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        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

        2018-02-05 11:14:33
        智能城市 2018年21期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理措施設(shè)備

        唐 煒

        中國(guó)水利水電第八工程局有限公司,湖南長(zhǎng)沙 410004

        近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的深入,機(jī)電安裝工程的發(fā)展規(guī)模持續(xù)增大,同時(shí)也給工程施工帶來(lái)難度,延緩施工進(jìn)度,增加安全隱患。這就需要安裝單位加大風(fēng)險(xiǎn)管理的研究力度,并制定有效的管控措施,保證各項(xiàng)目安全施工,提高整體質(zhì)量。

        1 機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)

        對(duì)于機(jī)電安裝工程而言,安全風(fēng)險(xiǎn)管理多指辨別、分析施工期間極有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)對(duì)其的科學(xué)評(píng)估,制定針對(duì)性的應(yīng)急和處理措施。安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)內(nèi)控的重要環(huán)節(jié),若能合理、有效地開(kāi)展可以控制投資成本,保證施工安全,提高經(jīng)濟(jì)效益。分析得知,機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理具有以下特點(diǎn):

        第一,普遍性。在機(jī)電安裝工程中,所出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)是不會(huì)因?yàn)槿说囊庵景l(fā)生變化的,所以其具備普遍性。安全風(fēng)險(xiǎn)是貫穿整個(gè)工程的,只有管理人員充分了解風(fēng)險(xiǎn),才能提高自控意識(shí),預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,減少安全風(fēng)險(xiǎn)給工程帶來(lái)的損失[1]。

        第二,可變性。建筑工程具備技術(shù)要求高、周期長(zhǎng)的特征,這也就決定著安全風(fēng)險(xiǎn)的多樣性,需要充分分析機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn),掌握發(fā)生規(guī)律,但是受施工人員、施工環(huán)境等因素影響,有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之變化,所以相關(guān)人員要做好防范,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

        第三,必然性和偶然性。工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的,決定了施工期間不能單獨(dú)研究一個(gè)安全事故,其原因?yàn)橥话l(fā)安全事故帶來(lái)的偶然性。通過(guò)對(duì)多年工程事故分析得知,安全事故的發(fā)生存在規(guī)律性,也可以將其認(rèn)為是必然性,由此可見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)存在偶然性、必然性。

        第四,多樣性和層次性。由于機(jī)電安裝工程施工時(shí)間長(zhǎng),因此具備周期性強(qiáng)的特征,同時(shí)也為安全風(fēng)險(xiǎn)管理賦予了多樣性、層次性。

        2 影響機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的因素

        2.1 人為因素

        人為因素對(duì)機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的影響多表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,安全意識(shí)不足。人的行為方式多受思想束縛,要想保證操作規(guī)范,必須提高安全防范意識(shí)。但是在機(jī)電安裝施工中,常存在安全意識(shí)不足的現(xiàn)象,導(dǎo)致其操作過(guò)于隨意,包括不夠了解安全技術(shù)交底的意義,尤其是裝卸貨物時(shí),嚴(yán)重違背制度要求;未按照規(guī)范、技術(shù)參數(shù)使用電焊設(shè)備;高空作業(yè)不系安全帶;處理事故時(shí)不切斷電源;僅根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)盲目作業(yè),忽視施工圖紙要求,使得最終效果不滿(mǎn)足需求,增加安全隱患的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);第二,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不當(dāng)。通常情況下,管理人員多將工作重點(diǎn)放在進(jìn)度和成本控制上,忽視安全風(fēng)險(xiǎn)的管理?;驹O(shè)施落實(shí)不到位,缺乏行之有效的安全管理機(jī)制,無(wú)法有效管控施工現(xiàn)場(chǎng);第三,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足。所謂的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力也就是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程隱患的預(yù)知和辨別的能力,提前制定有效措施進(jìn)行防范,預(yù)防安全事故的發(fā)生[2]。

        2.2 設(shè)備和材料因素

        在機(jī)電安裝施工中,設(shè)備和材料因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)包括:第一,電纜質(zhì)量不符合要求,降低絕緣性破壞線(xiàn)纜,且通電時(shí)還會(huì)危害工作人員生命;第二,配電設(shè)備老化,導(dǎo)致施工期間頻繁出現(xiàn)觸電現(xiàn)象。砂輪上出現(xiàn)裂痕,在不維修的情況下盲目操作,造成嚴(yán)重影響;第三,未定期維護(hù)和檢修大型設(shè)備。設(shè)備是保證工程正常施工的關(guān)鍵,也是安全事故發(fā)生的源頭?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)制造了很多新型設(shè)備,對(duì)技術(shù)要求高,操作人員要持證上崗,并按要求操作。同時(shí),還要定期養(yǎng)護(hù)、維修,以免影響工作性能,增加安全隱患。

        2.3 環(huán)境因素

        一般情況下,機(jī)電工程所處環(huán)境復(fù)雜,增加施工難度和安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。比如,密閉空間可能存在有害、有毒氣體,施工人員長(zhǎng)時(shí)間在這種環(huán)境下工作會(huì)危害自身生命。又或者是潮濕的環(huán)境,電氣設(shè)備受損,一旦通電將引發(fā)觸電事故。

