尹琦媛

摘 要：改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)著貿(mào)易全球化的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的企業(yè)之間的交流合作日漸頻繁，我國各企業(yè)也競相走進(jìn)國際市場。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，我國中小企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來并隨著貿(mào)易全球化的發(fā)展躋身國際競爭中。但是由于中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模、資源、財力等方面的限制，導(dǎo)致其在國際競爭中不占優(yōu)勢地位。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；貿(mào)易全球化；對外貿(mào)易的現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢；對策

一、中小民營企業(yè)貿(mào)易國際化的必然性

經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展形勢，是世界各國之間通過技術(shù)交流、貿(mào)易往來的方式進(jìn)行交流和溝通，使世界各國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)相互融合的過程。

經(jīng)濟(jì)全球化的最大的一個的特點(diǎn)就是貿(mào)易全球化。新世紀(jì)以來，由于各國之間的貨物、技術(shù)、服務(wù)等資源的貿(mào)易往來的頻繁，加速了國際貿(mào)易的增長速度。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展促進(jìn)了世界多邊貿(mào)易體制的形成，同時也促進(jìn)了貿(mào)易自由化的發(fā)展，世界各國之間進(jìn)行貿(mào)易往來的同時都以約定成俗的國際貿(mào)易準(zhǔn)則來約束自己，在不違反國際條約的前提下，進(jìn)行正常的貿(mào)易往來。

近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，世界各國、各企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)溝通和合作也越來越頻繁。越來越多的外資企業(yè)走入中國市場，中國企業(yè)也遍布全球，各企業(yè)之間的競爭態(tài)勢也愈演愈烈。中國作為一個發(fā)展中的大國，更希望能夠和國際市場接軌，將中國的產(chǎn)品運(yùn)往世界各地，提高綜合國力，貿(mào)易國際化成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

二、我國中小民營企業(yè)對外貿(mào)易的現(xiàn)狀

1.出口貿(mào)易總額增加

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國民營企業(yè)也得到了迅速發(fā)展。中小民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組織成員，在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)一體化的時代背景下，也融入了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中來，開始實(shí)施了國際貿(mào)易化的發(fā)展戰(zhàn)略。如何把握這一歷史機(jī)遇，吸引外資投入，將產(chǎn)品銷往國際市場，提升自身實(shí)力和國際競爭力，是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

改革開放以后，民營企業(yè)開始逐漸發(fā)展起來，并開始有了少量的出口貿(mào)易。到如今，我國中小民營企業(yè)的數(shù)量在企業(yè)分布中占據(jù)著很大的比例，已然在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。受經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和中國加入WTO世貿(mào)組織的影響，給中小民營企業(yè)的發(fā)展帶來了歷史機(jī)遇，中小民營企業(yè)對外出口貿(mào)易的總額也逐年增加，甚至超過了國有和其他外資企業(yè)的出口貿(mào)易總額比。

2.企業(yè)規(guī)模小 市場競爭力不夠

我國中小民營企業(yè)的規(guī)模相對較小，發(fā)展還尚未成熟，在國際市場上沒有準(zhǔn)確的定位。目前中國市場盲目跟風(fēng)、相互模仿的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，很多中小民營企業(yè)沒有品牌自主創(chuàng)新能力，在國際市場中沒有知名度，很難取得的國際市場的信任，從而導(dǎo)致市場開拓難度加大，在國際市場中的競爭力也越來越弱。

3.技術(shù)設(shè)備 生產(chǎn)科技相對較落后

我國企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，仍有較大的差距。在國際市場上，我國很多中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是以低價獲得市場，產(chǎn)品層次低，而且產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力較低、科技含量不高、附加值低。從而導(dǎo)致了海外市場的逐漸喪失。

4.企業(yè)管理水平低 不適應(yīng)國際市場發(fā)展需求

我國中小民營企業(yè)在管理制度上尚不成熟，企業(yè)內(nèi)部沒有形成專業(yè)的管理制度體系和專業(yè)的管理隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)的主觀意識太強(qiáng)，缺乏自律性和國際化意識，對國際市場的分析和研究能力相對較低，企業(yè)的整體素質(zhì)與大企業(yè)之間，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的企業(yè)相比，有很明顯的差距。從而導(dǎo)致我國中小民營企業(yè)對開拓國際市場的能力上還有所欠缺，企業(yè)的管理能力和應(yīng)對國際市場突發(fā)情況的能力還不能適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

