王丹

摘要：在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)紀(jì)檢察的工作面存在和面臨著諸多問(wèn)題，我們把企業(yè)的紀(jì)檢察工作中面臨的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際分析、解決，不但能夠有利于紀(jì)檢察工作的順利進(jìn)行，而且對(duì)于我們國(guó)家社會(huì)的發(fā)展和構(gòu)建富強(qiáng)中國(guó)等具有重要意義和作用。本文主要論述了企業(yè)紀(jì)檢委檢查工作中遇到的各種問(wèn)題和對(duì)各種問(wèn)題的解決對(duì)策進(jìn)行分析和論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)紀(jì)檢察工作 問(wèn)題 對(duì)策

一、企業(yè)紀(jì)檢察工作中遇到的問(wèn)題

伴隨著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和越來(lái)越多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)進(jìn)行投資，我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)（國(guó)家控股企業(yè)）數(shù)量越來(lái)越多，隨著我們國(guó)家現(xiàn)階段的深化改革，國(guó)有企業(yè)的管理和國(guó)有企業(yè)的機(jī)制體制也在進(jìn)行不斷地深化改革，國(guó)有企業(yè)的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。因?yàn)?，紀(jì)檢察工作關(guān)乎黨的建設(shè)和發(fā)展，紀(jì)檢察工作的展開(kāi)不但能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速還能夠建設(shè)良好的企業(yè)作風(fēng)以及培養(yǎng)企業(yè)員工的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)而保證我們國(guó)家的國(guó)有企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。這也和習(xí)總書記提出的反腐倡廉，整頓黨內(nèi)紀(jì)律等息息相關(guān)，因此企業(yè)的紀(jì)檢察工作十分重要，我們要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，打擊企業(yè)的腐敗人員，構(gòu)建企業(yè)的反復(fù)倡廉機(jī)制，以此來(lái)確保企業(yè)的良好發(fā)展。

（一）企業(yè)的紀(jì)檢部門缺乏一定的權(quán)威

企業(yè)的紀(jì)檢部門想要開(kāi)展工作，在企業(yè)中就必須具有一定的權(quán)威性，無(wú)威而不立，沒(méi)有權(quán)威性的紀(jì)檢部在企業(yè)是不能夠順利開(kāi)展工作的。企業(yè)中的紀(jì)檢部門和監(jiān)察部門密不可分，但是在大部分國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)紀(jì)檢部門人員的地位并不特殊也不是特別重要。企業(yè)紀(jì)檢部門的主要任務(wù)是進(jìn)行維護(hù)黨的紀(jì)律和法規(guī)，而在企業(yè)中紀(jì)檢部和監(jiān)察部人員的地位并不是高級(jí)的而是平行的：也就是說(shuō)紀(jì)檢部和生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、銷售部等部門的地位是一樣的，同樣是由公司企業(yè)進(jìn)行決定的。那么，紀(jì)檢部的企業(yè)人員就不能夠完成客觀的審查、監(jiān)督和查處的工作，從而致使紀(jì)檢部沒(méi)有權(quán)威性，紀(jì)檢部沒(méi)有權(quán)威性也就致使紀(jì)檢部不能夠進(jìn)行充分和良好地展開(kāi)工作，自然也不能及時(shí)地對(duì)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督。

（二）企業(yè)紀(jì)檢部的管理配置不合理

現(xiàn)在的社會(huì)中，我們國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢委監(jiān)察機(jī)關(guān)采取的主要制度是“雙重領(lǐng)導(dǎo)”制度，這就說(shuō)明紀(jì)檢部門不僅要受到上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)還要受到同級(jí)黨委行政部門的領(lǐng)導(dǎo)。除此之外，企業(yè)紀(jì)檢察部人員的任命、薪金等問(wèn)題通常都是由企業(yè)進(jìn)行決定的。在這種雙重領(lǐng)導(dǎo)的體制作用下具有一定的優(yōu)點(diǎn)，但是卻有著很多嚴(yán)重的問(wèn)題，譬如，在對(duì)待下級(jí)以及下級(jí)附屬單位的違紀(jì)問(wèn)題的態(tài)度是比較明顯的和嚴(yán)肅的；在對(duì)待企業(yè)的上級(jí)也就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在違紀(jì)問(wèn)題上大部分情況就是采取大事化小，小事化了的態(tài)度。

