蘇省農(nóng)資集團是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，曾經(jīng)滄海，也飽經(jīng)滄桑。我們江蘇省社黨組書記、理事會主任諸紀錄同志有句名言“主動與不主動大不一樣、爭取與不爭取大不一樣、盡力與不盡力大不一樣”，近年來我們始終圍繞轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，積極主動、認真爭取、竭盡全力，成功地實現(xiàn)了由農(nóng)資經(jīng)銷商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務商的轉(zhuǎn)變。供銷人用勤奮成就夢想，更要用實干續(xù)寫榮光。凡是過往，皆為序章，新時代我將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不忘為農(nóng)服務初心、牢記為農(nóng)服務使命，高質(zhì)量實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為建設新供銷，再創(chuàng)新輝煌繼續(xù)奮斗！

向“現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務商”目標邁進

重慶市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團）有限公司黨委書記、董事長 陳松

感謝全國供銷總社、各級供銷社的關心和關懷，能夠得到這個榮譽實際上是對重慶農(nóng)資集團的一個正面的肯定。我們將以此為鼓勵，繼續(xù)向“現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務商”這個目標邁進，增強為農(nóng)服務的能力。

重慶農(nóng)資集團近年來致力于做產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，首先是對全市740多家重慶農(nóng)資連鎖店進行了改造，將這些店的功能從單純的商品的買賣改成技術服務，把有知識、有文化的店主培養(yǎng)成田間地頭的農(nóng)化服務人員、莊稼醫(yī)生，把原來單純的商品銷售過渡到以技術為主、以物流配送為主的服務，幫助其解決銷售困難的問題；其次是建立測土配方終端配備站，根據(jù)土壤及作物量身定做所需復合肥，運用先進的配比機現(xiàn)場調(diào)制，使農(nóng)民在作物產(chǎn)量既定的情況下更少地投入化肥；再次，線上打造了“E家村”電商平臺，客戶在線上認領雞、鴨、瓜果等土產(chǎn)品，我們提供種苗讓貧困戶養(yǎng)殖、耕作，時機成熟后再通過快遞發(fā)送給認領者。農(nóng)民在幫忙代養(yǎng)的過程中收取一定的費用，在獲利的同時避免了前期投入、種植、養(yǎng)殖過程中的風險以及收購環(huán)節(jié)同質(zhì)化嚴重商家壓價的狀況。

為農(nóng)提供完善的一體化服務

山東省煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司總經(jīng)理 隋明斐

獲得“勞動模范”稱號于我個人來說是愧不敢當，這個榮譽是我人生的一個里程碑，也是煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司的一個里程碑。在未來的日子里，我們將堅定不移地堅持“三農(nóng)”工作，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務做好，對農(nóng)民的服務真正地突出“供銷社”三個字。

煙臺農(nóng)資公司的發(fā)展之路在于轉(zhuǎn)型，公司由傳統(tǒng)的農(nóng)資流通企業(yè)，向一個貫穿于整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域的綜合型農(nóng)化服務企業(yè)轉(zhuǎn)變。2018年煙臺農(nóng)資公司的產(chǎn)業(yè)布局，除了繼續(xù)將“提供最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料”這件事做好以外，最重要的是提供完善的一體化服務。未來，我們要將農(nóng)產(chǎn)品的選擇、種苗的挑選、農(nóng)田管理和服務、水肥一體化、肥料供給、植保服務、農(nóng)產(chǎn)品的銷售以及農(nóng)產(chǎn)品的再加工等環(huán)節(jié)做成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對客戶提供一站式、保姆式的服務，每一環(huán)節(jié)都加以技術保證，真正做到為農(nóng)服務。

堅持不懈做好服務“三農(nóng)”這篇大文章

河北金橋農(nóng)資有限公司董事長、總經(jīng)理 蘇東橋

此次獲獎，讓我們從中感覺到總社對金橋的重視和肯定，對我們今后工作的開展也起到了強有力的鞭策作用。在實現(xiàn)為農(nóng)服務和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的道路上，我們將腳踏實地、積極探索、穩(wěn)健經(jīng)營，做能做的事，做需要事，并將其做得長遠。

