羅穎琦

【摘 要】 會計系統(tǒng)中，體系分支有很多種，其中最為重要的就是管理及財務(wù)會計，它們是企業(yè)經(jīng)營管理中最為重要的一部分。隨著我國企業(yè)經(jīng)濟的不斷增長，會計職能也在進一步的進行完善，本文主要就管理會計與財務(wù)會計的融合進行探討分析，并根據(jù)兩者的聯(lián)系和相關(guān)基礎(chǔ)進行論述，提出相應(yīng)的實現(xiàn)方法，以供參考。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 管理會計 財務(wù)會計 融合

引 言

目前我國企業(yè)的內(nèi)部與外部經(jīng)營環(huán)境都有著較大的改變，隨著會計職能的拓展和相互聯(lián)系，為了更好的滿足企業(yè)經(jīng)營要求，促進管理會計與財務(wù)會計的融合是企業(yè)長穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，目前我國很多企業(yè)仍舊沒有注重管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系，二者大部分都是處于分離狀態(tài)，且很多企業(yè)將重心放在財務(wù)會計方面，對于管理會計的重視缺失，導(dǎo)致企業(yè)的整體會計體系較為落后，無法發(fā)揮二者融合下的可持續(xù)發(fā)展作用。下文將探討二者之間的聯(lián)系，旨在為建設(shè)合理科學(xué)的會計管理體系提供良好的基礎(chǔ)。

一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

結(jié)合工作實際經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，在實際的企業(yè)會計管理中，一般財務(wù)及管理會計的職能表現(xiàn)是有所差異的，但是在體系運轉(zhuǎn)時，二者又相互影響，有著較為直接的聯(lián)系。其主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

1.1功能方面的聯(lián)系。在兩者進行環(huán)節(jié)性工作開展過程中，所有所做工作的目的都是從企業(yè)經(jīng)濟效益提升的根本目的出發(fā)的，且使用功能一樣，運轉(zhuǎn)起始作用也相同。

1.2核算對象的聯(lián)系。財務(wù)及管理會計的核算對象都是資金運作，細化來說財務(wù)會計主要計算在成本基礎(chǔ)上對企業(yè)的盈虧情況，而管理會計主要是在成本基礎(chǔ)上對于企業(yè)整體經(jīng)濟進行合理把控和科學(xué)管理，二者相輔相成，聯(lián)系緊密。

1.3信息來源的聯(lián)系。兩者在進行日常的體系工作處理時，管理會計會使用到系統(tǒng)中比較初始的信息，而財務(wù)會計所使用的信息與其是完全相同的，這些信息都是從企業(yè)的長時間生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的，這在側(cè)面角度上也增強了財務(wù)及管理會計之間的聯(lián)系。

二、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的基礎(chǔ)

對管理及財務(wù)會計的融合應(yīng)用是會計體系建設(shè)的重要趨勢，為了滿足企業(yè)的長穩(wěn)發(fā)展要求，兩者必須具備相關(guān)的融合基礎(chǔ)，其主要為以下幾種：（1）以我公司為例，盡管大家工作簡單表述出來為財務(wù)會計，但實際上很多的賬務(wù)處理也需要管理會計知識的支撐。例如在進行材料成本的核算時，需要分析和監(jiān)控材料的出入庫單價的變動，數(shù)量是否合理，進入的項目是否準(zhǔn)確等，這就要求會計人員不僅要重視財務(wù)信息管理，還有對于管理信息進行處理和把控，通過二者的嚴(yán)格整合，促進企業(yè)人力、物力資本管理，實現(xiàn)企業(yè)價值，為后續(xù)的職能資本管理提供有力依據(jù)，以此更好的避免決策失誤帶來的經(jīng)濟風(fēng)險。（2）在職能方面，兩者都需要重視監(jiān)督控制管理。尤其在國有企業(yè)的資產(chǎn)管理中，對于企業(yè)中的固定資產(chǎn)、存貨和原材料等各類資源信息應(yīng)當(dāng)及時的進行了解，掌握其變動情況，后期進行科學(xué)計量，通過合理的會計信息監(jiān)督企業(yè)財務(wù)活動的合理性，在規(guī)章制度下拓展財務(wù)會計職能。（3）兩者在基本程度上都是以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)作為主要出發(fā)點，其不僅能夠更好的為企業(yè)管理人員提供相關(guān)決策理論依據(jù)，還能夠最大限度的提供企業(yè)經(jīng)營管理中所需要的會計信息。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各種票據(jù)資料是作為其建設(shè)發(fā)展的主要信息來源。通過管理會計對于財務(wù)會計信息的進一步深層加工處理，能夠更好的加強二者之間的融合聯(lián)系。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合方法

