活力組織

“百村引領(lǐng)、千村晉位”行動(dòng)：

全市集中培育選樹100個(gè)左右黨建基礎(chǔ)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、生態(tài)建設(shè)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明好的村（社區(qū)），作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范點(diǎn)，因地制宜實(shí)施“一村一策”，加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，規(guī)定時(shí)限倒逼“摘帽晉位”，扎實(shí)開展“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”工作，通過真幫實(shí)扶有效提升村（社區(qū)）發(fā)展后勁。

案例：

蕭山區(qū)為建設(shè)美麗蕭山，全面啟動(dòng)“美麗黨建”建設(shè)，通過打造美麗隊(duì)伍、開展美麗行動(dòng)、建設(shè)美麗風(fēng)景、培育美麗鄉(xiāng)風(fēng)、創(chuàng)建美麗品牌等五大“美麗載體”，力爭(zhēng)把每一個(gè)美麗鄉(xiāng)村都打造為美麗黨建示范點(diǎn)，并以“一鎮(zhèn)一品、一村一品”創(chuàng)建美麗品牌。培育了鳳凰塢村、方溪村、靈山村等示范點(diǎn)。

“最強(qiáng)支部”創(chuàng)建行動(dòng)：

以打造“支部班子強(qiáng)、運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的鄉(xiāng)村振興“五強(qiáng)黨支部”為目標(biāo)，全面落實(shí)“1234”黨支部基本規(guī)范，做實(shí)做強(qiáng)農(nóng)村黨組織體系的基本單元，使之真正成為鄉(xiāng)村振興的前沿堡壘。

案例：

富陽(yáng)區(qū)探索制定“最強(qiáng)支部”20條標(biāo)準(zhǔn)，為村社、機(jī)關(guān)、兩新等各領(lǐng)域不同類型的黨組織量身制定了“最強(qiáng)支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。其中包括10條正向和7條反向的共性標(biāo)準(zhǔn)，及3條個(gè)性化創(chuàng)建要求。其中，10條正向共性標(biāo)準(zhǔn)和3條個(gè)性化創(chuàng)建要求在評(píng)選過程中都可具體化，以堡壘指數(shù)積分的形式進(jìn)行呈現(xiàn)。而7條反向共性標(biāo)準(zhǔn)為“一票否決”事項(xiàng)，如支部黨員發(fā)生違法違紀(jì)行為、未按要求完成重點(diǎn)工作等。

專業(yè)人才

領(lǐng)頭雁工程建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)：

加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，深化開展“爭(zhēng)做‘四種人’、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，在農(nóng)村致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才、新鄉(xiāng)賢、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役士兵、優(yōu)秀大學(xué)生村官等的黨員中優(yōu)選村黨組織書記。以鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正向激勵(lì)帶動(dòng)，培育一批“好支書”“好搭檔”“好班子”，加大從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘事業(yè)編制人員力度。

案例：

建德市印發(fā)建德領(lǐng)頭雁圖冊(cè)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市優(yōu)秀業(yè)績(jī)村“20佳”。并建立“建德領(lǐng)頭雁”微信群，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪值，開展19次交流曬績(jī)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一季一比武，推動(dòng)村干部比起來、干起來，涌現(xiàn)了“沛市做法”“塘底做法”等一批新典型。

“兩支工作隊(duì)”下鄉(xiāng)駐點(diǎn)幫扶行動(dòng)：

以區(qū)、縣（市）為單位，選派熱愛“三農(nóng)”、專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部，組建鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和科技人才服務(wù)隊(duì)，按照“一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一支工作隊(duì)”的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)幫扶全覆蓋。分領(lǐng)域組建若干科技人才服務(wù)隊(duì)，推動(dòng)科技資源向農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線集聚，不斷增強(qiáng)農(nóng)村綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

案例：

在臨安區(qū)，旨在為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐的服務(wù)隊(duì)共有6支。鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)隊(duì)為上田村打造中的4A級(jí)村落景區(qū)出謀劃策；產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)隊(duì)為退化竹林改造和水果筍的推廣種植上山下鄉(xiāng)；鄉(xiāng)村治理服務(wù)隊(duì)為“三務(wù)”公開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“小微權(quán)力”的規(guī)范化運(yùn)行絞盡腦汁；強(qiáng)村富民服務(wù)隊(duì)為農(nóng)房不動(dòng)產(chǎn)登記制度改革和天目山鎮(zhèn)集體土地的流轉(zhuǎn)盤活勞心費(fèi)神；改革助力服務(wù)隊(duì)為臨安水資源的盤活利用和農(nóng)地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)積極作為；鄉(xiāng)風(fēng)文明服務(wù)隊(duì)則為文藝下鄉(xiāng)、村歌創(chuàng)作、非遺展示基地的培育多方奔走……