5.缺乏政策支持

目前在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的同時，中國也出臺了一系列對外出口貿(mào)易的優(yōu)惠和支持政策。但是只針對性地考慮到了國有企業(yè)和品牌效應(yīng)較好的大型民營企業(yè)，而缺少了對中小民營企業(yè)出口貿(mào)易的政策保護(hù)和扶持。到目前為止，我國并沒有完善相關(guān)的有關(guān)支持和鼓勵中小民營企業(yè)對外貿(mào)易國際化發(fā)展的政策和法律法規(guī)，使中小民營企業(yè)在貿(mào)易國際化經(jīng)營的發(fā)展過程中缺少了國家和相關(guān)政府部門的政策支持和法律保護(hù)，在一定程度上阻礙了中小民營企業(yè)的國際化發(fā)展道路。

6.資金缺乏

中小民營企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，財務(wù)管理制度還不夠健全、生產(chǎn)體系還不夠建全，資金的缺口相對較大。同時融資的難度相對較大。融資渠道不夠廣泛，中小民營企業(yè)在銀行貸款時，由于企業(yè)規(guī)模相對較小，品牌知名度不高，企業(yè)信用度較低，很難得到銀行信貸部門的支持。從而中小民營企業(yè)面臨著更高的經(jīng)營風(fēng)險，和隨時被國際市場所淘汰的風(fēng)險。

三、我國中小民營企業(yè)貿(mào)易國際化的發(fā)展趨勢

1.科技全球化的發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化帶動著科技全球化的發(fā)展。電子商務(wù)科技的發(fā)展將全世界緊密地聯(lián)系在一起，加速了企業(yè)和市場的信息傳播速度，省去了繁瑣的傳遞程序，使企業(yè)和企業(yè)之間的溝通和交流能夠更加及時，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營效率。同時，現(xiàn)在很多中小民營企業(yè)都有自己的企業(yè)網(wǎng)站，同時還在其他專業(yè)平臺上投放產(chǎn)品產(chǎn)品信息和廣告，在節(jié)約成本和時間的情況下，將產(chǎn)品投向國際市場的競爭中。此外，日漸成熟的物流網(wǎng)絡(luò)體系的形成，使產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)逐漸一體化，在很大程度上加速了國際貿(mào)易化的發(fā)展。

2.國際環(huán)境的變化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展速度的加快，尤其是2001年中國加入世界貿(mào)易組織以后，與世界貿(mào)易組織達(dá)成了一致的協(xié)議，國際貿(mào)易市場環(huán)境日漸公平、有序，為中小民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

3.面臨的威脅

中小民營企業(yè)在國際市場競爭中，競爭對手越來越多。由于自身發(fā)展規(guī)模小，人力資本和研發(fā)資金、技術(shù)的薄弱，在國際競爭市場中處于劣勢地位，很容易被市場淘汰。同時區(qū)域貿(mào)易保護(hù)、種族歧視、政局動蕩等環(huán)境因素的影響，也給我國中小企業(yè)的跨國經(jīng)營帶來了危機(jī)。endprint

四、如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

1.加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作機(jī)制

中小民營企業(yè)規(guī)模小，很難進(jìn)入國際市場。同行業(yè)中的中小民營企業(yè)之間可以加強(qiáng)合作，突破自身?xiàng)l件的限制和制約，加強(qiáng)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體的國際市場競爭力。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理改革

目前中小民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理制度都是針對國內(nèi)市場環(huán)境的，企業(yè)要想在日益變化的國際市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須強(qiáng)化企業(yè)改革。企業(yè)要隨時關(guān)注國際市場的動向，了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境，積極從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理理念。必要時還可以高薪聘請專業(yè)的管理人才來指導(dǎo)和參與企業(yè)的管理改革，摒棄傳統(tǒng)管理方式中不適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的部分，制定新的管理制度和體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和應(yīng)對市場變化的危機(jī)處理能力。

3.加強(qiáng)人力資源管理 建立人才激勵機(jī)制

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。中小企業(yè)要想抓住歷史發(fā)展的機(jī)遇，就要建立有效的人才激勵機(jī)制，建立員工考核制度，對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神上的獎勵，比如績效獎勵、津貼等，及時對員工的崗位和薪資進(jìn)行調(diào)整，給予員工在工作上的肯定，增強(qiáng)其自信息。同時要加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，創(chuàng)造舒適、合適的工作環(huán)境。將員工個人和企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，激發(fā)其潛能，將個人的價值在企業(yè)的價值中展現(xiàn)出來，增強(qiáng)其自豪感和滿足感，從而更愿意為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)組織長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、總結(jié)

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展為我國中小民營企業(yè)的貿(mào)易國際化發(fā)展創(chuàng)造了條件。而中小民營企業(yè)由于自身發(fā)展的缺陷在國際競爭中處于劣勢地位，同時國際市場的多樣化和復(fù)雜性導(dǎo)致我國中小民營企業(yè)面臨著國國際化發(fā)展的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。企業(yè)要在競爭中不畏挑戰(zhàn)，把握和利用好國際形勢，提高市場競爭力，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平，完成國際化經(jīng)營的發(fā)展使命。

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