3.1建立正確的融合意識，細化會計基礎(chǔ)工作。

3.1.1企業(yè)高層管理者要提高重視。管理過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)重視管理會計，認(rèn)清財務(wù)及管理會計在經(jīng)營決策中的共同重要作用，通過一定的措施和完善方法，使其能夠在經(jīng)營中發(fā)揮成效，實現(xiàn)管理控制目的。

3.1.2做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集。在進行融合時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進行科學(xué)收集，并且利用較為實際的方法來整合和歸納資料，以便于后期支撐管理與財務(wù)會計二者之間的融合。

3.1.3強化會計基礎(chǔ)工作。除了上述以外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況強化會計基礎(chǔ)工作，完善核算制度，優(yōu)化相關(guān)的財務(wù)資料，保證會計體系健全，從而促進融合質(zhì)量。

3.1.4利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合應(yīng)用。目前信息化技術(shù)已經(jīng)步入企業(yè)日常經(jīng)營運作中，在會計系統(tǒng)體系建設(shè)時，很多企業(yè)都會運用相關(guān)的計算機系統(tǒng)，較為常見的如云計算或者ERP系統(tǒng)等等。其不僅能夠高效化的處理經(jīng)營生產(chǎn)中的各類信息，還能夠在維護過程中保證數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一性，減少系統(tǒng)誤差，從客觀角度上分析，從最大限度上促進了二者之間的融合運作。

3.2建立健全會計制度，為融合提供確認(rèn)基礎(chǔ)。在融合基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立較為合理的會計管理制度，在進行計量工作時，一定要聯(lián)合運用系統(tǒng)中的現(xiàn)金凈值，考察現(xiàn)行市價，估測未來現(xiàn)金流量等等。此時可以通過未來流量現(xiàn)值，對于企業(yè)的長期資產(chǎn)情況和負債情況進行計量。這也為后期的財務(wù)及管理會計融合管理創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。另外還要注重預(yù)算控制，在預(yù)算編制過程中要重視財務(wù)預(yù)算，并且通過企業(yè)的實際經(jīng)營活動編制相關(guān)的財務(wù)報表，以此為后期的企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)劃建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。后期可不斷優(yōu)化預(yù)算，合理配置資源，通過嚴(yán)格考核績效，保證企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)健康長效。

3.3應(yīng)用變動成本融合管理會計與財務(wù)會計。進行兩者融合時，我認(rèn)為還可以使用變動成本法，通過該方法的運用，不僅能夠樣控制生產(chǎn)經(jīng)營計劃的成立和實施，還能夠為成本的經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。后期保障兩者融合的同時還能夠降低經(jīng)營風(fēng)險。此時企業(yè)可以選擇設(shè)置新的部門，將財務(wù)和管理會計的管理權(quán)力從財政部門分開，防止管理控制疏忽而引發(fā)的預(yù)算偏差。在二者權(quán)利剝離后，能夠快速的進行合作管理，以此為企業(yè)的長穩(wěn)經(jīng)營道路奠定基石。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)一定要從根本上重視兩者之間的融合應(yīng)用，確定其必要性，認(rèn)識二者之間的聯(lián)系，以此更好的通過相關(guān)措施，維護企業(yè)經(jīng)營。通過融合應(yīng)用，更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動，減少經(jīng)營過程中的財政風(fēng)險和成本問題，以此最大限度的保證企業(yè)在完善的會計系統(tǒng)中得到安全可靠的發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 高蓓 . 管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角 [J]. 財會學(xué)習(xí)，2017 （7）：87-88.

[2] 陳文 . 管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)實踐中的融合探索 [J]. 經(jīng)濟研究導(dǎo)刊， 2017 （2）：43-44.