唐智民

摘要：工程項目的建設過程是形成建筑實體的具體過程，對最終建筑產品的質量優(yōu)劣具有重要意義。為提升建筑工程最終的質量水平，必須做好工程項目建設過程中的質量控制。基于此，本文就工程項目建設過程中的質量控制進行探究，首先簡要分析工程項目建設過程中質量控制存在的問題，然后提出一些切實有效的解決措施，幫助施工單位提高質量控制的水平。

關鍵詞：工程項目；施工單位；質量控制；

引言：

工程項目建設是我國國民經濟的重要組成部分，對城市的建設發(fā)展具有至關重要的作用。隨著我國經濟水平的提升，各種建設工程項目日益增多，而一些“豆腐渣”工程也隨之出現(xiàn)，因此工程項目中的質量管理成為社會普遍關注的問題。質量控制和管理不僅能夠極大程度上促進工程的質量，還能夠為施工單位提升經濟效益，因此，探究工程項目建設過程中施工單位的質量控制是很有必要的。

一、工程項目建設過程中質量控制存在的問題

（一）管理體系不健全

就目前工程項目建設過程中的質量控制工作來看，大多數施工單位都存在質量管理體系不健全的問題。大多數施工單位對質量管理工作采取分包的形式，這種形式對質量控制的責任范圍沒有明確的規(guī)定，因此很難使質量控制工作得到真正的落實。另外，大多數施工單位為了追求經濟效益，同時參與的項目工程數量較多，因此無法對每個項目的質量控制工作落實到位，從而導致工程的質量問題無法得到保障。除此以外，這種分包式的管理方式涉及到的影響因素很多，例如質量管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質不高，這些都會使各地質量管理工作無法有效協(xié)調，從而產生一系列管理問題。

（二）組織方案不完善

施工單位在工程項目開始建設前都會制定組織方案，方案中會對施工的各項步驟做出明確的規(guī)定，例如材料采購、人力資源投入等，這些因素都對質量控制工作有著至關重要的影響。工程項目在施工建設時一般會嚴格按照組織方案進行施工，但是由于施工單位組織方案制定得不完善，就會導致工程項目在施工過程中出現(xiàn)很多的問題，這些問題的出現(xiàn)會嚴重影響到正常的施工程序，從而導致質量控制工作無法有效進行。

（三）施工技術不達標

對于質量控制工作來說，施工單位的施工技術具有至關重要的影響。項目工程建設對施工單位施工技術的要求是很嚴格的，如果施工單位的施工技術沒有達到建設標準，那么勢必會給項目工程造成嚴重的質量問題。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了長足的發(fā)展，很多建筑設計要擺脫了傳統(tǒng)的設計理念，向著更加個性化的方向發(fā)展，這就對施工單位的施工技術提出更高層次的要求。因此施工單位必須不斷地加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，樹立終身學習的理念，不斷提高自身的技術水平。

二、提高工程項目建設過程中的質量控制的有效措施

（一）工程項目設計階段的質量控制

為了對項目工程進行有效的質量控制，必須對工程項目建設的各個階段進行嚴格的質量管理。工程項目設計階段的質量控制是很多施工單位都會忽視的一個階段，就工程項目的建設而言，最初的項目設計對項目建設具有重要的指導和規(guī)范作用，因此必須重視項目工程設計階段的質量管理，嚴格控制整個工程項目的建設質量。對工程項目設計階段的質量控制可以從嚴格把控工程項目的建筑設計質量著手進行解決。

