蒲創(chuàng)科

深秋，走在勝利油田的道路上，一個(gè)個(gè)忙碌的磕頭機(jī)，一部部聳立的鉆塔，正為這里的“二次創(chuàng)業(yè)”積蓄力量。

站在歷史與未來(lái)的交匯處，改革開(kāi)放40年來(lái)，胸懷大局的勝利人矢志不渝“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切能源需求“加油”。

回望1981年，當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放正催動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。大包干這一行之有效的解放生產(chǎn)力的重大舉措，已從農(nóng)村走向城市。

這一年，勝利油田作為1億噸原油產(chǎn)量包干試點(diǎn)單位，勇?lián)厝?，大膽探索，在中?guó)石油工業(yè)史上畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

這是國(guó)家第一次對(duì)一個(gè)全國(guó)重要的工業(yè)行業(yè)進(jìn)行的重大改革，它毫無(wú)疑問(wèn)地開(kāi)了中國(guó)大型工業(yè)企業(yè)改革的先河。

正是由于這個(gè)大包干政策的全面推行，引發(fā)了石油工業(yè)內(nèi)在機(jī)制的一系列深刻變革，也使中國(guó)的石油工業(yè)再次獲得空前發(fā)展。

此前，石油工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年竭盡全力的艱苦奮戰(zhàn)，為瀕臨崩潰的國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。

進(jìn)入80年代第一年的時(shí)候，由于勘探投資嚴(yán)重不足，導(dǎo)致勘探工作量減少，儲(chǔ)量增長(zhǎng)速度跟不上產(chǎn)量增長(zhǎng)速度，加上老油田產(chǎn)量遞減加快，1980年的原油產(chǎn)量比1979年的1.06億噸有所下降。

1981年的原油產(chǎn)量能否保持住1億噸呢？石油部黨組成員們憂心如焚。更為嚴(yán)重的是，1981年是國(guó)民經(jīng)濟(jì)三年調(diào)整的最后一年，國(guó)家大幅度壓縮基本建設(shè)投資，給石油部的投資最多只能達(dá)到1980年的一半——17億元！

新區(qū)要勘探，老區(qū)要上產(chǎn)，原油要努力穩(wěn)住1億噸，17億元的投資顯得十分緊張。

經(jīng)過(guò)深思熟慮，一個(gè)包干的輪廓開(kāi)始在分管石油工業(yè)的國(guó)務(wù)院副總理康世恩的腦海里越發(fā)清晰：國(guó)家能不能對(duì)石油部實(shí)行年產(chǎn)原油1億噸包干政策，增產(chǎn)節(jié)約的原油允許石油部出口，換回的資金用于勘探、開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造。

康世恩的包干思路一經(jīng)提出，就得到了方方面面的贊成與支持。這套方案簡(jiǎn)而言之是：在國(guó)家對(duì)石油不增加投資的條件下，石油部包干年產(chǎn)一億噸原油。超出部分允許石油部出口，所得差價(jià)作為石油勘探開(kāi)發(fā)基金。

1981年4月22日，國(guó)家能源委員會(huì)、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、石油部聯(lián)合給國(guó)務(wù)院呈報(bào)《關(guān)于明年原油產(chǎn)量穩(wěn)住1億噸需增加今年鉆井和油田建設(shè)工作量的報(bào)告》，提出了具體方案。

包干的主要內(nèi)容為：石油部承包生產(chǎn)原油1億噸，原油統(tǒng)配商品率94.5%，煉油廠產(chǎn)品總收率90.5%，超出部分允許石油部出口，所得差價(jià)的85%作為石油勘探開(kāi)發(fā)基金，15%作為職工的集體福利和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金。所得外匯全額留成，用于進(jìn)口器材、技術(shù)。

1981年6月3日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了1億噸原油產(chǎn)量包干方案。至此，中國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線上的第一個(gè)行業(yè)包干政策正式實(shí)行。

1億噸原油產(chǎn)量包干，作為一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大改革舉措，成功與否，至關(guān)重要。石油部決定在勝利油田先行試點(diǎn)。

然而，包干之前的勝利油田，勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)并不樂(lè)觀。1978年原油產(chǎn)量為1946萬(wàn)噸，但由于資金投入不足，原油產(chǎn)量逐年下降，到1980年已降至1759萬(wàn)噸，1981年計(jì)劃調(diào)整到1590萬(wàn)噸而且還有繼續(xù)下降的趨勢(shì)。

石油部副部長(zhǎng)焦力人率領(lǐng)工作組來(lái)到勝利油田，在油田領(lǐng)導(dǎo)李曄等同志的積極配合下，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，順利擬定了包干方案。

根據(jù)方案，當(dāng)時(shí)給勝利油田定的原油包干指標(biāo)是1590萬(wàn)噸。據(jù)此，勝利油田對(duì)勘探開(kāi)發(fā)重新做了部署，對(duì)改革管理體制、擴(kuò)大油田自主權(quán)、從超產(chǎn)收入中提成、建立福利激勵(lì)基金、逐步改善職工生活等內(nèi)容，都做了具體安排。

