李紅梅 侯天慧/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江蘇省東?？h支行

農(nóng)發(fā)行東?？h支行以“穩(wěn)發(fā)展、聚主業(yè)、嚴管理、出特色”為指引，在著力提升支農(nóng)服務水平的同時，支行實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，在全省縣級支行綜合績效考評中排名前列，為東海農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。

激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。主動適應政策形勢的變化，認真貫徹落實全省轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展研討會（蘇北片區(qū)）會議精神，激發(fā)黨員干部創(chuàng)新動能，提升履職能力。積極組織開展業(yè)務轉(zhuǎn)型百日攻堅活動，制定《業(yè)務轉(zhuǎn)型百日攻堅活動專項考核辦法》，做到“三個明確”，即明確具體目標、明確責任落實、明確考核激勵。班子成員帶頭履行創(chuàng)新發(fā)展職責，在項目對接、存款組織等方面親力親為。對新入職員工實施“一帶一幫一貼身”輔導制度，實行日學、月測、季考核，在工作績效、教育培訓和文字綜合等方面設定目標定位考核，使其快速掌握相關工作技能和操作要領。

提升創(chuàng)新發(fā)展水平。圍繞縣域特色資源，東海支行主動作為，積極對接，創(chuàng)新方式，支農(nóng)成效顯著。一是服務特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)放全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)首筆“非農(nóng)產(chǎn)品”物流貸款——水晶新城10億元貸款項目，該項目帶動了5萬多人就業(yè)。2017年東海水晶小鎮(zhèn)入選江蘇省首批省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，項目總投資48億元。支行組織精干力量，積極參與600畝先導區(qū)前期各項準備工作，為成功實現(xiàn)信貸合作奠定良好基礎。利用東?？h桃林鎮(zhèn)在廢舊機動車零部件拆解和廢舊鋼鐵資源回收利用等方面的獨特優(yōu)勢，獲批東海桃林循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園一期項目3億元貸款，將資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。二是突出支持重點。積極應對政策調(diào)整變化，突出棚改項目營銷重點，加大與政府部門溝通力度，了解掌握全縣棚改項目建設計劃和融資規(guī)劃，加快項目推進，已成功獲批棚改項目貸款10.5億元，2017年投放5億元，有力支持了棚改計劃實施。 三是聚焦脫貧攻堅。東?？h石梁河庫區(qū)是省重點幫扶片區(qū)。為解決庫區(qū)內(nèi)3.31萬農(nóng)民，特別是0.7萬名省定貧困人口的糧食銷售問題，發(fā)放4100萬元糧食收購貸款支持糧食企業(yè)走進庫區(qū)收購糧食，確保貧困人口種糧收益。

夯實創(chuàng)新發(fā)展基礎。進一步增強“存款立行”意識。一方面強化“三項機制”落實穩(wěn)存增存措施，定期分析機制，每周對存款工作進行小結，及時調(diào)整思路和對策；專人負責機制，按月走訪重點非貸存款客戶，了解資金動態(tài)情況；臺賬管理機制，按照活期存款、保證金存款、定期存款等類別分別建立明細臺賬，每天監(jiān)測余額、利率、期限等指標變化情況，確保精準核算。另一方面，把營銷“兩非”（非貸、非稅）存款作為“穩(wěn)存增存”的重要渠道。班子成員充分利用當?shù)厝嗣}關系，帶頭營銷水利、財政等部門存款，日均余額保持在4億元。成功營銷東?？h高鐵改造拆遷款征收管理，組織4名員工連續(xù)6天奮戰(zhàn)在高鐵拆遷指揮部現(xiàn)場，累計收取660戶、1980筆拆遷相關資金，增加財政性非稅存款日均310萬元?！?/p>