文/牡客宣

“這次沒讓我參加列車長選聘考試，原來是我今年有3個多月的病假記錄?！?/p>

“他上個月堵漏獎比咱們多100元，是車補收入多，車隊獎勵的！”

最近一個時期，牡丹江客運段京牡車隊“三八班組”的職工，每次出乘前都會圍在學(xué)習(xí)室的廠務(wù)公開綜合信息查詢系統(tǒng)旁，瀏覽并議論一番。

原來，為了讓廠務(wù)公開制度更科學(xué)，更便于職工了解操作，這個段開發(fā)了“廠務(wù)公開查詢系統(tǒng)”。只要職工動動手指，通過具有觸摸顯示功能的大屏幕電視機，就能直觀的了解到工作考勤、安全考核、獎金分配、困難補助、評先選優(yōu)、人員考勤等一系列明細(xì)。如今，像這樣的公開查詢系統(tǒng)遍布各個車隊、車間學(xué)習(xí)室，已然成為了職工了解各項工作開展的小窗口、明白欄。

系統(tǒng)啟用前，總有一些職工認(rèn)為獎金分配不透明，甚至有人質(zhì)疑獎金分配不合理。現(xiàn)在廠務(wù)公開信息查詢系統(tǒng)里，有專門的工資分配明細(xì)欄，只要職工動動手指劃一下查詢系統(tǒng)的屏幕，就會看得明明白白、清清楚楚。

困難補助到底給了誰，他真困難嗎？職工有時會畫魂兒。這個段把家訪調(diào)查結(jié)果、補助人員明細(xì)、補助金額都公示在這個查詢系統(tǒng)里，徹底消除了大家的疑慮。

過去職工很難見到的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在通過這個查詢系統(tǒng)都能看得見，扯皮現(xiàn)象少了，說怪話的少了。

為讓查詢系統(tǒng)的公開項點更貼近職工意愿，這個段工會在設(shè)置查詢項點前積極搭建建言建議平臺。通過職工代表大會、職工懇談會、見面工程等形式公開征集建議、意見，第一時間了解職工的所思所想，并逐條、逐項進行梳理，最終形成職工滿意的查詢項點。

由于公開內(nèi)容分屬不同部門，為防止公開的內(nèi)容不能夠及時公開，或者未做到全面公開，該段制定了“制度加信息”查詢管控模式。利用信息技術(shù)手段，結(jié)合業(yè)務(wù)流程中各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，按照段、車隊（車間）、班組每一道工作程序、每一個工作崗位、每一名工作人員的順序，進行查詢信息錄入工作，確保各項公開信息被職工及時查詢到。

據(jù)悉，下一步該段還將針對當(dāng)前職工的特點和需求，進一步拓展公開的渠道和方式。不斷完善段、車間、班組三級公開網(wǎng)絡(luò)，增強公開的時效性和覆蓋面。