尚燁

摘要：有效的企業(yè)基層黨建工作不僅是增強(qiáng)企業(yè)活力、深化企業(yè)改革的內(nèi)容，更是企業(yè)發(fā)展與改革的重要保障和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確把握基層黨組織政治核心作用的內(nèi)涵，通過健全的機(jī)制和自身的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作持續(xù)健康地發(fā)展。基于此，文章就針對(duì)當(dāng)前基層黨建工作中存在的問題，提出了一些提高企業(yè)基層黨建核心工作的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建；核心工作；問題；措施

引言

習(xí)近平主席指出，“貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。雖然目前我國企業(yè)在基層黨建工作中依舊存在很多問題，但是新的時(shí)代以及新的制度也為黨建工作提供了巨大的空間，企業(yè)只要全面制定并落實(shí)科學(xué)的基層黨建制度，提升其企業(yè)職工的整體素質(zhì)，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，還是能夠很快獲得成效的。

1當(dāng)前基層黨建工作中存在的主要問題

1.1思想認(rèn)識(shí)“淡化”

從目前我國企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而忽視了基層黨建工作，沒有用長遠(yuǎn)的眼光看待問題，職工思想波動(dòng)以及工作中的困難無法得到解決，在工作壓力不斷增加的情況下，職工隊(duì)伍很難保障工作質(zhì)量和效率。正是因?yàn)椤爸亟?jīng)濟(jì)、輕黨建”思想的存在，使得企業(yè)內(nèi)部的不安因素不斷增多，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2黨員教育管理工作“退化”

在企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系、組織形式等各個(gè)方面都呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，黨員所面臨的任務(wù)也更加艱巨，管理的難度也更大，很多企業(yè)無法落實(shí)黨員的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，基本的工作時(shí)間無法得到保障，最基本的“三會(huì)一課”制度難以堅(jiān)持，一些重要的黨內(nèi)活動(dòng)（如黨員大會(huì)）等組織起來更困難。這樣黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)無法提高，工作質(zhì)量和管理效果也逐漸退化。

1.3黨組織作用“弱化”

企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)人員極度匱乏，企業(yè)不重視基層黨建工作，使得黨組織以及黨員地位都得不到保障，人員數(shù)量不夠，很多工作都無法有效開展和落實(shí)，黨組織作用嚴(yán)重弱化。黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用無法充分發(fā)揮，另外，很多先進(jìn)的思想無法得到普及，黨組織號(hào)召力度大幅度下降，黨建工作即便是有所開展，也無法收到成效，白白消耗了人力、物力。

2提高企業(yè)基層黨建核心工作的措施

2.1建立開放型的學(xué)習(xí)教育機(jī)制

黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育是基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而長期以來，黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育往往是書記一言堂，從頭講到尾，黨員只能當(dāng)聽眾。這種封閉式的靜態(tài)學(xué)習(xí)方式往往使學(xué)習(xí)教育留于形式，其效果不得而知。為了改變此學(xué)習(xí)狀況企業(yè)可以以開放型動(dòng)態(tài)的方式取代封密靜態(tài)的學(xué)習(xí)方式。一是互動(dòng)式學(xué)習(xí)方法。所謂互動(dòng)就是改變過去書記一人、講大家聽的形式，變?yōu)橄嗷l(fā)，大家動(dòng)腦共同提高。例如，在開展政治理論學(xué)習(xí)時(shí)，管理人員可以事先準(zhǔn)備一張?jiān)嚲恚紤]到時(shí)間以及文化程度關(guān)系，試卷以填充、選擇為主，讓大家填寫試卷，這樣做既能激發(fā)大家參與學(xué)習(xí)的熱情，又可以使其掌握必要的知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效果；二是直觀式學(xué)習(xí)法。因受工作條件以及觀念上的影響，黨員學(xué)習(xí)教育一般都安排在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行，這有很大的局限性。因此，在今后的教育中，可以適時(shí)穿插一些實(shí)地參觀活動(dòng)，讓黨員感受一下客觀的東西，有助于其提高思維認(rèn)識(shí)。如為了進(jìn)行傳統(tǒng)教育，企業(yè)可以組織黨員參觀當(dāng)?shù)氐牧沂苛陥@以及紀(jì)念館等，這樣一來，給黨員留下的印象會(huì)更加深刻。

2.2明確黨建工作內(nèi)容及任務(wù)

新形勢下，企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)、思想觀念等都會(huì)發(fā)生變化，為此，黨組織也要與時(shí)俱進(jìn)，用可持續(xù)發(fā)展的眼光看待問題和解決問題。黨建工作內(nèi)容制定要具有先進(jìn)性和預(yù)見性，從實(shí)際出發(fā)，預(yù)測形勢任務(wù)，把握工作的主動(dòng)權(quán)，努力使企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容、形式、方法與不斷深化的企業(yè)改革、改制發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。另外，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的目的是為了最大限度獲取經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)一切工作的開展都應(yīng)該以這個(gè)目標(biāo)為中心點(diǎn)，黨建工作也是如此。所以，基層黨建工作必須要滲透到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，確保企業(yè)資產(chǎn)保值，這是檢驗(yàn)基層黨建工作效果的重要指標(biāo)。此外，在企業(yè)中開展基層黨建工作，職工根本利益是一條自始至終的主線，黨員干部要將職工利益放在首要位置，聽取職工的建議和呼聲，接受來自群眾的監(jiān)督和批評(píng)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為群眾辦實(shí)事，要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，這樣一來，職工群眾就會(huì)主動(dòng)投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2.3提升黨組織凝聚力

首先是提升基層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政力。作為基層黨建工作的核心，基層領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因此，為了做好基層黨建核心工作，企業(yè)必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行理論教育與與考核，培養(yǎng)出最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)規(guī)范民主管理程序和民主決策程序，最大程度發(fā)揮其整體功能，實(shí)施干部績效考核制度和民主評(píng)議制度，促使領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中建立良好的形象，確保執(zhí)政力的提升；其次，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。企業(yè)要高度重視基層黨組織的建立、檢查評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，靈活配置基層黨支部，同時(shí)實(shí)現(xiàn)支部書記的一崗雙責(zé)，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，將黨建工作納入年度經(jīng)營目標(biāo)中，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力；最后，提升基層單位職工的執(zhí)行力。除了要抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)還要抓好技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，同時(shí)完善各項(xiàng)工資分配制度和考核激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)基層黨建工作是我黨一貫倡導(dǎo)的戰(zhàn)略方針，同時(shí)在企業(yè)中，做好基層黨建核心工作，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面也具有重要意義。因此，基層黨組織必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索提高黨員教育、干部管理水平的有效途徑，只有這樣才能真正在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)更快、更好地發(fā)展。

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