趙韋茹

摘要：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持的對(duì)象，已逐漸成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步不可或缺的力量。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，并形成橫向延伸、縱向深入、跨界融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，以BAT為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開(kāi)始布局電影產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”滲透到了電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭，阿里巴巴成立了阿里影業(yè)，其發(fā)展模式與“互聯(lián)網(wǎng)+影視”密不可分，且具有其代表性。因此筆者試著著重對(duì)阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)行解讀，并對(duì)阿里影業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)略作闡述。

關(guān)鍵詞：阿里影業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+影視”；影視產(chǎn)業(yè)鏈

從2015年兩會(huì)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念便已逐漸與各個(gè)行業(yè)相關(guān)聯(lián)，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”與影視產(chǎn)業(yè)的跨界融合正不斷加速。2014年，阿里巴巴收購(gòu)文化中國(guó)，成立了自己的影視分支——“阿里影業(yè)”。可以說(shuō)目前阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已打通影視產(chǎn)業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下各個(gè)環(huán)節(jié)，依托阿里帝國(guó)打造形成了影視生態(tài)閉環(huán)。

一、產(chǎn)業(yè)鏈全布局

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念在影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)一步深入，目前來(lái)看，阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已打通線(xiàn)上線(xiàn)下包括人才培養(yǎng)、電影前期發(fā)掘、投資融資、影視制作、發(fā)行售票、線(xiàn)下院線(xiàn)合作、影視衍生品開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，具有鮮明的投資融資多元化、電影內(nèi)容IP化、電影生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、電影放映多屏化、影視產(chǎn)品多樣化、全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建六大趨勢(shì)與特征。

在投資融資方面，阿里影業(yè)通過(guò)“娛樂(lè)寶”這一嘗試，打破了過(guò)去投融資的高門(mén)檻；在電影內(nèi)容方面，熱點(diǎn)IP在一定程度上緩解了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)劇本短缺的壓力；在電影生產(chǎn)方面，阿里影業(yè)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深度挖掘用戶(hù)需求，利用粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；在電影放映上，阿里巴巴收購(gòu)合一集團(tuán)，并開(kāi)始布局家庭娛樂(lè)板塊，啟動(dòng)了“TV 生態(tài) Inside 計(jì)劃”，致力于智能電視的開(kāi)發(fā)；在影視衍生品開(kāi)發(fā)上，國(guó)內(nèi)的衍生品市場(chǎng)正處于潛能大、待開(kāi)發(fā)狀態(tài)，合一集團(tuán)、阿里影業(yè)分別于電商打通，大大縮短了影視衍生品上市時(shí)間。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

（一）缺乏對(duì)IP資源的精品意識(shí)

目前中國(guó)的“IP熱”同質(zhì)化、模式化現(xiàn)象嚴(yán)重，故事題材、內(nèi)容情節(jié)幾近相同，此外還存在價(jià)格虛高、版權(quán)之爭(zhēng)等困擾等問(wèn)題。

首先是價(jià)格虛高，夏烈比喻道“一本網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的合理價(jià)值在 100 萬(wàn)元左右，而今年常常炒到 500萬(wàn)元甚至千萬(wàn)元以上，這的確是個(gè)資本游戲，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作者是 IP 劇資本運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中的‘主力運(yùn)動(dòng)員?！?/p>

其次是版權(quán)紛爭(zhēng)，同樣是 IP 劇難以繞開(kāi)的熱門(mén)話(huà)題，比如《鬼吹燈》版權(quán)游移在各影視公司中間，產(chǎn)生許多鬧劇，再如樂(lè)視播出的《羋月傳》面臨百度云的版權(quán)侵犯等。

目前來(lái)看，中國(guó)影視行業(yè)對(duì)IP資源的開(kāi)發(fā)只是粗放式的、門(mén)檻降低而已，我們真正需要增加的是對(duì)于影片IP的深層挖掘的精品意識(shí)，兼顧影片在中國(guó)電影市場(chǎng)的商業(yè)性與藝術(shù)性，回歸電影內(nèi)容為王的本質(zhì)。

