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        淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

        2018-01-28 11:19:16劉慶祥
        大經(jīng)貿(mào) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:工商管理培訓(xùn)企業(yè)

        劉慶祥

        【摘 要】 工商管理涉及營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、金融管理、研發(fā)管理等多領(lǐng)域知識(shí),滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)要通過(guò)工商管理培訓(xùn),不斷更新管理人員的知識(shí)與技能,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。本文從分析企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題入手,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的實(shí)施策略進(jìn)行探討,期望對(duì)提高企業(yè)管理水平有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 工商管理 培訓(xùn)

        1企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題

        1.1培訓(xùn)重視程度不高

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,很多企業(yè)都將重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,而對(duì)于工商管理培訓(xùn)卻有所忽視。特別是一些中小企業(yè),當(dāng)遇到管理問(wèn)題或是經(jīng)營(yíng)發(fā)展受阻時(shí),他們常常都是通過(guò)引進(jìn)人才的方法,來(lái)試圖解決這些問(wèn)題,卻并不是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),這種現(xiàn)象的存在,雖然能夠治標(biāo),但卻無(wú)法治本。

        1.2培訓(xùn)對(duì)象單一

        由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商管理培訓(xùn)工作的重視程度不足,從而使得培訓(xùn)對(duì)象出現(xiàn)了單一化的情況,本應(yīng)得到培訓(xùn)的員工,如新員工、管理人員、技術(shù)人員等等,因缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,造成培訓(xùn)工作的開展受阻。有的企業(yè)雖然開展了工商管理培訓(xùn),但僅僅針對(duì)一些學(xué)歷較高的人員,忽視了培訓(xùn)的全面性,雖然耗費(fèi)大量的資源,卻并未達(dá)到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

        1.3培訓(xùn)方式過(guò)于守舊

        從工商管理的培訓(xùn)過(guò)程上看,很多企業(yè)采用的培訓(xùn)方式都比較簡(jiǎn)單和守舊,如員工在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等等,雖然這些方法也能起到一定的效果,但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,若是仍以這種方式開展工商管理培訓(xùn),則很難達(dá)到預(yù)期中的成效。部分企業(yè)對(duì)新型的培訓(xùn)手段不屑一顧,他們認(rèn)為傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式安全性高,這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重影響了培訓(xùn)方法的更新。

        1.4培訓(xùn)師資隊(duì)伍素質(zhì)不高

        在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的過(guò)程中,師資力量是不可或缺的重要因素,師資隊(duì)伍的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到培訓(xùn)成效。通常情況下,企業(yè)會(huì)以招聘的形式,聘請(qǐng)專業(yè)的師資隊(duì)伍,完成培訓(xùn)工作。然而,因企業(yè)管理者對(duì)師資力量的管理認(rèn)知有所欠缺,沒(méi)有充分考慮師資的專業(yè)水平,從而使得理論知識(shí)的培訓(xùn)與實(shí)踐教學(xué)相分離,這在一定程度上影響了培訓(xùn)效果,并且還浪費(fèi)了企業(yè)的人財(cái)物力。

        2加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平的對(duì)策

        2.1提高培訓(xùn)重視程度

        在當(dāng)前的新形勢(shì)下,企業(yè)必須對(duì)工商管理培訓(xùn)工作予以高度重視,并將此項(xiàng)工作置于人力資源管理戰(zhàn)略的高度,上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,都要充分認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性,并使培訓(xùn)工作的開展形成常態(tài)化,從而在增強(qiáng)培訓(xùn)效果的同時(shí),提高企業(yè)的管理水平,這樣可以使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題。除此之外,企業(yè)可適當(dāng)加大宣傳力度,并制定一些激勵(lì)措施,將工商管理培訓(xùn)與員工的利益掛鉤,調(diào)動(dòng)員工的參與積極性,由此可提升培訓(xùn)成效。

        2.2擴(kuò)大培訓(xùn)范圍

        為解決培訓(xùn)對(duì)象單一的問(wèn)題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)工商管理培訓(xùn)予以充分的重視,并逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。首先,應(yīng)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容可以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃為主,并加入企業(yè)文化方面的內(nèi)容,如經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則等。同時(shí),技能培訓(xùn)的內(nèi)容也是不可或缺的,這樣能使新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。其次,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)。在對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),可將提高綜合素質(zhì)作為培訓(xùn)的重點(diǎn),逐步加大專業(yè)知識(shí)和技能、工作態(tài)度及行為方式等內(nèi)容的培訓(xùn)力度,促使管理人員提升自身的素質(zhì)和水平,以便更加高效地開展相關(guān)工作。再次,強(qiáng)化技術(shù)人員培訓(xùn),這部分人員是企業(yè)的核心,通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的發(fā)展?jié)摿︼@著增強(qiáng),企業(yè)可聘請(qǐng)專人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握前沿的技術(shù),以此來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        2.3創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法

        為進(jìn)一步提升工商管理的培訓(xùn)成效,企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),對(duì)培訓(xùn)方式和方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代到來(lái)的今天,企業(yè)可對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行合理運(yùn)用,采取線上與線下相結(jié)合的方式,開展工商管理培訓(xùn)工作,這種培訓(xùn)方式,不會(huì)受到時(shí)間和空間的限制,員工能夠按照自己的需要,在空閑時(shí)間選擇相關(guān)的培訓(xùn)課程,從而使得他們參與培訓(xùn)的積極性顯著提升。不僅如此,當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)人力資源部門可利用網(wǎng)絡(luò),對(duì)參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,以此來(lái)了解他們對(duì)工商管理理論和實(shí)踐技能的掌握情況,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果找出員工的不足,據(jù)此對(duì)培訓(xùn)的方式及具體的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和完善,在激發(fā)員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),增強(qiáng)培訓(xùn)效果,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

        2.4建設(shè)高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍

        為達(dá)到工商管理培訓(xùn)的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)予以重視,首先,企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)的方法,培養(yǎng)自己的工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍,可從各個(gè)部門中抽調(diào)出一些綜合素質(zhì)高的員工,將他們送到專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)化的培訓(xùn),并在取得資格證書后,對(duì)本企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。其次,企業(yè)可采取外聘的方式,請(qǐng)一些專業(yè)的講師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在選聘時(shí),應(yīng)考察師資隊(duì)伍的專業(yè)能力。再次,企業(yè)可與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行合作,為工商管理培訓(xùn)人才提供交流和溝通的機(jī)會(huì),據(jù)此對(duì)培訓(xùn)中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和完善,增強(qiáng)培訓(xùn)成效,提升企業(yè)管理水平。

        結(jié) 論

        總而言之,工商管理培訓(xùn)與企業(yè)管理水平的提升息息相關(guān),企業(yè)要制定工商管理培訓(xùn)計(jì)劃,擴(kuò)大工商管理培訓(xùn)范圍,創(chuàng)新工商管理培訓(xùn)方式方法,建設(shè)高素質(zhì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,從而保障工商管理培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展,為提高企業(yè)管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        【參考文獻(xiàn)】

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