陳妃亮

（廣東省華南理工大學，廣東 廣州 510006）

水電施工項目是一個建設規(guī)模較大、周期較長的工程，建設過程中需要復雜的技術指導，對施工環(huán)節(jié)和制約因素深入分析。隨著現代化工業(yè)技術的發(fā)展和進步，設備管理成為工業(yè)發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)，特別是在設備數量較多、操作比較復雜的水電工程施工項目中，設備管理更加具有實際意義。在整個項目實施過程中，設備管理是保證項目順利進行，有條不紊的前提條件。水電工程的建設多是在比較偏遠的地區(qū)，施工設備對施工的順利、安全進行起到非常關鍵的作用，因此，對設備的要求較高。目前對水電施工設備使用缺乏嚴格的管理條例，有些工程為了盡快完成進度，使設備無休止的操作，因為缺乏檢修環(huán)節(jié)，對設備的損耗比較嚴重。

1 水電工程設備特點

水電施工項目具有較大的流動性，使用周期較長，工作環(huán)境惡劣等問題，施工設備具有種類多，數量多，更新快等特點。

1.1 設備種類多

水電施工項目中，由于涉及的項目大多屬于國家級項目，建設難度較大，建設周期較長，在施工過程中設備數量較多，種類繁雜。國內目前水電施工項目中施工設備的來源主要有三個：購買、調撥和租賃，這其中有包括國產設備和進口設備，這樣細算下來有六個小類的設備來源。不同的設備有不同的廠家、型號，相同使用功能的設備來自于不同廠家也具有不同的型號和規(guī)格，因此，設備的種類非常多。隨著工程進度的發(fā)展，需要更多的設備加入，設備的種類只多不少。

1.2 大型設備較多

水電施工項目中，很多施工場地地勢偏遠，可操作性較差，需要很多設備的配合完成，并且需要大量的大型設備的配合。就水電施工項目中使用的起重機設備而言，從承重幾噸到幾十噸幾百噸的都有，很多關鍵時刻需要吊裝設備的配合才能完成。對于不同的設計要求，使用的設備配置不同。

1.3 設備更新換代較快

隨著科學技術的不斷進步，現代化設備在施工項目中的應用越來越多，大大提高了生產效率。生產自動化程度提高的同時，設備操作與檢修也越來越復雜，對設備管理與操作的要求也逐漸增加。

1.4 新老設備同時使用

早在20世紀80年代前的計劃經濟時代,水電施工企業(yè)購進了大批施工設備，這批設備的使用期限已經有30年，已經超過了極限服役年限。近幾年，水電施工企業(yè)規(guī)模逐漸增大，項目數量增加，水電施工項目擁有很多先進設備，但是對于老的設備，只要不存在嚴重故障，仍然在持續(xù)使用，造成新老設備共同使用的狀況。

2 水電工程施工設備現狀分析

水電施工項目涉及的水電施工設備數量較多、規(guī)模較大，設備的質量對施工進度、施工質量有重要影響，但是目前我國水電施工設備管理方面存在很多問題。本文主要對以下幾個方面進行論述。

2.1 設備管理意識較差

目前，水電施工項目上所使用的設備大多存在老化的風險，這是由于對設備缺乏及時的檢修，并且在使用過程中缺乏科學指導造成的，導致設備老化速度加快。施工人員在操作過程中對設備的使用存在不當操作，設備出現故障缺乏及時的維修，導致設備更新較慢，性能下降，在以后的使用過程中會出現更多更嚴重的故障，造成設備嚴重損傷和資金浪費。造成這些故障的原因都是因為在施工過程中，對設備的管理意識較差。

2.2 設備維修管理方式落后

在水電施工設備的管理方面，缺乏必要的檢修和維護措施，只有當設備出現故障時，才會進行維修，也只是對故障處維修，缺乏整體的檢查。雖然在項目資金分配中，設備管理部分有較大支出，在維修過程中也花費了很多資金，但是維修效果差強人意，對設備缺陷和故障的維修只浮于表面，沒有有對設備產生故障的原因進行深入分析，從而無法從根基上消除故障隱患。

2.3 設備管理專業(yè)人員較少

在一個施工項目中，專業(yè)的設備檢修人員比較少。并且對設備管理的理念、維修技術及保養(yǎng)檢修缺乏深刻的認識，對操作人員的專業(yè)培訓比較少，導致設備操作過程中容易出現操作失誤，在維修過程中失去發(fā)現設備根本問題的機會。除此之外，施工單位大部分施工人員的文化素質水平較低，對于現代化設備的應用不適應，并且缺乏不斷學習的意識，對專業(yè)設備的操作存在嚴重誤區(qū)。

2.4 缺乏完善的管理體系

施工項目的管理干部對設備管理方面存在局限性和片面性，導致對設備的管理工作存在滯后性，設備的維修保養(yǎng)進度與設備的使用頻率方面存在落差，對設備的連續(xù)使用消耗了設備的使用壽命，但是又缺乏及時的檢修和維護，導致設備使用效益下降，對項目的整個進度、經濟效益產生負面影響。水電工程的建設項目大多不是一朝一夕就能完成的，需要相對較長的周期，因此，對設備使用壽命的要求更加嚴苛，要保證設備的長期性、穩(wěn)定性和持續(xù)性使用，而不是僅為了眼前的一點進度而導致設備管理不足引起設備故障，降低設備的使用效率。施工人員往往為了維持較快的工程進度，避免設備停工檢修，搶任務拼設備，導致設備的正常損耗和異常損壞經常發(fā)生，當設備出現故障停工時，對項目的進度產生了更加嚴重的影響，反而大大降低了工程進度。

