最初的NetApp因NAS產(chǎn)品而聲譽(yù)鵲起，之后ONTAP的成功更令NetApp成為存儲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。你可能不知道的是，進(jìn)入云時代的NetApp正向一家數(shù)據(jù)公司轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為全球混合云數(shù)據(jù)管理方面的權(quán)威。

今天IT市場的內(nèi)在驅(qū)動力已經(jīng)發(fā)生了變化——數(shù)據(jù)成為主宰。說得更直白一些，誰擁有了數(shù)據(jù)，誰就掌握了主動權(quán)，擁有了客戶群，擁有了數(shù)據(jù)變現(xiàn)的可能，比如“拍拍貸”。成立10年，拍拍貸注冊用戶已超5000萬，年交易總額超過600億元。它是NetApp全閃存在中國最早的一批用戶。全閃存加速了大數(shù)據(jù)分析，可以更好地支持信用風(fēng)險(xiǎn)分析，帶來更多用戶，就這么簡單。

由此可見，NetApp轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)公司是有預(yù)見性的，也是順理成章的。你是否留意過，NetApp曾經(jīng)經(jīng)常提及的一個口號——Go further faster，現(xiàn)在已經(jīng)悄然變成了“Data Driven”。這一變化說明了什么？回顧IT架構(gòu)的變遷，在存儲時代，在既定的技術(shù)發(fā)展路線上，追求發(fā)展速度和市占率是頭等大事；但是在邁入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時代后，更重要的還是找到變革的驅(qū)動力所在，那就是“數(shù)據(jù)”，只有在正確的道路上快跑，才能不斷接近目標(biāo)，才不會有南轅北轍的尷尬。

現(xiàn)在回過頭來再回答，NetApp為什么轉(zhuǎn)型？為什么轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)公司？答案就顯而易見了。NetApp的新愿景是成為混合云世界中的數(shù)據(jù)權(quán)威，幫助客戶用數(shù)據(jù)改變世界。所以，以后再提到NetApp，請不要再用“存儲的老眼光看人”。

NetApp早在三年前便提出Data Fabirc遠(yuǎn)景，并將云作為未來的發(fā)展重點(diǎn)。

第一，NetApp現(xiàn)有客戶群（尤其是那些大型傳統(tǒng)企業(yè)客戶）的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)和工作方式、決策流程等在轉(zhuǎn)型過程中需要一定時間。因此，NetApp原有的主打產(chǎn)品，包括FAS、ONTAP等都會持續(xù)更新和升級，以便幫助這些客戶完成更新?lián)Q代，提供更高效的數(shù)據(jù)管理能力和服務(wù)模式。有這顆“定心丸”在，可以解決企業(yè)和客戶的后顧之憂。

第二，面向下一代數(shù)據(jù)中心（NGDC）進(jìn)行創(chuàng)新。構(gòu)成下一代數(shù)據(jù)中心的核心產(chǎn)品包括超融合、對象存儲、全閃存（比如SolidFire）等。那些對下一代數(shù)據(jù)中心感興趣的客戶，通常希望盡快擺脫傳統(tǒng)架構(gòu)的束縛，采用最新的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)的自動化、智能化、自服務(wù)。而這與公有云客戶的需求是一致的。所以從某種程度上說，NGDC是通往云的一條路徑。這也引出了另一駕馬車。

第三，云。未來，云原生可能是一個重點(diǎn)和熱點(diǎn)。就像我們常說的“90后”“00后”是全新的一代，他們從一開始就生活在手機(jī)、云、共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中。如果從IT的角度說，他們就“生長在云上”。因此，對于一些新的業(yè)態(tài)、新的客戶來說，他們需要一個全新的云平臺——可以在云上開發(fā)，所有的數(shù)據(jù)和應(yīng)用也都在云上。NetApp未來會在云方面推出更多產(chǎn)品和服務(wù)。

NetApp的這“三駕馬車”照顧到了處于不同云化階段的用戶需求，從產(chǎn)品和服務(wù)的角度來說，是一種平滑的演進(jìn)。對于一個成熟的、具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)來說，這種轉(zhuǎn)型是穩(wěn)妥的、對自己和客戶都負(fù)責(zé)的行為。從產(chǎn)品和業(yè)務(wù)布局來看，NetApp的重點(diǎn)其實(shí)是逐漸傾向于云。

今年，NetApp與中科曙光合作推出軟件定義存儲的產(chǎn)品，與世紀(jì)互聯(lián)提供面向本地的混合云方案，還推出了業(yè)內(nèi)首款企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)NFS服務(wù)，并在Azure中以本地方式提供。產(chǎn)品創(chuàng)新只是一方面，NetApp還在用自己的創(chuàng)新理念和技術(shù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)向云的華麗轉(zhuǎn)身。經(jīng)常被提到的例子是上海外服云，它是最典型和最具說服力的行業(yè)標(biāo)桿。

上海外服云成功幫助其母公司上海外服將服務(wù)擴(kuò)展到國內(nèi)4000多萬家微型企業(yè)和小型企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)展業(yè)務(wù)的目標(biāo)，公司需要一個靈活的平臺，在快速擴(kuò)展和滿足不斷變化的用戶需求的同時，確?？蛻舻拿舾蠬R數(shù)據(jù)安全無虞?！蔼?dú)一無二的NetApp NPS架構(gòu)為我們提供了對敏感HR數(shù)據(jù)的完整所有權(quán)和控制權(quán)，同時保留了公有云的可擴(kuò)展性和成本優(yōu)勢?！鄙虾Ｍ夥迫绱嗽u價。

上海外服云是NetApp混合云戰(zhàn)略——DataFabric最真實(shí)的體現(xiàn)和落地。

混合云現(xiàn)在是最熱門的話題，而三年前NetApp已經(jīng)在NetApp Insight大會上宣布了其混合云戰(zhàn)略，當(dāng)時就已經(jīng)與AWS等全球知名的公有云服務(wù)商合作。而當(dāng)時，混合云還沒有像今天這樣引起廣泛的重視。由此可見NetApp眼光的獨(dú)到。

從市場表現(xiàn)來看，在DataFabric推出后，NetApp一直在堅(jiān)定地、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推動其落地。一方面是不斷的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，另一方面則是發(fā)揮生態(tài)的力量。全球五大公有云服務(wù)商現(xiàn)在都與NetApp達(dá)成戰(zhàn)略合作。在中國，從2015年開始，NetApp就已經(jīng)與阿里云接觸合作，2017年十分高調(diào)地亮相云棲大會，雙方在混合云方面的默契度更高了。可以預(yù)期的是，NetApp與阿里云的合作將進(jìn)一步深化。

Gartner預(yù)測，到2020年，90%的組織將利用混合云管理基礎(chǔ)設(shè)施。對大多數(shù)企業(yè)而言，混合云似乎是最優(yōu)的云戰(zhàn)略。NetApp已經(jīng)摸準(zhǔn)了脈搏，接下來還是要看DataFabric究竟如何才能更好地幫助越來越多的企業(yè)“化云為雨”。endprint