惠州市惠陽高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(原廣東惠陽高級(jí)中學(xué)高中部)與廣東惠陽高級(jí)中學(xué)這所百年老校血脈相連,在歷史風(fēng)霜中經(jīng)歷著潮起潮落,曾有過惠州市乃至廣東省辦學(xué)體制改革范例的光環(huán),也正在經(jīng)歷停滯不前的困擾。但是,新時(shí)代要有新氣象,更要有新作為。振興惠高實(shí)驗(yàn)學(xué)校,擦亮惠高品牌,是惠陽人民的期望,也是每一個(gè)新惠實(shí)人的責(zé)任和義務(wù)。重新對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略定位與辦學(xué)思路的科學(xué)謀劃應(yīng)是我校踏上新征程、走向新高度的第一步。
一、重新制定學(xué)校發(fā)展定位和辦學(xué)思路的基礎(chǔ)
1. 學(xué)校發(fā)展的外部條件
近年來,惠州市委、市政府始終高度重視教育發(fā)展,堅(jiān)持“惠民之州首先是教育之州”的理念,把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,把辦好人民滿意的教育作為最大的民生,不斷加大教育投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,獲評(píng)“廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”,教育綜合實(shí)力顯著提升,為2020年創(chuàng)建廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化標(biāo)兵市,全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
走進(jìn)新時(shí)代,惠州迎來了重大發(fā)展的機(jī)遇,作為粵港澳大灣區(qū)的重要城市和門戶樞紐,未來將全面融入廣州、深圳、香港特大城市“30分鐘生活圈”。但惠州畢竟還是一個(gè)發(fā)展中的城市,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展同時(shí)也帶來了許多新問題,教育方面“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”仍然存在,增加優(yōu)質(zhì)高中學(xué)位,滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求任重道遠(yuǎn)。
隨著惠州教育的發(fā)展,中心城區(qū)及周邊縣區(qū)多所高中學(xué)校的陸續(xù)興建和強(qiáng)勢(shì)崛起,也使我校辦學(xué)方面面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此種背景下,振興惠高實(shí)驗(yàn)學(xué)校更顯得迫切的需要。
2. 學(xué)校發(fā)展的內(nèi)部條件
(1)學(xué)校歷史
廣東惠陽高級(jí)中學(xué),曾用名“廣東省立第三中學(xué)”、“廣東省立惠州中學(xué)”等,1954年定名“廣東惠陽高級(jí)中學(xué)”,享有“東江文化搖籃”美譽(yù)。2001年秋,為創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范性高中,初、高中分離辦學(xué), 惠陽區(qū)政府與民營(yíng)企業(yè)家姚梅發(fā)先生合作辦學(xué),在惠城區(qū)馬安新樂興建廣東惠陽高級(jí)中學(xué)高中部(新校區(qū))。2015年9月廣東惠陽高級(jí)中學(xué)高中部更名為惠州市惠陽高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
(2)學(xué)?,F(xiàn)狀
學(xué)校占地面積200多畝,現(xiàn)有教職工360多人,專任教師250多人,學(xué)生4600多人。2004年被評(píng)為廣東省一級(jí)學(xué)校,2007年被評(píng)為廣東省國(guó)家級(jí)示范性高中和廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校。
由于惠州市行政區(qū)劃的調(diào)整等多重因素影響,2007年以后,因?qū)W校地處惠州市中心城區(qū)(惠城區(qū)),但隸屬于惠陽區(qū)教育局管轄,惠城區(qū)內(nèi)幾乎所有的高中學(xué)校都是市直學(xué)校等情況在辦學(xué)過程中出現(xiàn)了一些客觀矛盾和問題,這些矛盾和問題在當(dāng)時(shí)的歷史條件下沒有得到及時(shí)的化解和妥善的解決,直接導(dǎo)致我校出現(xiàn)生源瓶頸現(xiàn)象,結(jié)束了我校在惠陽區(qū)一家獨(dú)大的時(shí)代,并日漸與市內(nèi)、區(qū)內(nèi)的高中學(xué)校拉開了距離。
內(nèi)外環(huán)境的變化,使學(xué)校到了不進(jìn)則退的關(guān)口。百年滄桑,夢(mèng)想彌新。盡管學(xué)校面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,但我們堅(jiān)持教育的核心價(jià)值和理想情懷始終沒有改變。如何在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出困境,是我們迫在眉睫的重要課題。
通過認(rèn)真研究學(xué)校的發(fā)展歷史、現(xiàn)實(shí)需求、周邊環(huán)境、區(qū)位形勢(shì)、生源狀況、學(xué)生和家長(zhǎng)的需求后,站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,立足本校實(shí)際,我們重新確定了學(xué)校的發(fā)展定位:爭(zhēng)取在三年左右的時(shí)間內(nèi)把惠實(shí)打造成一所德育務(wù)實(shí)、課堂高效、藝體特色鮮明,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)校的綜合實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),得到社會(huì)廣泛贊許的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。制定了“依法治校,德育立校,教學(xué)興校,藝體強(qiáng)校,安全護(hù)校,后勤暖?!钡霓k學(xué)思路,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以此振興學(xué)校。
