高俊云

摘要：財務決策作為企業(yè)日常管理工作中的重要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，在大數(shù)據(jù)、云會計時代下，企業(yè)的財務管理要想適應時代的發(fā)展需要，必須要進行創(chuàng)新，合理運用信息技術，有機結合市場信息與內(nèi)部信息開發(fā)，借助財務分析系統(tǒng)、全面的識別、預測，有效應對企業(yè)財務危機，確保財務決策的合理化、科學化，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。本文就關于大數(shù)據(jù)、云會計時代的企業(yè)財務決策進行分析和探究。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；云會計時代；企業(yè)財務決策

隨著大數(shù)據(jù)、云會計時代的到來，大數(shù)據(jù)的數(shù)量更加龐大、種類愈加繁多，逐漸發(fā)展為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，能夠降低企業(yè)會計信息化建設的成本，促進會計信息系統(tǒng)柔性的提高，更好地服務于企業(yè)財務決策。通常企業(yè)財務決策是以非財務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)之間的相關性分析為基礎，需要財務業(yè)務數(shù)據(jù)的完美結合，而在大數(shù)據(jù)和云會計時代下進行財務決策，能夠最大限度挖掘出數(shù)據(jù)背后蘊藏的價值，保證財務決策的科學性、合理性。

一、大數(shù)據(jù)、云會計時代對企業(yè)財務決策的影響分析

一是成本核算。在云會計和大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)開展成本管控工作時，能夠快速獲得相關數(shù)據(jù)，明確成本管控數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，提高工作的準確性與及時性，為財務決策工作的高效開展提供良好條件。二是公允價值確定。企業(yè)的公允價值會對財務決策工作產(chǎn)生影響，而準確客觀的公允價值能保障企業(yè)的出售金融資產(chǎn)和交易金融資產(chǎn)計量，幫助企業(yè)有效開展財務決策工作，推動企業(yè)的長遠發(fā)展?？v觀目前發(fā)展情況，未來現(xiàn)金流量貼現(xiàn)的公允價值更為嚴謹、準確，也是普遍使用的公允價值確定方式；由于財務決策人員主觀判斷因素的影響，在未來現(xiàn)金流量貼現(xiàn)數(shù)據(jù)采集過程中，預算終值、預測現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率等數(shù)據(jù)時，一旦出現(xiàn)微小變化，則會影響公允價值的確定。然而借助云會計平臺，財務人員可以針對影響財務決策的部門來獲取與公允價值相關的數(shù)據(jù)，在此基礎上利用大數(shù)據(jù)處理技術，客觀準確的確定企業(yè)公允價值，保障財務決策工作的有序?qū)嵤?/p>

二、大數(shù)據(jù)、云會計時代企業(yè)財務決策的優(yōu)化策略

第一，實時動態(tài)監(jiān)控。在云會計時代下，企業(yè)開展財務管理活動時，利用云會計技術能實時采集業(yè)務數(shù)據(jù)與財務信息，以便企業(yè)及時分析與監(jiān)控財務管理活動。例如：劃分監(jiān)控職責職權和授權時，企業(yè)應該借助云平臺獲取崗位人員與各部門的工作動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)上述授權劃分不科學，則應及時進行調(diào)整，嚴格遏制濫用職權及越權管理現(xiàn)象。同時企業(yè)監(jiān)控風險時，應該以云會計為基礎進行風險預警管理，根據(jù)自身的實際情況，合理設置風險預警指標，從而幫助企業(yè)合理構建風險預測模型，及時傳遞信息與規(guī)避相關風險。

第二，實施分布式數(shù)據(jù)的存儲、預處理、采集。隨著企業(yè)的全球化、規(guī)模化、多元化發(fā)展，企業(yè)財務決策所需的數(shù)據(jù)不能只局限于財務數(shù)據(jù)，還需對日常經(jīng)營活動相關的非財務數(shù)據(jù)進行考慮。通常企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、庫存、銷售、采購等數(shù)據(jù)會影響財務決策；銀行提供的信貸管理數(shù)據(jù)、信用等級，會計師事務所的咨詢報告、評估報告、審計報告，以及稅務部門的稅收稽查數(shù)據(jù)、相關法律法規(guī)等也會影響財務決策。由于這些數(shù)據(jù)可能分布于不同的機構與地區(qū)，存在著不同的數(shù)據(jù)類型，現(xiàn)有的財務決策系統(tǒng)不能處理、收集龐大的數(shù)據(jù)，所以需要利用云會計平臺來預處理、采集這些分布式數(shù)據(jù)；或者是利用虛擬化技術來分布式管理、存儲數(shù)據(jù)，便于后續(xù)的數(shù)據(jù)處理。

第三，做好協(xié)同辦公工作。企業(yè)的下屬部門或管理層可以通過云會計的隨時連接，借助Paas服務共享平臺交換信息；或者是利用云會計所提供的Saas會計核算軟件，在Iaas云端存儲空間中存儲信息。在大數(shù)據(jù)和云會計時代下，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展需要，更新優(yōu)化財務管理模式及目標，對經(jīng)濟形勢與外部經(jīng)營環(huán)境的相關信息加以及時獲取，保證財務管理活動的有序?qū)嵤?。從資金管理層面而言，企業(yè)應該立足自身經(jīng)營環(huán)境，構建科學的資金預算體系，及時調(diào)整利潤分配方案與資金使用方式；從投資層面來看，企業(yè)可在云平臺中上傳投資方案，對比同時期、同行業(yè)的企業(yè)，及時更改方案，確保財務管理的靈活性。

第四，完善財務管理制度。企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中，必須要保持良好的秩序，制定行之有效的財務管理策略，對企業(yè)財務管理制度加以完善，從而提高工作效率和信息化建設。隨著云會計和大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)需要注重信息技術的利用，積極開發(fā)現(xiàn)代化的財務信息技術，規(guī)范財務管理準則，強化內(nèi)部管理力度，從而實現(xiàn)云端管理，增強企業(yè)財務管理的意識。另外，企業(yè)應該針對自身的發(fā)展現(xiàn)狀和運行狀態(tài)，采取統(tǒng)一標準的財務管理措施與制度，借助內(nèi)部云平臺強化責任意識，及時公布財務管理中的新工作計劃，實習自身的可持續(xù)發(fā)展。

結束語

隨著社會信息化建設的不斷深入，21世紀迎來了云會計、大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務的變革創(chuàng)新也要逐步落實，為財務決策相關數(shù)據(jù)的收集和匯總提供可能。由于企業(yè)的財務決策會影響企業(yè)的發(fā)展目標，所以企業(yè)必須要立足實際，與時俱進，實時動態(tài)監(jiān)控，實施分布式數(shù)據(jù)的存儲、預處理、采集，做好協(xié)同辦公工作，完善財務管理制度，結合現(xiàn)有技術來高效利用各項數(shù)據(jù)，通過科學與真實的數(shù)據(jù)分析，強化財務決策額的可行性。只有這樣，才能提高企業(yè)財務管理的科學性、靈活性，減少運行中的風險，提高企業(yè)的管理水平與綜合實力，促進企業(yè)財務決策的進步及發(fā)展。

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