李超杰

記述本人從養(yǎng)殖“小白”到技術(shù)人員的一路艱辛。

自2010年畢業(yè)到2011年進入家禽養(yǎng)殖行業(yè)，從安穩(wěn)的政府部門到充滿未知的養(yǎng)殖業(yè)，從“滋潤”的生活狀態(tài)到充滿“糞便”氣息的工作環(huán)境，我從未退縮，從未猶豫也沒有一絲動搖。在學習、工作中不斷增長知識，不斷提高能力，不斷為自我提升積累經(jīng)驗。

2013年是關(guān)鍵的一年，在老板的信任下，我正式管理了養(yǎng)雞場。養(yǎng)殖場規(guī)模為一個棚8，000只雞，共14個棚，每批養(yǎng)7個棚，共分兩批。一個月的時間，工人少了3名，剩下的員工每人管理8，000只雞，我一人就需要加3個棚的飼料。雞場的病雞患支氣管病的時候，雞場的雞是一批接著一批的死，我和技術(shù)員從晚上八點開始清理死雞，足足干到12點，望著成“山”的死雞，我倆抽著煙含著淚；有一次下大雨，飼料車過不來，只能開著面包車盤料，一盤就是整個晚上；因為養(yǎng)殖場年代長了，乳頭容易堵，晚上扣乳頭，一扣一晚上，到現(xiàn)在手上還有傷疤……聽別人講述的艱難，看到別人經(jīng)歷的苦痛，永遠沒有親身經(jīng)歷來的切實。

同年一位賣獸藥的朋友想讓我去籠養(yǎng)養(yǎng)殖場做管理，一開始我沒有同意，過年回家的時候思考了自己的將來，總覺得在一個地方呆久了，思想就麻木了，我決定要走出去，學習更多的知識，真正把雞病弄懂。

2014年，將自己的想法跟雞場老板說了，老板很支持。我也很感激這幾年老板的賞識和鼓勵。來到了籠養(yǎng)雞場，才真正明白籠養(yǎng)雞場的含義，5家雞棚蓋在一起，5個小老板，家庭式養(yǎng)殖場，一個棚養(yǎng)殖12，000只肉雞。

這一年的時間里，我接觸了養(yǎng)殖QQ群，認識了幫助我的幾位老大哥，他們的傾囊相授使我成長很快。我了解到疫苗的重要性，意識到管理的權(quán)威性。同時在他們的指引下我了解到了雞病專業(yè)網(wǎng)，從各位老師發(fā)布的教學類文章，我對雞病的認識更加具體和詳細了。

因為籠養(yǎng)場的技術(shù)員很多，我能親自上手的機會不多，我便辭職另尋他路了，在經(jīng)理的介紹下，我去了藥廠，剛進藥廠便在兩位和我年齡相近的“領(lǐng)導(dǎo)”下干活，之前幾年的經(jīng)驗讓我很是不服。但是他們兩位的技術(shù)還是實打?qū)嵉?，我只能邊打雜邊學習，機會總是會有的。

就在2015年的冬天由其中一位老師辭職了，我開始給雞看病，加上之前的管理經(jīng)驗，通過1年的努力，養(yǎng)殖戶管理水平大幅度提高，發(fā)病率明顯降低，董哥夸我深藏不露。

自此我順利走上技術(shù)員的道路。

人生或許悲苦，但是請你足夠相信，相信自己經(jīng)歷過的苦難，都是你成功的必經(jīng)之路。每個人的一生，難免都會遭受挫折和失敗，所不同的是失敗者總是把挫折當失敗，深深打擊他取勝的勇氣；而成功者則是從不言敗，在一次又一次的挫折面前，總是對自己說：“我不是失敗了，只是還沒有成功！”endprint