（二）票務(wù)發(fā)行虧損嚴(yán)重

在過(guò)去的兩年中，互聯(lián)網(wǎng)公司都以在線(xiàn)售票業(yè)務(wù)為突破口進(jìn)駐電影市場(chǎng)，然而從去年下半年開(kāi)始，中國(guó)電影市場(chǎng)就步入低迷狀態(tài)。許多線(xiàn)上售票平臺(tái)在“燒錢(qián)戰(zhàn)”中紛紛“陣亡”。究其背后原因，在于互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)高度依賴(lài)上游的產(chǎn)業(yè)，下游的用戶(hù)話(huà)語(yǔ)權(quán)不是特別大。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)渠道的銷(xiāo)售票務(wù)，是一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域，一方面容易形成重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也受上游院線(xiàn)的牽制?！币虼?，在線(xiàn)售票平臺(tái)難以脫離影視業(yè)務(wù)而獨(dú)立存在，因此對(duì)于影視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容才是影視產(chǎn)業(yè)鏈最重要的一環(huán)。

（三）影視衍生品欠開(kāi)發(fā)

IP產(chǎn)業(yè)鏈在美國(guó)和日本的開(kāi)發(fā)比較成熟，主要以動(dòng)漫、電影、游戲和周邊產(chǎn)品為主。在國(guó)內(nèi)，對(duì)IP的開(kāi)發(fā)主要是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)游戲的改編，具有很大局限性，因此中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注重對(duì)衍生品進(jìn)一步的開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。

（四）大數(shù)據(jù)與人的博弈

美劇《紙牌屋》讓人們看到了科技融入藝術(shù)的可能性，通過(guò)人工智能讀取、拆解影視劇文本，再根據(jù)大數(shù)據(jù)從浩如煙海的劇本中找到優(yōu)秀的作品并投入創(chuàng)作，仿佛成為未來(lái)影視劇創(chuàng)作的既定方向。然而，數(shù)據(jù)真的可以替代人嗎？此前阿里影業(yè)投資創(chuàng)作的第一部電影《擺渡人》終于上映，這部電影以阿里的大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，但最終以4.8億票房慘淡落幕?？梢?jiàn)大數(shù)據(jù)并不代表著票房和收視率，隨著影視產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，人工智能所造就的模式化的情節(jié)起伏和劇本臺(tái)詞最終會(huì)被觀眾拋棄。畢竟，人工智能依靠的是理性的算法，而影視產(chǎn)業(yè)作為文化藝術(shù)本質(zhì)上是感性的。如果說(shuō)人還能夠在某一方面戰(zhàn)勝人工智能，那一定是藝術(shù)創(chuàng)作。影視產(chǎn)業(yè)以?xún)?nèi)容取勝，內(nèi)容生產(chǎn)是人的專(zhuān)利，因此創(chuàng)作型人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。

三、結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”一步步變革傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)代，本文以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)迅速崛起與發(fā)展為背景，從阿里影業(yè)入手，闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的影響與重構(gòu)。期望通過(guò)對(duì)阿里影業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局和價(jià)值鏈構(gòu)建的探究和分析，來(lái)反映當(dāng)前中國(guó)影視行業(yè)的特點(diǎn)以及可能存在的問(wèn)題，并簡(jiǎn)單闡述了目前中國(guó)影視行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)并提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法和建議。誠(chéng)然，中國(guó)影視行業(yè)正在接受互聯(lián)網(wǎng)狂風(fēng)驟雨般的洗禮，同時(shí)也暴露出一系列問(wèn)題，但是，在前幾年還被認(rèn)為是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的影視，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”鏈接后已經(jīng)煥發(fā)出了巨大的生命力，倘若能持續(xù)推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)終將構(gòu)建一個(gè)全新的影視生態(tài)圈。

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