（三）企業(yè)紀(jì)檢部的工作方式被動(dòng)和監(jiān)管不均衡

在現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)紀(jì)檢部人員的工作方式是被動(dòng)的，因?yàn)樵谄髽I(yè)中大部分人認(rèn)為紀(jì)檢部的工作人員屬于沒(méi)事兒找事兒的人員，公司大部分員工對(duì)紀(jì)檢部的人員不喜歡，因此他們的工作室沒(méi)有人民群眾基礎(chǔ)，雖然有一部分公司會(huì)鼓勵(lì)和支持紀(jì)檢部工作，但是紀(jì)檢部?jī)?nèi)部人員也是比較害怕的，因?yàn)樗鼡?dān)心萬(wàn)一哪個(gè)員工是某位領(lǐng)導(dǎo)的家屬或是親戚朋友什么的，這樣反而不能夠得到表彰可能得到的是批評(píng)等，因此企業(yè)紀(jì)檢部的工作人員幾乎就是處于被動(dòng)的工作方式，沒(méi)事兒了一眼睜一眼閉，有事兒了也會(huì)馬馬虎虎把事情敷衍了事。在這種被動(dòng)的工作方式下體現(xiàn)了紀(jì)檢部門在企業(yè)中很難起到監(jiān)督作用，并且對(duì)于企業(yè)中那些違規(guī)問(wèn)題也不能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處理。

企業(yè)紀(jì)檢部的監(jiān)管不均衡就是紀(jì)檢部為了公司的利益最大化，在進(jìn)行違規(guī)違章的問(wèn)題上從而采取嚴(yán)肅的監(jiān)管態(tài)度；在對(duì)自身或是企業(yè)利益無(wú)關(guān)的事情上則是采取松懈的監(jiān)管態(tài)度。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對(duì)策

自從黨的十八大召開(kāi)以來(lái)，我們國(guó)家大力加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家黨政機(jī)關(guān)人員以及企業(yè)單位人員的工作作風(fēng)問(wèn)題的整治工作和提倡加強(qiáng)反腐倡廉的工作。對(duì)黨政機(jī)關(guān)或是企業(yè)事業(yè)單位必須采取相關(guān)的監(jiān)管制度，不完善的監(jiān)管制度要進(jìn)行完善，監(jiān)管制度完善的要嚴(yán)格執(zhí)行。因此，我們國(guó)家國(guó)務(wù)院每年都會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的新的工作部署以此來(lái)保證國(guó)家黨政機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位人員的工作作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題和加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的清廉作風(fēng)。要想解決企業(yè)紀(jì)檢工作問(wèn)題，除了國(guó)家出臺(tái)的法令法規(guī)還需做到以下幾點(diǎn)。

（一）樹(shù)立良好的企業(yè)工作作風(fēng)

樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)工作作風(fēng)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的并且有著舉足輕重的地位。只有樹(shù)立了良好的企業(yè)工作作風(fēng)，這個(gè)企業(yè)的工作氛圍才會(huì)融洽，才會(huì)是公司企業(yè)員工的工作熱情飽滿，進(jìn)而才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在一一個(gè)企業(yè)工作作風(fēng)良好的企業(yè)紀(jì)檢部門的工作可以更好進(jìn)行。這也進(jìn)一步的提出了對(duì)紀(jì)檢部門的要求要想營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)作風(fēng)，就需要監(jiān)管部門嚴(yán)格大力執(zhí)行監(jiān)管，要下決心和大毅力來(lái)整治不良之風(fēng)。

（二）完善和加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對(duì)于企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制及其建設(shè)有足夠的重視意識(shí)，只有完善的監(jiān)管機(jī)制才能保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，所以要不斷完善監(jiān)管機(jī)制。在進(jìn)行監(jiān)管工作中必須本著民主的思想，做到不偏不倚，只有這樣才能激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。

（三）建立預(yù)防機(jī)制

企業(yè)出現(xiàn)重大問(wèn)題會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生命。因此，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅(jiān)持關(guān)口前移，建立預(yù)防機(jī)制，不斷提升及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。建立預(yù)防機(jī)制的主要措施主要是完善制度，增強(qiáng)制度的執(zhí)行剛性；提高紀(jì)檢干部人員素質(zhì)；加強(qiáng)企業(yè)的管理手段，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，在最大范圍限度內(nèi)減少企業(yè)違規(guī)事件，來(lái)保持企業(yè)的良好工作作風(fēng)和確保監(jiān)管機(jī)制的正常進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢工作在企業(yè)中的地位是十分重要的，一個(gè)企業(yè)監(jiān)管工作的好壞關(guān)鍵在于該企業(yè)是否建立了完善、科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制，在這個(gè)監(jiān)管機(jī)制上的執(zhí)行力度是否嚴(yán)格。在現(xiàn)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國(guó)，紀(jì)檢部門遇到問(wèn)題遇到瓶頸要學(xué)會(huì)具體問(wèn)題具體分析，解決各種問(wèn)題，以此來(lái)保證紀(jì)檢部門的正常運(yùn)行。

（作者單位：河北省物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司）endprint