二、創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展定位和辦學(xué)思路的基本內(nèi)涵
理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。學(xué)校發(fā)展定位和辦學(xué)思路的確立,既有以上所說的內(nèi)外原因,更有辦學(xué)理念的支撐。早在上世紀(jì)九十年代,廣東惠陽高級(jí)中學(xué)就確定了“使每一個(gè)學(xué)生都能健康成長(zhǎng),多方面發(fā)展并適應(yīng)未來”的辦學(xué)理念,這是學(xué)校百年歷史文化底蘊(yùn)的積淀,也體現(xiàn)出遵循現(xiàn)代教育規(guī)律,在現(xiàn)實(shí)與未來兩個(gè)不同的連續(xù)層面的所作的理論思考,表達(dá)了“努力現(xiàn)在,著眼未來”的內(nèi)涵。
百年惠高,薪火相傳。正是基于此,無論惠高實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了什么樣的變化,圍繞這一理念,學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)均指向?qū)W生的成才,辦學(xué)的核心目標(biāo)就是一切為了學(xué)校的主體——學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
不忘初心。每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),是學(xué)校一切工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著教育形勢(shì)的發(fā)展,尤其在深化教育改革的背景下,學(xué)校辦學(xué)理念的內(nèi)涵得到了進(jìn)一步充實(shí)和發(fā)展。因此,創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展定位和辦學(xué)思路,是對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育的內(nèi)涵的理解,也反映出對(duì)學(xué)校辦學(xué)特色的理性追求。
辦學(xué)理念表現(xiàn)在實(shí)踐層面上,就是辦學(xué)的思路。圍繞學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略定位,我們科學(xué)謀劃、精心制定如下的辦學(xué)思路:依法治校,德育立校,教學(xué)興校,藝體強(qiáng)校,安全護(hù)校,后勤暖校。其基本內(nèi)涵如下:
1. 依法治校
依法治校是深化教育改革、實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的需要,是做好新時(shí)代教育工作的重要保障,也是學(xué)校贏得持續(xù)發(fā)展的根本保證。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持師生主體地位,堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合,堅(jiān)持依法治校與依規(guī)治校有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持依法治校與打造學(xué)校辦學(xué)特色和增創(chuàng)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。將法治貫穿于學(xué)校管理和教育教學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域,以法治引領(lǐng)和規(guī)范學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,依法辦人民滿意的教育,這是我們?nèi)媛鋵?shí)辦學(xué)思路的根本保證。
2. 德育立校
落實(shí)好立德樹人,靜下心來教書、潛下心來育人,是教育工作者的神圣職責(zé),也是落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念的具體體現(xiàn)。無論是從教育規(guī)律還是從學(xué)校生源實(shí)際考慮,“德育立?!倍际俏倚,F(xiàn)階段發(fā)展的重要基礎(chǔ)。具體來說,就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)德育模式,創(chuàng)新育人理念、育人思路,做好學(xué)生思想工作,從思想的高度上引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展,讓教育回歸本真,為學(xué)生“終身學(xué)習(xí)”、“終身發(fā)展”、“終身幸?!钡於ɑA(chǔ)。endprint
3. 教學(xué)興校
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是學(xué)校的生命線,也是我們振興學(xué)校的核心所在。改變生源狀況,重塑學(xué)校形象,最根本的要靠教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校實(shí)施教學(xué)興校的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:首先,我們有一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍,在廣東省高中教學(xué)水平評(píng)估檢查中,教師上課優(yōu)秀率居本地區(qū)學(xué)校之首。其次,學(xué)校教學(xué)與教研工作雙輪驅(qū)動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),教研風(fēng)氣、課堂教改之風(fēng)漸濃。再者,學(xué)校是本地區(qū)課堂多媒體教學(xué)全覆蓋最早的學(xué)校,教育信息化程度較高,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合擁有較好基礎(chǔ)。
4. 藝體強(qiáng)校
