童金軍

【摘 要】 經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化環(huán)境中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容不斷拓展，但傳統(tǒng)模式卻越來越不適應(yīng)時(shí)代屬性要求。加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算應(yīng)在持續(xù)完善預(yù)算會(huì)計(jì)的同時(shí)加強(qiáng)審計(jì)，并通過培訓(xùn)與宣傳提高自身會(huì)計(jì)核算工作的品質(zhì)與成效。

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 工作策略

引言

與眾多企業(yè)單位只關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益不同，事業(yè)單位普遍需要兼顧提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重職能。因此在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的大背景下，事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算越來越成為滿足自身生存發(fā)展、且不斷提高社會(huì)公共職能水平的重要舉措。

1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的常見問題

由于相對(duì)特殊的運(yùn)營環(huán)境和對(duì)象，事業(yè)單位會(huì)計(jì)往來項(xiàng)目常常相對(duì)少而穩(wěn)定，因此事業(yè)單位逐步形成了以預(yù)算會(huì)計(jì)為核心的會(huì)計(jì)核算體系。但隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化大背景的成型，越來越多事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目范圍不斷拓展，內(nèi)容日漸繁雜，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式開始與現(xiàn)實(shí)需求間產(chǎn)生差距。這就造成不少事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算傳統(tǒng)模式下出現(xiàn)諸如帳實(shí)不一、重前期規(guī)劃而輕中后期管理審核、內(nèi)部工作崗位之間缺乏溝通交流、透明度不足且缺乏監(jiān)督等問題。

比如一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算依然習(xí)慣于沿用收付實(shí)現(xiàn)制記錄往來帳目，導(dǎo)致當(dāng)期成本和利潤之間出現(xiàn)較大差異；或是僅僅根據(jù)上一會(huì)計(jì)期內(nèi)容事先進(jìn)行本期預(yù)算規(guī)劃，待本期發(fā)生重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)后現(xiàn)予調(diào)整。如此種種，不僅不利于事業(yè)單位順應(yīng)時(shí)代變化要求提升會(huì)計(jì)核算工作品質(zhì)，也無助于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給自身會(huì)計(jì)管理工作造成了不小的負(fù)面影響。

2 加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的策略

2.1完善預(yù)算會(huì)計(jì)工作體系

參考現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)盡快改變過去以收付實(shí)現(xiàn)制為主的模式，而視具體情況采取權(quán)責(zé)發(fā)生制。這一改變最大的好處在于能夠?qū)崿F(xiàn)帳實(shí)相符，讓會(huì)計(jì)核算與現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)間更加一致、吻合。如此，單位資產(chǎn)和負(fù)債情況也能更加準(zhǔn)確地得以體現(xiàn)和反映，有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高事業(yè)單位資產(chǎn)安全性。

傳統(tǒng)模式下，事業(yè)單位往往對(duì)資金進(jìn)出采取自行記錄方式，這不僅容易造成資金流動(dòng)率過高問題，也易出現(xiàn)人為干擾而降低資金流動(dòng)透明度的情況。因此，事業(yè)單位還應(yīng)盡量采取國庫單一帳戶的會(huì)計(jì)核算模式，使資金劃撥均由國庫單一帳戶渠道實(shí)現(xiàn)，如此既可降低資金流動(dòng)情況，又有助于提高預(yù)算資金的使用效率。此外，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算還需使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表，且需將一應(yīng)往來資金項(xiàng)目一并列入財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)。如此，便可經(jīng)由國庫統(tǒng)一帳戶開展針對(duì)資金使用情況的監(jiān)督管理。這不僅可以實(shí)現(xiàn)通過會(huì)計(jì)核算工作強(qiáng)化對(duì)資金的管控，又可使規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)中資金應(yīng)用間的差距不斷縮小。