近幾年，河北金橋一直以農(nóng)資經(jīng)營為主業(yè)，并圍繞供銷系統(tǒng)提出的“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”展開工作。公司始終秉承“服務三農(nóng)，奉獻社會”的服務宗旨，零距離服務“三農(nóng)”，在為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的同時，還積極推行“銷售服務型”經(jīng)營戰(zhàn)略。在如何做好農(nóng)資經(jīng)營方面，河北金橋從產(chǎn)品、配送、測土和農(nóng)技服務等以下幾個方面做出努力：首先，2017年，在原有9個配送中心的基礎上新增了景州和隆化兩大配送中心，有效地擴大了倉儲和服務配送功能，為農(nóng)民配送提供了服務保障；其次，產(chǎn)品種類上，根據(jù)國家的政策調(diào)整和市場的實際需求進行了豐富和提高；再其次，與云天化合作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供專門的測土服務和施肥配方；最后，還成立了農(nóng)化服務部門，聘請專業(yè)的技術專家，依托農(nóng)村電商平臺，舉辦30多場培訓會，在農(nóng)民中形成了良好的口碑。

以服務促進銷售，讓農(nóng)民用上好肥料

黑龍江省齊齊哈爾市齊農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司批發(fā)部經(jīng)理 謝元娟

作為一個80后的農(nóng)資人，自已經(jīng)在供銷系統(tǒng)扎根了12年，一直工作在為農(nóng)服務的第一線，此次榮獲“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”的稱號，我倍感榮幸。今后，我將繼續(xù)為“三農(nóng)”做服務、作貢獻，為企業(yè)作貢獻，為供銷系統(tǒng)爭光。

作為齊齊哈爾市的化肥銷售龍頭企業(yè)，齊農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司一直堅持“以服務促進銷售，引導農(nóng)民用更好的肥料”的理念，以服務“三農(nóng)”、滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求、保量穩(wěn)價、助農(nóng)增收為根本出發(fā)點，目前，在農(nóng)化服務方面，配備了化肥配送中心，解決農(nóng)民用肥最后一公里的難題。同時在測土配方施肥方面，成立測土施肥農(nóng)技服務中心，為廣大農(nóng)民免費提供測土配肥、農(nóng)技咨詢等服務，幫助農(nóng)民合理用肥、科學用肥。此外，目前公司還成立了化肥檢測化驗室，幫助農(nóng)民檢測化肥含量，有效避免假化肥進入土地。

打好基礎破難題，煥發(fā)供銷新活力

黑龍江省龍江縣供銷合作聯(lián)合社黨委書記理事會主任 李福興

這次獲獎既是總社對我們縣級供銷社工作的肯定，同時也是對我們的指導和鞭策。此次會議，讓我們倍受鼓舞和感動，我們將繼續(xù)堅持“把為農(nóng)服務放在首位，始終做到為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的理念，更接地氣。2017年，我們的工作主要圍繞著“打基礎”和“破難題”兩個方面開展，并取得了一定成果。在基層社分層改造方面，我們對全縣的28個基層供銷社進行了分類改造。對發(fā)展較為優(yōu)秀的基層供銷社，我們植入了一些為農(nóng)服務的功能，如莊稼醫(yī)院、金融服務和生活繳費等。在破難題方面，成立了龍江縣供銷新農(nóng)民合作協(xié)會，并在鄉(xiāng)級設分會，在上游保證農(nóng)資的供應和在終端保證農(nóng)產(chǎn)品的銷售。今后還將與電商和超市進行合作把當?shù)氐奶厣a(chǎn)品銷售出去。打造“供銷、生產(chǎn)和金融”三位一體的服務，通過供銷平臺，整合各方資源，打好組合拳，更好地為農(nóng)服務。