方瀟

摘 要：隨著改革開放的不斷深化，我國(guó)企業(yè)如雨后的春筍蓬勃發(fā)展，尤其是在當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，中外資企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。新常態(tài)不僅為我國(guó)企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，還帶了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的生命力，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使得經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行機(jī)制更加完善、財(cái)務(wù)管理水平更高效、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力更強(qiáng)。本文立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的視角，對(duì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提出了可行性的解決方案，同時(shí)，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題的研究提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；財(cái)務(wù)管理；困境；新途徑

企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行自我完善的重要內(nèi)容，近年來(lái)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中地位日漸凸顯，因此，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，可以加快企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使得經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行機(jī)制更加完善、財(cái)務(wù)管理水平更高效、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力更強(qiáng)。

一、新常態(tài)的概念界定

新常態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)目標(biāo)，它主要含義是在降低速度的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)市場(chǎng)化改革的目標(biāo)，以此來(lái)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體效益。

“新常態(tài)”一詞，最早是由美國(guó)太平洋基金管理公司總裁埃里安提出的。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角來(lái)看，“新常態(tài)”被世界各國(guó)看作是危機(jī)過(guò)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前所伴有陣痛的過(guò)程。2014年5月。國(guó)家主席習(xí)近平在河南考察時(shí)，曾指出，我國(guó)現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)期，我們一定要堅(jiān)定信念，立足中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際，針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展的特征，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上平常心態(tài)。這是中國(guó)中央領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)中國(guó)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的描述。而國(guó)家主席之所以會(huì)借用新常態(tài)這一詞語(yǔ)來(lái)形容國(guó)際的發(fā)展態(tài)勢(shì)，由此可見新常態(tài)一詞已經(jīng)得到世界各國(guó)的廣泛認(rèn)可。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)管理人員缺少必要的專業(yè)素質(zhì)

隨著國(guó)際金融業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，尤其是在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的任職要求也越來(lái)越高，既要從職業(yè)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)上符合時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)，又要具備專業(yè)全面的技術(shù)職能。但從企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)情況來(lái)看，大部分職員與新形勢(shì)的職業(yè)要求相差甚遠(yuǎn)。從財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)思想來(lái)看，他們對(duì)自身所肩負(fù)的職業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)存在偏差，仍然將“查錯(cuò)防漏”作為完成財(cái)務(wù)管理工作的職業(yè)主流，而忽視了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新建議。從職業(yè)知識(shí)架構(gòu)來(lái)看，兼具管理、科學(xué)及分析知識(shí)的綜合型專業(yè)人才甚少，知識(shí)含量和結(jié)構(gòu)既陳舊又單一，在繁瑣冗雜的審計(jì)工作中應(yīng)對(duì)和解決能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需求，另外，一些深入精通計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。

2.缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)

從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員來(lái)看，部分財(cái)務(wù)管理人員比較安于現(xiàn)狀，缺乏對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)的深入了解，創(chuàng)新意識(shí)嚴(yán)重滯后。內(nèi)部審計(jì)人員職位異動(dòng)性很小，加之長(zhǎng)期在一個(gè)小區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，視野和知識(shí)含量無(wú)法得到擴(kuò)充，這樣的財(cái)務(wù)管理人員很難適應(yīng)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新需求。

3.信息披露

對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)作方式及其有效性進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)審，尤其是對(duì)企業(yè)所遵照的法規(guī)章程、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)及管理信息等進(jìn)行核對(duì)和評(píng)審，這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所涉及的一般范圍。而目前我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作通常只針對(duì)一些具體的違法違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行展開，其中包括對(duì)一些會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，還包括對(duì)一些業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展的合規(guī)性進(jìn)行審查，并未涉及對(duì)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的有效性、內(nèi)部控制體系的運(yùn)行狀況及企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益進(jìn)行評(píng)審，也并未對(duì)企業(yè)的其他深層問(wèn)題進(jìn)行研究分析。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因分析

1.內(nèi)部審計(jì)控制薄弱

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，而從當(dāng)前情況來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制工作者依然在依靠手工為審計(jì)技術(shù)和內(nèi)控技術(shù)選擇，審計(jì)專用軟件則并沒(méi)有涉足。源于相對(duì)滯后的審計(jì)體系，審計(jì)者在工作時(shí)承受著重大的心理壓力，工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步增大。在內(nèi)控程序上，由于內(nèi)控方案考慮不周全、審計(jì)取證不到位、審計(jì)分工不詳細(xì)、審計(jì)人員操作不規(guī)范等，加大了內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)。而且，在會(huì)計(jì)信息技術(shù)發(fā)展情勢(shì)之下，輸入數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)等結(jié)果都在U盤及其他存儲(chǔ)設(shè)備上，安全性有待商榷。另一方面，要評(píng)價(jià)企業(yè)審計(jì)信息的正確度、真實(shí)度及合法度等，必須依賴于存儲(chǔ)于磁性設(shè)備上的數(shù)據(jù)信息。而這些數(shù)據(jù)文件，必須依靠專業(yè)化的審計(jì)軟件才能得到審計(jì)核查。不過(guò)，可惜的是，企業(yè)能夠在電子數(shù)據(jù)文件的審計(jì)與核定中運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的企業(yè)，少之又少。