信息時(shí)代大背景下，事業(yè)單位完善預(yù)算會(huì)計(jì)體系應(yīng)當(dāng)充分借助技術(shù)的先進(jìn)性以提高會(huì)計(jì)核算工作水平，也就是說，應(yīng)當(dāng)建立起電子化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?；诰W(wǎng)絡(luò)的會(huì)計(jì)核算體系不僅能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)、高效與便捷，更能杜絕人工處理難以完全規(guī)避的錯(cuò)漏、缺失甚至人為篡改的問題。根據(jù)不同崗位的職能與需要，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算平臺(tái)可以授予相應(yīng)的級(jí)別權(quán)限，使各工作崗位都成為產(chǎn)生會(huì)計(jì)核算信息的端口。

在此基礎(chǔ)上，平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算便能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)收集、匯總會(huì)計(jì)核算資料，再經(jīng)由人工智能自動(dòng)分析得到包括財(cái)務(wù)報(bào)表在內(nèi)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果。不同權(quán)限的端口則可得到本級(jí)別可以獲取的會(huì)計(jì)核算信息，或是相應(yīng)的決策參考等內(nèi)容。有了平臺(tái)化的會(huì)計(jì)核算體系，過去只能事后得到的會(huì)計(jì)報(bào)表、分析結(jié)論等則可實(shí)現(xiàn)事中體現(xiàn)甚至事前預(yù)測(cè)。若數(shù)據(jù)累積量足夠充分，則系統(tǒng)還可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、資金使用方式推薦或戰(zhàn)略決策參謀等更多功能。

2.2提升內(nèi)部審計(jì)的品質(zhì)和成效

除了在具體的核算手段或技術(shù)層面不斷提高會(huì)計(jì)核算工作水平外，外部監(jiān)督也是事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作不可或缺的重要渠道。內(nèi)部審計(jì)不僅是為發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題，使其不斷提高業(yè)務(wù)水平，也是從另一個(gè)側(cè)面幫助會(huì)計(jì)核算工作日臻完善。

就會(huì)計(jì)核算來說，細(xì)分對(duì)象是內(nèi)部審計(jì)的核心重點(diǎn)之一。即內(nèi)部審計(jì)要實(shí)現(xiàn)全方位、廣覆蓋，要涉及會(huì)計(jì)核算工作每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)。比如針對(duì)任何一個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)都需從立項(xiàng)開始直至最終的會(huì)計(jì)核算，需涵蓋包括項(xiàng)目合法性、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目與預(yù)算間的關(guān)聯(lián)性在內(nèi)的所有內(nèi)容。如此便能從源頭確保會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、正確性。

若有需要，也可以結(jié)合第三方審計(jì)開展輔助監(jiān)督工作。這種外部審計(jì)的引入既能因其獨(dú)立性而避免事業(yè)單位內(nèi)部利益關(guān)聯(lián)容易造成的舞弊問題，又可借助更加專業(yè)人士的知識(shí)技能等推動(dòng)和促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作品質(zhì)的提升。

2.3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，持續(xù)宣傳引導(dǎo)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速變化給企事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作提出了越來越高的要求，這就需要各單位保持對(duì)會(huì)計(jì)崗位工作人員的教育與培訓(xùn)。會(huì)計(jì)工作者自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高不僅是其個(gè)體滿足崗位要求的必須，也是在助推事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

除了要求會(huì)計(jì)崗位人員必須持證上崗?fù)?，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)建立起針對(duì)財(cái)會(huì)崗位的定期測(cè)評(píng)機(jī)制，比如預(yù)算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)審計(jì)理論知識(shí)與實(shí)踐操作的考核等。

同時(shí)，會(huì)計(jì)核算作為事業(yè)單位管理工作的重要組成離不開各崗位的支持與協(xié)作。事業(yè)單位還需保持足夠的宣傳和引導(dǎo)，讓各工作崗位人員充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從而保持各崗位間的溝通交流，形成更加融洽的氛圍以推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)入更高層次。

結(jié) 語

事業(yè)單位作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共職能的支柱機(jī)構(gòu)既要維持自身運(yùn)作，又需想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。故事業(yè)單位應(yīng)充分借助技術(shù)的先進(jìn)性規(guī)避傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式存在的缺陷問題，并不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以及持續(xù)開展內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)。只有在全局層面實(shí)現(xiàn)各崗位對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的協(xié)作和支持，事業(yè)單位才能既在履行社會(huì)公共職能方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，又可實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營與管理的可持續(xù)發(fā)展。

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