王宇

摘 要：在建筑施工過程中，建筑材料的供應(yīng)是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，如果無法做到全面管供的話，就會(huì)給施工造成困難。同時(shí)也應(yīng)該在建筑材料上控制成本，結(jié)合材料自身的質(zhì)量來選購建筑材料，在材料使用過程中也應(yīng)該重視物資的合理分配。在這個(gè)過程中如果可以提高信息化水平就可以大大提高工作效率，現(xiàn)在也已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)非常關(guān)注的一個(gè)問題。當(dāng)前來看，視頻監(jiān)控和視頻會(huì)議等技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛，本文結(jié)合建筑施工信息化管理的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析和總結(jié)，希望可以讓更多人認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)在工程管理中的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑材料市場；施工現(xiàn)場；信息化管理

信息技術(shù)的發(fā)展十分迅速，并且在施工管理領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛，在這個(gè)過程中，施工現(xiàn)場管理的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的提高也就成為了當(dāng)前施工管理工作中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。對于施工現(xiàn)場管理信息化來說，在建筑工地提高信息化水平的意義是多種多樣，現(xiàn)在已經(jīng)將一部分?jǐn)?shù)字技術(shù)融入到建筑工地管理之中，例如視頻管理以及視頻會(huì)議等等，這也是數(shù)字化工地得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

1 建筑材料管理的重要性

1.1 保證建筑施工的正常運(yùn)行

正常來說，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)損壞最主要是由建筑材料所導(dǎo)致的損壞。經(jīng)過我們隊(duì)建筑損壞事故的分析之后發(fā)現(xiàn)，除了一些不可避免的自然因素之外，其余皆是人為因素所導(dǎo)致的，舉例來說，建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)方面存在的問題以及施工過程中存在的問題，這些在施工過程中本來是可以避免的。所以我們應(yīng)該重視施工管理工作，這樣才能大大提高建筑工程的質(zhì)量。

1.2 可以降低施工成本

在一個(gè)建筑工程的成本中，建筑材料造成的成本往往占據(jù)了很大的比重，正常來說都在2/3左右，如果能夠降低材料損耗率就能夠大大降低施工成本。這需要從采購運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)入手，并且重視保管和領(lǐng)發(fā)工作，這樣才能大大降低材料損耗所造成的成本，提高材料的利用率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

1.3 提高資金的周轉(zhuǎn)效率

建筑施工過程中很多材料在使用過程中大多都和安全防火息息相關(guān)，例如每層的樓板面積以及成熟上都應(yīng)該具備一定的耐燃性能。除此之外很多建筑材料在品質(zhì)上都有較高的 要求，例如防水性、耐風(fēng)化性以及透光性等等都是很重要的參考指標(biāo)，所以相關(guān)材料供應(yīng)部門應(yīng)該提高材料管理效率，避免大量存儲(chǔ)材料，保證資金能夠迅速周轉(zhuǎn)。當(dāng)前很多國外企業(yè)為了能夠盡量壓縮儲(chǔ)備資金，往往將材料的庫存壓到一個(gè)較低的限度，這也是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一個(gè)有效手段。

2 建筑材料信息化管理的必要手段

建筑材料的數(shù)量很大，并且材料取用的頻率很高，這也就直接提高了信息技術(shù)的要求。在這項(xiàng)工作中應(yīng)該以成熟的技術(shù)水平和穩(wěn)定的硬件管理系統(tǒng)作為依托。

2.1 重視協(xié)調(diào)組織工作，力求擴(kuò)大信息技術(shù)的工作面

建筑單位相對于其他工程參與者來說身份是有所不同的，可以說建設(shè)單位是將工程項(xiàng)目中的一切生產(chǎn)過程和生產(chǎn)要素集于一身的，可以說是實(shí)現(xiàn)管理信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位的信息化管理，對于整個(gè)建筑工程的管理信息化水平的提高有很大的意義。在這個(gè)過程中應(yīng)該重視全員參與度的提高，這樣才能大大提高信息交流的有效性。

2.2 重視日常管理工作

編制現(xiàn)場信息管理手冊也是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，這是應(yīng)用信息技術(shù)的必要前提，可以充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場信息資源管理工作。制定出來具體的工作流程這樣就可以大大提高工作效率。同時(shí)做好信息收集工作和錄入審核工作。工程檔案信息管理也是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

3 現(xiàn)場信息化管理的一些可行舉措

3.1 視頻監(jiān)控系統(tǒng)

當(dāng)前來看，很多視頻監(jiān)控系統(tǒng)都已經(jīng)越來越多地應(yīng)用到ADSL系統(tǒng)了，這項(xiàng)系統(tǒng)相比于舊有的模擬視頻監(jiān)控以及數(shù)字視頻監(jiān)控技術(shù)，有著很多優(yōu)勢，例如其中整合了無線通信技術(shù)和視頻編碼相關(guān)的資源，并且也應(yīng)用到了數(shù)據(jù)庫等方面的內(nèi)容，總體上來說，這項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了智能化和網(wǎng)絡(luò)化，這些都是信息化技術(shù)發(fā)展的重要途徑。同時(shí)在系統(tǒng)中可以很方便地實(shí)現(xiàn)報(bào)警、語音對講、遠(yuǎn)程控制等功能。目前，國內(nèi)已有不少企業(yè)開發(fā)出這樣的集成產(chǎn)品，例如，北京九為安泰科技有限公司推出的安衛(wèi)士遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場管理上取得了良好的效果。

