王茜

摘要：會計的種類有很多，每一種都具有不同的作用和性質(zhì)。在傳統(tǒng)觀念中，很多人認(rèn)為管理會計的作用主要針對企業(yè)內(nèi)部，而財務(wù)會計則主要針對企業(yè)外部。在這樣的偏執(zhí)觀念中，也使得會計職能的正常發(fā)揮受到了很大的影響。但是，近幾年來，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)化的背景之下，很多企業(yè)內(nèi)部的管理會計和財務(wù)會計也開始出現(xiàn)相互融合的現(xiàn)象。在本文中，就針對于管理會計與財務(wù)會計的融合問題進行了分析。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合

近幾年來，社會經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，社會在不斷地變遷。在這樣的背景下，不僅產(chǎn)生了很多的新生事物，企業(yè)也面臨著新的經(jīng)營環(huán)境。如今，會計職能的劃分已經(jīng)變得越來越精細(xì)，若是在會計工作方面還是依照著傳統(tǒng)的觀念，是不符合形勢的發(fā)展要求的。因此，在這種新的經(jīng)營環(huán)境中，很多企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計就開始出現(xiàn)了融合的趨勢，兩者之間的關(guān)系也越來越密切。

一、關(guān)于管理會計和財務(wù)會計

（一）概述

管理會計與財務(wù)會計在本質(zhì)上是不一樣的。管理會計主要包括兩方面，一是成本會計，二是管理控制系統(tǒng)。在管理會計運用過程中，通常會涉及到很多的學(xué)科知識，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提高準(zhǔn)確、有用的信息。主要為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)。

財務(wù)會計是指在公司的規(guī)定下和相關(guān)的會計原則和準(zhǔn)則下，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行完整地反映。而且，對于企業(yè)在某個階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動，還應(yīng)該匯成相應(yīng)的財務(wù)報告，并且保證財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。

（二）聯(lián)系

總體來說，管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)服務(wù)的，而且分析對象還都是企業(yè)的經(jīng)濟信息，最終目的也是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計工作方面還是依照著傳統(tǒng)的觀念，是不符合形勢的發(fā)展要求的。盡管在實際過程中，管理會計和財務(wù)會計為企業(yè)提供的會計信息并不一樣，但是這兩者的信息來源卻都是來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（三）區(qū)別

1.服務(wù)對象不同

雖說管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)服務(wù)的，但是這兩者具體的服務(wù)對象卻還是存在差別。管理會計的服務(wù)對象僅僅只針對于企業(yè)內(nèi)部的管理者。但是財務(wù)會計需要計量企業(yè)的會計活動，所編制的會計報表不僅需要提供給企業(yè)的管理者，也需要提供給外部的信息管理者。

2.會計主體要求不同

管理會計一般需要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部管理要求來開展工作，會計主體通常是很多個有機組織。而財務(wù)會計則是需要對企業(yè)的所有經(jīng)營活動進行核算，會計主體一般是單個企業(yè)或者是整個集團。

3.工作重心不同

在實際情況中，管理會計和財務(wù)會計的工作重心是不一樣的。一般來說，管理會計的工作重心就是通過分析財務(wù)會計的具體信息，來判斷和預(yù)測企業(yè)的發(fā)展情況，然后再從各個方面來提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營能力，而財務(wù)會計的工作重心就是整理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動內(nèi)容。

二、促進管理會計與財務(wù)會計融合的措施

（一）樹立正確的會計觀念

在目前的大部分企業(yè)中，會計就是一種報告、記錄企業(yè)經(jīng)濟情況和經(jīng)營活動的職位，會計工作也很少參與到企業(yè)的實際管理當(dāng)中。在這樣的情況下，若是想要促進管理會計與財務(wù)會計的相互融合，首先就必須樹立正確的會計觀念，改變對傳統(tǒng)觀念的態(tài)度和認(rèn)識，對會計的職能進行重新審視，讓接受會計參與到企業(yè)的管理中。只有這樣，才能夠為管理會計與財務(wù)會計的融合提供一個好的基礎(chǔ)。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部的會計制度

對于企業(yè)會計工作的開展來說，擁有一套完整的會計制度是非常重要的。當(dāng)然，這里的會計制度也包括多個方面的內(nèi)容。目前，很多企業(yè)內(nèi)部都建立起了完整的財務(wù)會計制度，使得企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作和對外信息披露工作都變得更加規(guī)范。但是，即便這樣，這些企業(yè)在管理會計制度的建立上卻沒有重視。想要建立完善的會計制度，促進管理會計與財務(wù)會計的融合，就必須要重視對管理會計制度的建立。因此，在現(xiàn)實當(dāng)中，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，逐步建立和完善管理會計制度，使管理會計制度能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出有效的作用。

（三）積極地運用先進的信息技術(shù)

21世紀(jì)是一個信息化的時代，在各行各業(yè)中，都有信息技術(shù)的運用。因此，企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，積極地運用先進的信息技術(shù)，比方說一些先進的財務(wù)軟件，或者是企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等，這些信息技術(shù)不僅儲存量大、查詢便捷，而且運算的效率也比較快。也就是說，若是企業(yè)能夠積極地運用信息技術(shù)，那么就能夠充分地減少各種數(shù)據(jù)信息在部門之間的傳遞時間，也能夠減少數(shù)據(jù)的錯誤率。而且，企業(yè)的管理者還可以通過電算化系統(tǒng)隨時獲取企業(yè)的財務(wù)信息，用以管理的核算分析。這樣一來，也能夠促進管理會計與財務(wù)會計的融合。

（四）加強對高素質(zhì)管理型財務(wù)人員的培養(yǎng)

對于任何企業(yè)來說，管理工作，都必須依靠人的力量來進行。但是，管理會計卻具有一定的專業(yè)特殊性，會計隊伍的管理人才不僅要具備充足的會計知識，也應(yīng)該掌握足夠的企業(yè)管理知識和財務(wù)管理知識，并且還能夠?qū)⑦@些知識積極地運用到企業(yè)的管理當(dāng)中，使自己成為一名理論與實踐兼具的復(fù)合型管理人才。也就是說，這種管理型財務(wù)人員不僅會核算，也必須會管理。只有這樣，才能夠有效地促進管理會計與財務(wù)會計的融合，才能夠為企業(yè)的發(fā)展起到真正的推動作用。

三、結(jié)語

在目前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，市場中的競爭也越來越激烈。因此，在這樣的情況下，企業(yè)為了能夠提高自身的競爭力度，就必須提高自己的管理要求，將企業(yè)內(nèi)部的會計職能劃分地更加精細(xì)。從目前的局勢上來看，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合，不僅為企業(yè)的管理提出了更高的要求，也能夠有效地彌補企業(yè)目前在管理上的不足?？傊龠M管理會計與財務(wù)會計的融合，對企業(yè)的發(fā)展來說，是有利的。而且，這也是現(xiàn)代會計發(fā)展的一種必然趨勢。