羅敏

摘要：在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，市場營銷是一項重要的內(nèi)容，同時也是最為重要的工作方式之一。所謂市場營銷，就是在市場不斷變化的背景下，為了使消費者的需要得到滿足，通過交換商品和創(chuàng)造商品的價值來完成企業(yè)的任務，增加企業(yè)的利益。但是市場營銷要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和自身能力，制定科學合理的市場營銷策略。企業(yè)的市場營銷策略是圍繞眾多不同的項目而展開的，為了確保企業(yè)市場營銷策略順利地進行，首先就要對項目進行管理，構(gòu)建科學的項目管理方法，從而發(fā)揮其在市場營銷中的重要性。本文通過對項目管理在市場營銷實踐中的具體應用，說明項目管理在市場營銷乃至市場經(jīng)濟中的重要性。

關(guān)鍵詞：項目管理；市場營銷；實踐應用

市場營銷對于一個企業(yè)來說有著重要意義，是任何企業(yè)部門都需要面對的重大項目，它是企業(yè)經(jīng)營的命脈。市場營銷活動是為了滿足消費者的需求，通過企業(yè)來進行交換，雙方互惠互利，滿足消費者的欲望，提升企業(yè)社會經(jīng)濟利潤的管理過程。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來管理。根據(jù)目標，組織一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估，由優(yōu)秀團隊來進行營銷活動。在營銷過程中不僅要制定一套適應企業(yè)發(fā)展的市場營銷的策略，還要組成市場營銷的眾多項目進行具體的管理，只有制定正確的管理方案，才會更好地發(fā)展市場營銷。

一、項目管理在市場營銷實踐中的重要性

現(xiàn)在市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，企業(yè)為了擴大市場份額，因此企業(yè)制定了符合自身發(fā)展特點和實際情況的市場營銷策略。市場的營銷活動是根據(jù)眾多項目活動構(gòu)成的，為了使企業(yè)的市場營銷活動順利開展，前提條件就是對企業(yè)的項目進行正確的管理。因為企業(yè)的市場營銷活動是將項目管理作為關(guān)鍵因素的。所以項目管理在市場營銷中占有關(guān)鍵性的地位。關(guān)于項目管理，它可以保證市場上的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，同時有利于維護企業(yè)經(jīng)濟模式和產(chǎn)品銷售的基本需求，進而滿足市場發(fā)展的需要。通過項目管理可以提前對市場經(jīng)濟的變化進行了解，從而制定科學的、符合市場發(fā)展趨勢的市場營銷方案。項目管理還可以有效地減少企業(yè)在進行營銷的過程所發(fā)生的風險，對穩(wěn)定我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的引導性的作用。良好的項目管理主要是對資料進行科學的收集和調(diào)查，根據(jù)實際的信息反饋來為企業(yè)的發(fā)展進行分析，為市場營銷的發(fā)展打下良好的基礎。

二、項目管理在市場營銷過程中出現(xiàn)的問題

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，正確的市場營銷策略是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要依據(jù)。所以企業(yè)把重點放在制定正確的市場營銷策略上。盡管企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到要保證企業(yè)市場營銷策略的順利進行就要對企業(yè)的項目進行正確的管理，但是在實踐的過程中，項目管理在市場營銷中仍然存在一些問題。

1.項目管理體系系統(tǒng)不夠完善。盡管我國企業(yè)已經(jīng)認識到項目管理在市場營銷中的重要性，不斷完善項目管理，但是項目管理的體系仍然不夠完整。與世界平均的水平差距較大。這個問題出現(xiàn)的原因主要是因為我國市場經(jīng)濟發(fā)展較晚，企業(yè)的操作能力不足，實際的理念支持不夠充分，影響了營銷工作的順利進行。在項目管理這一個方面，企業(yè)所建立的管理體系不夠完整和成熟，在市場營銷的過程中的作用較小，因此會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

2.對于市場營銷中項目管理的實踐作用認識不充分。針對我國如今的市場經(jīng)濟的發(fā)展情況進行分析發(fā)現(xiàn)，我國大部分企業(yè)在開展市場營銷的過程中，對于企業(yè)的項目管理整體的運行體系認識不夠深刻。甚至有眾多的大型企業(yè)在運行過程中都會受到管理層面的壓力影響，忽視了實際項目管理工作效果和價值。由此發(fā)現(xiàn)，由于項目管理過程中的不足導致了企業(yè)的市場營銷缺乏準確的定位，進而影響實際的市場宣傳和銷售的效果。

三、在市場營銷中實踐項目管理應用的策略

因為項目管理不僅影響到市場營銷是否可以順利進行，而且影響著企業(yè)的發(fā)展，甚至對市場經(jīng)濟的發(fā)展都有影響。所以要針對項目管理在市場營銷的實際應用過程中出現(xiàn)的問題制定正確的解決措施，才能發(fā)揮其重要性。

1.完善項目管理的體系。由于企業(yè)項目管理體系不夠完善，所以就造成企業(yè)的市場營銷計劃受到阻礙，從而影響企業(yè)的發(fā)展。面對當前市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，對企業(yè)的相關(guān)項目進行科學合理的規(guī)劃，對項目管理體系中存在的不足進行優(yōu)化，同時在實際的工作過程豐富專業(yè)職能，由此使企業(yè)制定的市場營銷策略順利進行，保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)贏得更好的利益。

2.對項目管理在市場營銷過程中實際應用進行深入的認識。為了使項目管理發(fā)揮在市場營銷中的重要促進作用，就要對項目管理進行充分的認識和了解，同時應該著重了解市場營銷的作用和手段，在企業(yè)的發(fā)展過程中制定符合自身實際情況的市場營銷計劃，保證項目管理的有序進行。為了加深對項目管理在市場營銷過程中實際應用的認識，就要對企業(yè)的管理層和高層進行市場營銷和項目管理兩個方面的宣傳。使企業(yè)的每一位工作人員都可以認識到項目管理對市場營銷的重要促進意義。

結(jié)束語

本文通過對項目管理在市場營銷中的重要性、項目管理在市場營銷中出現(xiàn)的問題以及解決的措施三個方面進行分析，并且結(jié)合當下我國的市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，具體說明了企業(yè)要想得到持續(xù)性的發(fā)展，要正確認識項目管理和市場營銷兩個方面的內(nèi)容。為了保證市場營銷活動順利進行，就要對項目進行科學的管理。在發(fā)展的過程中，企業(yè)的工作人員要意識到項目管理工作的實際應用意義，對項目管理和市場營銷不斷進行優(yōu)化和完善。

參考文獻：

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