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        加強(qiáng)物流運(yùn)輸中的安全管理

        2018-01-29 08:22:49孫昕
        科學(xué)與財(cái)富 2017年35期
        關(guān)鍵詞:物流運(yùn)輸安全管理意義

        孫昕

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各行各業(yè)都有了快速發(fā)展,物流需求也越來(lái)越大,企業(yè)內(nèi)部物流運(yùn)輸是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。因此,物流運(yùn)輸安全對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行以及經(jīng)濟(jì)效益的提高都發(fā)揮著重要作用,企業(yè)必須做好物流運(yùn)輸安全管理工作。基于此,文章首先分析了加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理的重要意義,并針對(duì)當(dāng)前安全管理中存在的問(wèn)題,提出了一些改善措施,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:物流運(yùn)輸;安全管理;意義;問(wèn)題;措施

        引言

        近年來(lái),頻發(fā)的物流運(yùn)輸安全事故再次讓社會(huì)重新審視企業(yè)對(duì)于物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理。與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)不同,物流運(yùn)輸過(guò)程中,裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸甚至是倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)安全事故,因此,不斷創(chuàng)新物流運(yùn)輸安全管理已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。合理設(shè)置企業(yè)運(yùn)輸能力,加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理對(duì)降低企業(yè)資源浪費(fèi),提高物流效率,解決供需平衡,實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)資源的優(yōu)化配置具有十分重要的意義。

        1加強(qiáng)企業(yè)物流運(yùn)輸安全管理意義

        1.1創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

        物流運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求,合理控制企業(yè)的安全運(yùn)輸能力,創(chuàng)造良好的運(yùn)輸條件,不斷提高安全管理水平,能夠使物流運(yùn)輸設(shè)備發(fā)揮最大的效能,促使企業(yè)和國(guó)家獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過(guò)采用各種有效的措施和手段,確保行車(chē)安全,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,能夠維護(hù)企業(yè)信譽(yù),創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。

        1.2促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定

        現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在給人類(lèi)帶來(lái)更多財(cái)富的同時(shí),也給人類(lèi)帶來(lái)新的威脅和危害。特別是當(dāng)前形勢(shì)下,各種車(chē)輛混雜,道路條件參差不齊,使物流運(yùn)輸行業(yè)和企業(yè)的安全管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。良好的物流運(yùn)輸安全管理可以有效減少事故對(duì)物流運(yùn)輸行業(yè)的破壞和影響,協(xié)調(diào)運(yùn)輸市場(chǎng)的良性循環(huán),促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)緩和現(xiàn)有矛盾,促進(jìn)社會(huì)安定。

        2物流運(yùn)輸安全管理存在的問(wèn)題

        2.1車(chē)輛安全狀況不良

        車(chē)輛性能、可靠性、機(jī)械故障以及車(chē)內(nèi)設(shè)施不良等均會(huì)危害人體。而有一些企業(yè)中,管理人員對(duì)物流運(yùn)輸車(chē)輛安全技術(shù)狀況的好壞缺乏足夠的重視,未對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期檢查,同時(shí)檢查過(guò)程也不嚴(yán)格,存在的安全隱患不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并獲得解決,一些企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)車(chē)輛湊合使用、帶病上路的現(xiàn)象,結(jié)果往往是其轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光等部位機(jī)件突然失靈,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

        2.2駕駛員的安全技術(shù)素質(zhì)差

        物流運(yùn)輸過(guò)程中,駕駛員違章行車(chē)、精力不集中、判斷錯(cuò)誤、措施不力、酒后開(kāi)車(chē)、客貨混裝、病車(chē)上路、疲勞開(kāi)車(chē)、技術(shù)不熟練、思想麻痹等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。而面對(duì)這些問(wèn)題,某些領(lǐng)導(dǎo)依舊不重視企業(yè)內(nèi)物流運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員的安全技術(shù)培訓(xùn),長(zhǎng)期不組織安全教育。因此,一些駕駛員常常麻痹大意、違章行車(chē),突然遇到緊急情況就手忙腳亂、措施不力而造成安全事故的發(fā)生。

        2.3物流安全機(jī)制不完善

        盡管企業(yè)內(nèi)都成立了行政部門(mén),但是各部門(mén)運(yùn)行效率不高,政企不分的現(xiàn)象普遍存在,安全管理部門(mén)內(nèi)甚至存在職能不清的現(xiàn)象,導(dǎo)致物流運(yùn)輸安全管理效果不理想。另外,一些企業(yè)中相關(guān)安全管理制度不健全,對(duì)車(chē)輛行駛范圍、路線、速度、貨物裝載等均無(wú)明確的規(guī)定,導(dǎo)致安全管理工作無(wú)章可循,無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