“藝體強(qiáng)?!笔歉鶕?jù)現(xiàn)階段學(xué)校所面臨的挑戰(zhàn)而提出的主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,我校生源雖然基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但活力充沛、個(gè)性張揚(yáng),有很強(qiáng)的可塑性,而且我們藝術(shù)、體育老師數(shù)量充足,設(shè)施設(shè)備齊全,學(xué)校有深厚的文化底蘊(yùn),有可整合的校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,所以我們可以考慮選擇一條最適合學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)路子,挖掘?qū)W校的潛在優(yōu)勢(shì),把做大做強(qiáng)美術(shù)、傳媒、音樂、體育高考,精心打造藝體特色,作為振興學(xué)校的突破口和“輕騎兵”,這是決定現(xiàn)階段惠實(shí)振興能否突破一條新路、開辟出第二戰(zhàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。
5. 安全護(hù)校
平安校園是基本的育人環(huán)境。加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園。營(yíng)造安全、文明、舒適、和諧的校園環(huán)境,積極消除一切不穩(wěn)定不安全的因素,給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長(zhǎng)氛圍,創(chuàng)建社會(huì)滿意和家長(zhǎng)放心的育人氛圍,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
6. 后勤暖校
一所全寄宿制學(xué)校,后勤保障工作責(zé)任大,任務(wù)重。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全力保障教學(xué)工作需要,優(yōu)先為教學(xué)工作服務(wù),師生服務(wù)。通過“后勤暖?!?,用人文關(guān)懷最大限度調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生的積極性:使學(xué)生能夠舒適、愉快、積極地享受學(xué)習(xí),讓老師能夠安穩(wěn)、開心、自豪地幸福工作,從而迸發(fā)出蓬勃的熱情,為學(xué)校穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
綜上所述,我校的發(fā)展定位和辦學(xué)思路是在全面貫徹國(guó)家教育方針的前提下,在先進(jìn)的辦學(xué)理念支撐下,結(jié)合自身的實(shí)際情況和潛在優(yōu)勢(shì),適應(yīng)本地區(qū)教育發(fā)展新形勢(shì)、新需求和新任務(wù)的必然要求和現(xiàn)實(shí)選擇。
三、創(chuàng)新落實(shí)學(xué)校發(fā)展定位與辦學(xué)思路所面臨的問題和對(duì)策
要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展定位,落實(shí)辦學(xué)思路,其工作千頭萬緒,但首先是找原因,找問題,找差距,找不足,找對(duì)策,這樣,才有希望突出重圍,鳳凰涅磐,浴火重生,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的振興。
1. 思想認(rèn)識(shí)有待提高
問題:部分教職工,思想上對(duì)實(shí)施學(xué)校發(fā)展定位和落實(shí)辦學(xué)思路的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,工作上存在慵、懶、散現(xiàn)象,缺乏克服困難、開拓進(jìn)取的意識(shí)和銳氣。
對(duì)策:統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚奮進(jìn)力量。
加大對(duì)學(xué)校核心理念、發(fā)展定位和辦學(xué)思路的宣傳力度,使之深入人心。樹立全校教職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,做到廣泛認(rèn)同,凝聚共識(shí),積極參與,共榮共辱,形成合力。
2. 教育質(zhì)量有待提升
問題:因諸多原因,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量雖然基本穩(wěn)定,但高考成績(jī)已在全區(qū)掛末,與兄弟學(xué)校相比存在一定差距。
對(duì)策:聚焦課堂教學(xué),多措并舉提升教學(xué)質(zhì)量。
提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是主陣地,教師是關(guān)鍵。要以對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來抓好教育質(zhì)量的提高。重點(diǎn)抓好抓實(shí)抓牢幾個(gè)方面:狠抓常規(guī)管理,深化課堂教學(xué);教學(xué)興校,教研興教,發(fā)揮教研引領(lǐng)作用,打造高效課堂;加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提升教師素質(zhì)。
3. 改變生源瓶頸現(xiàn)象
問題:生源瓶頸現(xiàn)象主要是指生源質(zhì)量方面,“雙差生”較多,帶來了學(xué)生管理難度大、學(xué)校管理壓力大等系列問題,更為嚴(yán)重的是形成生源惡性循環(huán)。
對(duì)策:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
學(xué)校雖然生源處于弱勢(shì),但不是一個(gè)讓學(xué)校停滯不前或是倒退的理由,相反更要有所作為。“打鐵還需自身硬”,學(xué)校要以良好的質(zhì)量聲譽(yù)來吸引生源、樹立學(xué)校良好形象。要強(qiáng)化校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治教,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
“明者因時(shí)而變,知者隨事而制?!蔽覀円_拓創(chuàng)新,全面落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)思路,狠抓學(xué)校管理不動(dòng)搖,實(shí)抓德育工作不動(dòng)搖,全面提高教育教研質(zhì)量不動(dòng)搖,促進(jìn)藝體工作不動(dòng)搖,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖,牢記使命,不忘初心,凝心聚力,繼續(xù)前行,振興惠高實(shí)驗(yàn)學(xué)校,譜寫教育工作新篇章。endprint