嚴格把控工程項目建筑設計的質量是從整個工程項目的源頭質量控制做起，是工程項目質量控制最基礎的工作。由于最初的建筑設計對后續(xù)的一系列施工具有重要的引導作用，因此必須嚴格控制建筑設計的質量，確保建筑設計的科學性和合理性。建筑設計單位要加強對工程設計的質量把關，確保建筑設計符合建筑的要求和規(guī)范，例如設計單位要嚴格參與施工中的一些隱蔽工程，對工程中出現(xiàn)的問題進行及時的討論，并制定出針對性的解決方案。另外，在設計階段還包括制定科學合理的施工方案，這要求施工單位對各項影響因素進行全面的考慮，例如投資計劃、建設時間等，避免因施工方案不合理導致后續(xù)工程中出現(xiàn)一系列的問題，導致工程質量受到影響[1]。對此施工單位可以對施工方案進行反復的演練，增強施工方案制定的討論程序，確保施工方案的科學合理。

（二）工程項目施工階段的質量控制

工程項目在施工階段的質量控制對整個工程的質量具有決定性的作用，因此必須加強對工程項目施工階段的質量控制。嚴格控制項目施工階段的質量，必須對質量控制的理論和實踐工作有一個全面的了解，然后利用各項制度不斷促進質量控制工作的落實，確保工程項目的質量安全。針對這一問題，可以從以下三方面進行。

一是加強工程項目施工過程中各項制度的落實。以某施工團隊為例，該施工團隊針對施工過程中的質量管理工作，實施了分層分級的管理模式，使施工過程中的各項質量管理工作的職責落實到相應部門，對每個部門負責的質量管理工作進行明晰，并且制定嚴格的追責制度，確保各個部門能夠認真貫徹落實質量管理工作。另外，該單位還建立激勵機制，對質量管理工作表現(xiàn)突出的團隊進行獎勵，從而提升單位整體質量管理工作的水平。二是加強政府機構對施工單位的質量控制。政府相關機構應該對工程項目的質量管理工作給予充分的重視，加強對施工單位施工現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督，并通過施工單位施工質量信息公示制度對施工單位的質量管理進行督促。三是加強監(jiān)理單位對工程項目的監(jiān)督作用。監(jiān)理單位主要對施工單位前期的準備工作進行嚴格的質量把控，確保施工單位嚴格依照簽訂的合同內容進行施工準備，防止施工單位為謀取經濟效益做出影響項目質量安全的行為。

（三）工程項目竣工階段的質量控制

工程項目竣工階段的質量管理是對工程單位質量控制的最后保障，對工程項目是否能投入社會使用具有至關重要的作用。這一階段的質量控制主要是對竣工項目進行檢查和驗收，對工程項目的質量進行全方位的檢查。為了確保檢查驗收工作的有效性，相關單位應該委托具有正規(guī)查驗和檢測資格的檢測單位，并且將工程項目的各方面投資方進行集結，對工程項目進行全方位的檢測。另外，建設單位和各監(jiān)管部門應該加強對施工單位的督促力度，保障施工單位對項目檢測中出現(xiàn)的問題及時進行解決[2]。當工程項目出現(xiàn)質量相關的問題時，檢查單位要進行反復查驗，對出現(xiàn)的問題進行分析研究，并在第一時間制定相關解決措施。監(jiān)管部門要確保施工單位落實改進工作，確保施工單位及時改進檢測出的質量問題。除此以外，政府相關機構要加強對質量檢查相關部門的監(jiān)督，確保工程項目質量檢查工作的合理性和合法性，對于一些違法人員進行嚴肅處理，并在社會進行公示，以起到警示作用。

三、結論：

綜上所述，針對工程項目建設過程中的質量控制的研究是非常必要的。本文首先分析工程項目建設過程中質量控制存在的問題，然后提出一些切實有效的解決措施。研究可得，在工程項目建設過程中加強施工隊伍的管理、提高施工單位的專業(yè)素質、建立健全的質量管理體系能夠有效提高施工單位的質量管理水平。希望本文可以為研究工程項目建設過程中的質量控制的相關人員提供參考。

參考文獻：

[1]吳紅軍.試述建設工程項目施工過程中的質量控制[J].內江科技，2017，38（06）：80-81.

[2]蘇玉金.大慶市讓胡路第九住宅小區(qū)改造工程項目質量控制研究[D].吉林大學，2016.