        3加強(qiáng)物流運(yùn)輸中安全管理的措施

        3.1加強(qiáng)車(chē)輛管理

        車(chē)輛管理是物流運(yùn)輸安全管理工作的重要內(nèi)容,從車(chē)輛采購(gòu)環(huán)節(jié),管理人員就要把控好貨車(chē)質(zhì)量。此外,新購(gòu)貨車(chē)在前面3000公里左右稱(chēng)為走合期,這個(gè)時(shí)期的汽車(chē)就好比嬰兒一樣,需要特別小心。企業(yè)要安排優(yōu)秀司機(jī)來(lái)開(kāi),并且要做到輕載(最好在額載的50%以?xún)?nèi)),而且要低速。另外,企業(yè)要注重車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作,而且要制訂一個(gè)具體的日常保養(yǎng)項(xiàng)目和要求,并考核到位。很多車(chē)輛的機(jī)械事故就因?yàn)檫@方面沒(méi)做好。除了日常保養(yǎng)外,需要同汽車(chē)大修廠簽訂保修協(xié)議,委托修理廠安排人員來(lái)進(jìn)行維修工作,保證車(chē)輛正常運(yùn)行。企業(yè)還要嚴(yán)格要求駕駛員平時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的例行保養(yǎng),出車(chē)前首先要做好對(duì)車(chē)輛的自檢工作,如對(duì)方向、制動(dòng)、燈光、喇叭、各類(lèi)隨車(chē)證件等進(jìn)行一次檢查,出門(mén)時(shí)由專(zhuān)職門(mén)檢員進(jìn)行抽查,堅(jiān)決杜絕“帶病車(chē)”上路。除此之外,企業(yè)要做好車(chē)輛檔案管理工作,包括原始檔案、車(chē)輛證件、繳費(fèi)憑證、維修記錄、運(yùn)行記錄等,以便在開(kāi)展維修檢查工作時(shí),或者車(chē)輛出現(xiàn)事故時(shí),相關(guān)人員能夠及時(shí)查詢(xún)。

        3.2建立健全安全管理機(jī)制

        企業(yè)的安全管理工作必須有據(jù)可依,依法管理,這樣才能建立良好的工作秩序,形成規(guī)范化的管理。國(guó)家《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的出臺(tái),為企業(yè)安全工作提供了依法管理的依據(jù)和保障。企業(yè)應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)整體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況,服務(wù)方式的變化對(duì)企業(yè)的安全制度進(jìn)行相應(yīng)的修改、補(bǔ)充、完善,形成企業(yè)安全制度。如隨著倉(cāng)庫(kù)外租形式的出現(xiàn),需要跟上相應(yīng)的安全規(guī)章制度,要根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全自查、責(zé)任自負(fù)、隱患自除、接受監(jiān)督”的管理要求,建立完善的外租倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任書(shū)制度、外租戶(hù)檔案管理制度等。企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)工藝流程、物料性質(zhì)和運(yùn)量的大小,按照規(guī)定要求設(shè)置運(yùn)輸線路,交通標(biāo)志及選用運(yùn)輸方式。設(shè)置專(zhuān)職管理人員,把安全質(zhì)量指標(biāo)納入崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、人員和車(chē)輛,嚴(yán)格考核,確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,企業(yè)還需要加強(qiáng)督促各車(chē)隊(duì)、各部門(mén)每月一次總結(jié)安全生產(chǎn)情況,做到“四找”:找安全經(jīng)驗(yàn)、找安全隱患、找事故根源,找管理上的薄落環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施。進(jìn)行季度性和專(zhuān)業(yè)性安全大檢查,做到“四查”:查安全思想、查安全組織、查安全規(guī)章制度、查安全措施;“四不放過(guò)”:事故責(zé)任不清不放過(guò)、職工沒(méi)有受過(guò)教育不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)整改措施不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

        3.3加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)全員的安全素質(zhì)教育

        提升物流企業(yè)全體員工的安全管理意識(shí)是安全管理工作中的重要一環(huán),事實(shí)證明,物流企業(yè)多數(shù)安全事故的發(fā)生追根溯源都可以歸結(jié)到人的因素上。因此,企業(yè)要在全員中長(zhǎng)期開(kāi)展各種安全工作宣傳和教育,宣傳和教育的對(duì)象不能局限于一線的操作人員,更要包括企業(yè)的管理人,全面強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。另外,企業(yè)還要抓機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員的A、B、C分類(lèi)管理,根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操作熟練程度,以及性格特征的不同進(jìn)行分類(lèi),對(duì)其中重點(diǎn)(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)督措施、重點(diǎn)管理。此外,企業(yè)需加強(qiáng)安全考核力度,做到安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)安全行車(chē)標(biāo)兵;處罰違章行車(chē)肇事個(gè)人;采取簡(jiǎn)報(bào)形式,宣傳安全行車(chē)先進(jìn)單位和個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn);通報(bào)交通事故案例,從而讓職工從中吸取教訓(xùn)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該利用GPS對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)控,及時(shí)提醒駕駛員不要超速行車(chē)和疲勞開(kāi)車(chē),連續(xù)開(kāi)車(chē)達(dá)三小時(shí)必須暫時(shí)休息半小時(shí),并能及時(shí)阻止各種違法和違規(guī)事情的發(fā)生,在源頭上避免事故的發(fā)生。

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,安全運(yùn)輸關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展與存亡,關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)的安危,是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,可見(jiàn)企業(yè)物流運(yùn)輸安全管理至關(guān)重要。因此,企業(yè)管理人員必須對(duì)此提起高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家交通法規(guī),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)研究,不斷提高管理水平,這樣企業(yè)物流運(yùn)輸安全必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]季慧芝.WT物流公司運(yùn)輸管理優(yōu)化研究[D].東華大學(xué),2016.

        [2]石中生.山西加快構(gòu)建物流運(yùn)輸安全管理體系[N].中國(guó)交通報(bào),2015-11-25(007).

        [3]王興海.論現(xiàn)代物流企業(yè)安全的創(chuàng)新管理策略[J].物流技術(shù),2014,33(03):63-65.endprint

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