        3 機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程和措施

        3.1 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程

        施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,機(jī)電安裝單位可使用先進(jìn)技術(shù)分析和辨別風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)制定合理、有效的措施,為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù)。首先,識(shí)別安裝期間的風(fēng)險(xiǎn)要素,在分析好發(fā)生概率、影響范圍的前提下,制定與之相適應(yīng)的防控措施,均衡這些措施的成本和收益。在分清輕重緩急后,從整體出發(fā)深入分析工程和風(fēng)險(xiǎn)要素間的關(guān)系,制定合理措施解決。通常來(lái)講,施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)展中,應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理目的、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施、分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生環(huán)境等方面進(jìn)行,其中,管理人員結(jié)合實(shí)際選用合理方法分析潛在性風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展依據(jù)施工進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、施工分類(lèi)等。

        3.2 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

        3.2.1 提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        首先,在機(jī)電安裝工程施工前,要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),重點(diǎn)講解存在危險(xiǎn)的環(huán)節(jié),要求其嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),還要提醒他們違章操作帶來(lái)的后果,提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);其次,制定科學(xué)、完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,建立安全責(zé)任制,為每位工作人員賦予工作職責(zé)和管理內(nèi)容,便于安全事故發(fā)生后責(zé)任落到負(fù)責(zé)人身上,預(yù)防不良風(fēng)氣的出現(xiàn);嚴(yán)密管控施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工過(guò)程的有效性;最后,落實(shí)基礎(chǔ)的安全防護(hù)設(shè)施,不能為了節(jié)約施工成本忽視安全防范,及時(shí)處罰違章操作的現(xiàn)象[3]。

        3.2.2 完善施工保障體系

        首先,機(jī)電安裝單位要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組,組內(nèi)成員為項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理員、評(píng)估員等,讓他們主導(dǎo)整個(gè)工程的安全管理工作,在明確各方職責(zé)的情況下,安全、高效地施工;其次,加強(qiáng)安全教育,提高施工人員的安全意識(shí),規(guī)范自身行為,保證工程質(zhì)量;再來(lái),重視安全事故的演習(xí),通過(guò)對(duì)施工安全事故情景的模擬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處,制定合理措施改善應(yīng)急預(yù)案,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全;最后,構(gòu)建安全績(jī)效考核制度,完善獎(jiǎng)罰體系,激勵(lì)員工規(guī)范工作行為,并對(duì)其他員工產(chǎn)生影響,提高工作效率。

        3.2.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料的檢修、維護(hù)

        首先,嚴(yán)格檢驗(yàn)設(shè)備和材料質(zhì)量,分批對(duì)線(xiàn)纜進(jìn)行抽檢,評(píng)估絕緣性是否符合要求。檢查設(shè)備外觀(guān)是否磨損,內(nèi)部零件是否缺損,及時(shí)返修不合格產(chǎn)品;其次,檢查設(shè)備性能、參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)承載力不足的現(xiàn)象。在對(duì)設(shè)備安裝時(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,禁止帶電操作;最后,定期維護(hù)、檢修設(shè)備,保證性能穩(wěn)定,減少意外事故[4]。

        3.2.4 適當(dāng)轉(zhuǎn)移施工風(fēng)險(xiǎn)

        施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展需要各部門(mén)支持,通過(guò)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān),降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果。需格外注意,雖然風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能降低風(fēng)險(xiǎn)積累引發(fā)的質(zhì)變,但無(wú)法徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。因此,在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作開(kāi)展中,單位需要從自身實(shí)際著手,用購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的形式分擔(dān)極有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)濟(jì)損失,保障施工質(zhì)量。同時(shí),還要和保險(xiǎn)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的融合,共同分析施工風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)改善保險(xiǎn)機(jī)制,相互影響、共同發(fā)展。

        3.2.5 從容應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)

        在機(jī)電安裝工程施工中,常出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,施工人員需要冷靜、從容的應(yīng)對(duì),并積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),展開(kāi)科學(xué)、合理的研究,制定合理措施進(jìn)行管控,預(yù)防施工風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí),全面分析各要素,做好施工前的預(yù)防工作,盡可能地消除存在風(fēng)險(xiǎn),在時(shí)間和空間上隔離各資源和風(fēng)險(xiǎn)要素,降低施工風(fēng)險(xiǎn)給工程帶來(lái)的影響。由于機(jī)電安裝工程是動(dòng)態(tài)變化的,需要持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)制定和落實(shí)防范措施,為安全施工提供保障[5-6]。總的來(lái)講,為做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,需要管理人員提高安全意識(shí),時(shí)刻處于緊張狀態(tài)。另一方面,需要及時(shí)和其他人員聯(lián)系,全面把控施工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不可控的風(fēng)險(xiǎn),需要保持理智思維,禁止出現(xiàn)盲目操作現(xiàn)象,結(jié)合實(shí)際和單位要求選用應(yīng)對(duì)措施。

        除此之外,還要建立安全風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行處理是非常關(guān)鍵的。因此,施工單位需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)處理部門(mén),在施工現(xiàn)場(chǎng)、單位各設(shè)置一個(gè),便于安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后及時(shí)制定并落實(shí)應(yīng)急處理方案,從源頭上遏制安全風(fēng)險(xiǎn),保證機(jī)電安裝質(zhì)量。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理在機(jī)電安裝工程中占據(jù)重要地位,具有多樣性、普遍性、必然性、偶然性等特征,管理水平和整個(gè)工程效益密切相關(guān)。分析得知,人為因素、環(huán)境因素、設(shè)備和材料因素是影響機(jī)電安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素,因此,實(shí)際施工中需要重視對(duì)施工設(shè)備和材料的維護(hù),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),完善施工保障體系,制定有效措施從容應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,減少施工單位損失,促進(jìn)自身穩(wěn)步發(fā)展。

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