3 水電工程施工設備維修管理發(fā)展趨勢

隨著水電施工工程項目數量的增多，經驗不斷積累，很多工程已經意識到設備檢修在工程發(fā)展過程中的重要性。但是具體的實施仍然是比較傳統(tǒng)的維修觀念和設備管理方式，對設備的維修和管理還停留在具體的設備上，忽略了對設備管理理論及檢修理論的加強和創(chuàng)新。施工項目中，人員混雜，對設備的操作比較隨意，對設備管理造成了嚴重阻礙，設備管理和檢修的成效取決于領導對設備的重視程度，而隨著領導的變化和更替，設備管理的手段和方法發(fā)生著變化，這對于一個工程項目設備管理是非常不利的，大大增加了設備管理部門的工作難度。因此，對設備的檢修和管理工作需要進一步加強，盡管與早期相比，目前的設備檢修與管理工作有待提升，但是檢修頻率和管理水平仍然處于較低的水平，因此，需要建立書面形式的檢修和管理規(guī)范。在設備投入生產之前，對設備進行徹底全面的檢查，保證投入使用的設備是完好的，沒有任何故障的。對于投入生產的設備保持定期的檢修和維護。隨著經濟和科學技術的發(fā)展，設備朝著自動化和電氣化方向發(fā)展，很多零部件屬于精密部件，一旦出現故障，維修比較困難。并且由于設備更新換代速度比較快，由于缺乏對設備的原理的了解和專業(yè)的維修知識，施工現場對專業(yè)的設備無法及時進行維修。因此，要對設備進行定期檢修和維護，盡量降低設備出現故障的風險和隱患。

水電項目設備維修應該轉變傳統(tǒng)的維修觀念，組織專家為操作人員培訓操作知識與維修知識，加強對設備管理和維修人才的培養(yǎng)。在施工項目中選擇積極主動、勤勞上進的操作人員進行集中培訓和學習，借助先進的檢修和維護設備，針對維修技術的困難部分和薄弱環(huán)節(jié)進行強化訓練。同時，加強施工人員的操作技能，熟悉操作規(guī)范，在以后的實踐工作中，嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行。一個項目中，既有熟悉操作的工作人員，也有掌握檢修和維護的工作人員，才能保證設備的穩(wěn)定運行。此外，還要加強對設備的管理，保證每臺設備有專門的負責人對設備的日常使用、檢修和維護負責，強調設備管理責任制。在這三方面的有序協(xié)調下，能夠大大提高設備的管理效率，降低設備的故障頻率，提高設備使用壽命。

4 水電工程施工設備的維修建議

目前的水電施工工程中，設備使用頻次最高的是大型起重運輸機械設備，這類設備體積較大，工作環(huán)境較差，使用不均衡，安裝拆卸頻繁，對大型起重運輸設備的有序管理更加凸顯出設備管理的重要性。同時水電施工項目設備維修與維護管理的相對落后與設備自動化水平不斷提升存在矛盾，設備維修管理模式的轉變迫在眉睫。本文對設備維修管理的發(fā)展方向提出以下幾點建議。

4.1 建立健全設備維修管理體制

由于水電工程施工的工作范圍較廣，涉及的內容較多。合理安排設備使用的工作計劃，對工作人員的工作范圍和工作計劃進行明確規(guī)范。對每一個設備的使用明確工作人員，實現責任制。在實際工作過程中，對工作人員根據工作范圍及隱患類型進行分類，在工作中明確工作崗位及范圍，將防范風險隱患與管理相結合，實現科學管理，降低風險隱患。保證整個施工過程的穩(wěn)定可靠安全運行。對設備操作規(guī)范化管理，對每一個設計大型設備操作的流程進行明確規(guī)范，逐步完善巡視、驗收、維護等工作流程。工作過程中應該堅持定性分析與定量分析相結合的原則，嚴格制定工作流程為工作人員的工作進行規(guī)范，工作人員需要嚴格按照工作流程執(zhí)行工作。

4.2 預防設備故障風險

對于設備中可能發(fā)生的故障提前預防、積極應對，不斷完善和更新風險控制體系，將風險控制在未發(fā)生之時。首先，要增強風險隱患的辨別能力。工作人員在不同的工作崗位上會遇到不同的風險，根據不同工作范圍進行風險劃分，明確認識到導致風險事件的因素，并且有針對性的分析問題并解決問題。深入查找風險出現的原因，在源頭上徹底根除風險隱患。其次，規(guī)范風險控制流程。風險發(fā)生之后需要工作人員及時解除，加強工作人員的操作流程，強化操作規(guī)范，制定合理的解除風險方案。工作人員在工作之前，需要對隱患進行定性和定量分析，根據已有的理論知識結合操作經驗將風險控制在可控范圍之內。最后，提高工作人員的風險意識。

4.3 提高工作人員的綜合素質

提高設備操作工作人員的綜合素質是降低設備故障的根本措施，同時提高設備維修工作人員的知識儲備和專業(yè)技能，提高設備維修效率。首先要加強對專業(yè)工作人員的技能培訓，不斷提高工作人員的專業(yè)知識和技能，提高工作人員的實踐能力和操作能力，全面提升工作人員的檢測、維修和驗收等工作水平。其次，提高工作人員的素質水平。加強工作人員的安全知識教育，提升對故障的防控意識。