3.2 系統(tǒng)功能與特色

通過視頻監(jiān)控管理的相關(guān)系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場的管理管理論壇者能夠隨時(shí)了解工程的進(jìn)展，同時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和指揮工作。能夠?qū)崿F(xiàn)把施工現(xiàn)場圖像語音通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)侥軌蚵?lián)網(wǎng)的任何地點(diǎn)，例如辦公室、出差地、家中。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場沒有寬帶及良好的通訊方式，一般可選擇最經(jīng)濟(jì)的通訊辦法。例如可以通過ADsL傳輸視頻圖像、信息，在的ADsL線路環(huán)境之下，能夠?qū)崿F(xiàn)和現(xiàn)場同步，實(shí)時(shí)傳輸圖像的效果。使用安裝在辦公室及現(xiàn)場工地的辦公室計(jì)算機(jī)當(dāng)中的視頻語音客戶端相關(guān)軟件，現(xiàn)場管理者能夠隨時(shí)地將指示發(fā)到現(xiàn)場當(dāng)中，可實(shí)現(xiàn)把現(xiàn)場圖像及時(shí)顯示且存儲(chǔ)的效果。現(xiàn)場工地的項(xiàng)目經(jīng)理能夠遠(yuǎn)程登錄歷史視頻當(dāng)中的圖像文件，同時(shí)可以經(jīng)由辦公室電腦對工地的情況實(shí)施監(jiān)視。監(jiān)控點(diǎn)一般常安裝在現(xiàn)場工地的較高位置，如塔吊或鄰近的高層建筑之上。

3.3 施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)可解決的問題

政府的相關(guān)管理部門，可隨時(shí)經(jīng)由信息系統(tǒng)了解工地施工的進(jìn)度，以及施工質(zhì)量和衛(wèi)生防疫、安全狀況等情況，并可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的語音對講功能，及時(shí)制止出現(xiàn)的違規(guī)行為。此外還可以發(fā)布管理通知，可對違規(guī)行為進(jìn)行錄像、取證，提高了工作效率及監(jiān)管的水平。建筑開發(fā)商可讓集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和工程的項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員在辦公室、外地或家中隨時(shí)看到施工情況。可以及時(shí)掌握工程的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，有效節(jié)約了管理經(jīng)費(fèi)。

4 建筑材料信息化管理的現(xiàn)狀

計(jì)劃是組織指導(dǎo)材料業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是組織貨源和供應(yīng)工程用料的依據(jù)。無論是需用計(jì)劃，還是材料平衡分配計(jì)劃，都要以單位工程（大的工程可用分部工程）進(jìn)行編制。但是，往往因設(shè)計(jì)變更，施工條件的變化，打破了原定的材料供應(yīng)計(jì)劃。為此，材料計(jì)劃工作需要與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和施工部門保持密切聯(lián)系。對重大設(shè)計(jì)變更，大量材料代用，材料的價(jià)差和量差等重要問題，應(yīng)與有關(guān)單位協(xié)商解決好。同時(shí)材料供應(yīng)員要有應(yīng)變的工作水平，才能保證工程需要?；炷亮芽p施以注射EPOxY樹脂、混凝土破壞面即以填補(bǔ)EP0xY樹脂砂漿等工法補(bǔ)修；補(bǔ)強(qiáng)則在不大量改變結(jié)構(gòu)系統(tǒng)下，進(jìn)行耐震強(qiáng)度與韌度性能補(bǔ)強(qiáng)，另增設(shè)翼墻或鋼片斜撐框架或粱柱托肩或切割隔離縫及以鋼鈑圍封極短柱、擴(kuò)大柱頭斷面等不同工法，再經(jīng)加載試驗(yàn)，求得各種補(bǔ)修措施受地震時(shí)的破壞行為以及補(bǔ)強(qiáng)的效果。

結(jié)束語

經(jīng)過前文總結(jié)我們已經(jīng)知道，在建筑工地的管理工作中融入更多信息化的手段其不僅僅可以讓材料的供應(yīng)更加順利，滿足工程開展的需求，另一方面也能實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，減輕其消耗情況，讓其費(fèi)消耗和費(fèi)用大大節(jié)約，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。在管理工作中實(shí)現(xiàn)信息化也是建筑工程精細(xì)化管理的需求，其目的是在最大限度上節(jié)約資金，實(shí)現(xiàn)節(jié)約，并且信息技術(shù)本身具有著反饋迅速優(yōu)勢，這可以大大提高現(xiàn)場管理的效率。

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