1981年9月，河口采油5隊(duì)等單位開(kāi)始正式試點(diǎn)，實(shí)行四級(jí)包干，責(zé)任到人，包干形式由點(diǎn)到面在全油田逐步展開(kāi)。

對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，承包后一個(gè)明顯的標(biāo)志就是手里有了獎(jiǎng)金，工人干活的積極性極大提高。河口采油5隊(duì)維修大班班長(zhǎng)巴寶昌在第一次領(lǐng)到獎(jiǎng)金時(shí)，抑制不住心中的喜悅，和同事們到旁邊的飯店里美美地吃了一頓。

包干以后，多勞可以多得了，他干活也更有勁頭，每次獎(jiǎng)金都拿隊(duì)里最高的。當(dāng)時(shí)他的月工資43元，而每月的獎(jiǎng)金就有15元。

大包干使勝利油田的原油產(chǎn)量改變了箭頭朝下的局面，出現(xiàn)了奇跡般的增長(zhǎng)：從1981年起三年包干，年年超產(chǎn)，超產(chǎn)幅度一年比一年大。1981年原油包干指標(biāo)是1590萬(wàn)噸，實(shí)際完成1611萬(wàn)噸，超產(chǎn)21萬(wàn)噸；1982年超產(chǎn)34萬(wàn)噸；1983年超產(chǎn)207萬(wàn)噸。

從包干前的連續(xù)3年下滑變成了包干后的連續(xù)3年增長(zhǎng)，勝利人的成功實(shí)踐極大地增強(qiáng)了石油部決策層的信心，也為全國(guó)穩(wěn)產(chǎn)原油1億噸以上和保持世界石油大國(guó)地位，作出了重大貢獻(xiàn)。

1981年8月10日，石油部實(shí)行原油產(chǎn)量?jī)|噸包干動(dòng)員大會(huì)在北京召開(kāi)。由此，“億噸包干”以洶涌澎湃之勢(shì)，在全國(guó)從東到西的十幾個(gè)油田全面展開(kāi)，揭開(kāi)了石油工業(yè)發(fā)展的新篇章。

同年11月23日，為進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性，油田召開(kāi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣河口采油5隊(duì)產(chǎn)量包干經(jīng)驗(yàn)，要求采油單位在12月5日前全部實(shí)行產(chǎn)量包干。

1981年11月25日《勝利日?qǐng)?bào)》頭版頭條這樣描述：“油田的產(chǎn)量包干工作雖然取得了一定成績(jī)，但發(fā)展很不平衡。目前還沒(méi)有實(shí)行產(chǎn)量包干的單位，要參照河口采油5隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，在12月5日以前，都要包干到班組，落實(shí)到人頭，從而加快推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的步伐?！?/p>

隨著產(chǎn)量包干政策的實(shí)施和深化，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，大大調(diào)動(dòng)了油田上下的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)活力，加快了石油勘探節(jié)奏，加速了油田開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

大包干政策有效調(diào)動(dòng)了油田干部職工增儲(chǔ)上產(chǎn)的積極性，生產(chǎn)力得到解放，發(fā)展活力得到增強(qiáng)，原油產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)歷史新高。

從1981年到1988年的7年間，勝利油田的原油產(chǎn)量以年均25%的速度快速增長(zhǎng)，1984年原油產(chǎn)量突破2000萬(wàn)噸，1987年突破3000萬(wàn)噸，1989年達(dá)到3335萬(wàn)噸，成為當(dāng)時(shí)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜珖?guó)第二大油田。

實(shí)踐證明，由勝利油田率先實(shí)行的原油產(chǎn)量包干，一舉改變了過(guò)去國(guó)家對(duì)油田的統(tǒng)收統(tǒng)支，收入全部上交，花錢(qián)再靠撥款，打醬油的我絕對(duì)不能買(mǎi)醋的辦法，變?yōu)槎喑a(chǎn)原油，多得超包分成，使企業(yè)有了一部分自我發(fā)展的能力。

職工個(gè)人所得也隨著原油超產(chǎn)情況而浮動(dòng)，給油田增加壓力的同時(shí)，也帶來(lái)了活力，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。勝利油田的吸引力、向心力和凝聚力不斷得到增強(qiáng)。

億噸包干政策所顯示的威力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們當(dāng)初的預(yù)想。在勝利油田的成功試驗(yàn)之后，中國(guó)石油工業(yè)迅速擺脫了資金不足的困境，走上了自我積累，自我發(fā)展，自我壯大的道路，也使中國(guó)的石油工業(yè)再次贏得了空前發(fā)展。

可以自豪地說(shuō)，1億噸大包干，是歷經(jīng)30多年的發(fā)展，不斷在探索中轉(zhuǎn)變，在變革中創(chuàng)新的。勝利油田的發(fā)展，是40年改革開(kāi)放的歷史見(jiàn)證，更是邁向新輝煌的起點(diǎn)。