2.財(cái)務(wù)人員管理體制不健全

當(dāng)前，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，財(cái)會(huì)人員的舞弊行為是其中較為嚴(yán)重的問(wèn)題之一。由于財(cái)會(huì)人員熟悉專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并且長(zhǎng)期工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一線。由此使得財(cái)會(huì)人員存在較大的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，并且在實(shí)踐中也屢次出現(xiàn)因財(cái)會(huì)人員舞弊而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)會(huì)人員之所以能夠形成舞弊，根本原因在于企業(yè)尚未形成一套完善的財(cái)會(huì)人員管理體系。由此導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員在具體的工作中能夠?qū)ふ业焦芾砺┒?，從而形成道德風(fēng)險(xiǎn)。

3.缺乏有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制工作的不規(guī)范性質(zhì)、監(jiān)督失真，不能真正使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作真正實(shí)現(xiàn)公平、公正。而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作則以財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的工作面逐漸狹窄，缺乏全面性沒(méi)有突出主次，加之企業(yè)制定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作很少依據(jù)企業(yè)的規(guī)章有效落實(shí)，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作和風(fēng)險(xiǎn)管理制度形成兩張皮。

四、新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑

企業(yè)要想在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下長(zhǎng)久健康的發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理進(jìn)行不變革和創(chuàng)新，尤其是財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。對(duì)此，企業(yè)必須立足實(shí)際，并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，制定可行性的財(cái)物管理創(chuàng)新措施，具體如下endprint

1.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的法治建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新的呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。目前，內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)管法制不完善是我國(guó)企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題。因此，要提高內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，定期開展企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任審計(jì)，對(duì)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任給予客觀公正的評(píng)價(jià)。這樣既可以修正整個(gè)工作隊(duì)伍的思想作風(fēng)，又可以給大家以警示教訓(xùn)，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.完善內(nèi)部審計(jì)的管理體制

現(xiàn)階段，企業(yè)要提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理體質(zhì)，應(yīng)不斷加大信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，使信息系統(tǒng)能夠覆蓋企業(yè)所有的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，并建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、完善的工作制度和充足的交流渠道，保證信息的充分流動(dòng)。這方面的工作包括：一是建立信息質(zhì)量保證機(jī)制。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息控制，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)有關(guān)規(guī)定記載、處理會(huì)計(jì)信息，確保經(jīng)營(yíng)管理信息的真實(shí)可靠。二是建立信息交流制度。按照內(nèi)部控制路線有效地傳導(dǎo)信息，引導(dǎo)員工及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握內(nèi)控管理要求，正確履行崗位職責(zé)，并保證信息報(bào)告和反饋渠道的暢通，及時(shí)為管理層決策提供信息支持。按照信息披露制度，及時(shí)、真實(shí)、完整地披露資本充足性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等信息，滿足監(jiān)管部和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)信息的需求，提高信息透明度。

3.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制是兩個(gè)最重要模塊，要想走上科學(xué)管理之路，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范是十分重要的。通過(guò)制定和落實(shí)相關(guān)規(guī)程、管理方法和細(xì)則，來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中和事后三個(gè)階段的評(píng)價(jià)和規(guī)范，從而充分豐滿和體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。另外，在企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控還要依托內(nèi)部審計(jì)才能完善職責(zé)，才能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，繼而克服和解決問(wèn)題，最終真正達(dá)到科學(xué)運(yùn)營(yíng)與高效收益的雙贏狀態(tài)。因此對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)是完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、總結(jié)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，新常態(tài)為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高，但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題也是不容忽視的。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，監(jiān)管和創(chuàng)新是統(tǒng)一的。所以在完全財(cái)務(wù)管理體系的同時(shí)，也需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)監(jiān)管，使得風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作可以有法可依。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)開始大刀闊斧地對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革，這促使我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度也開始逐漸得到發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)，靈活通過(guò)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和控制等多種手段，有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，因此在推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展方面，起到了不可忽視的重要作用。

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