趙偉
摘要:建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求較高并且涉及到眾多的施工工序以及施工內(nèi)容,必須做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能確保工程質(zhì)量與進(jìn)度,控制施工成本。全過(guò)程控制是當(dāng)前較為合理的一種造價(jià)控制方法,對(duì)于提高造價(jià)管理水平有重要意義。基于此,本文對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行分析,僅供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;全過(guò)程控制
引言:在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下,建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,需要從各方面嘗試在保證質(zhì)量的同時(shí)降低造價(jià),控制綜合成本。如今造價(jià)控制理念不斷增多,其中,采用全過(guò)程造價(jià)管理辦法可以進(jìn)一步提升工程管理效果,確保企業(yè)最終效益,有利于企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。所以,有必要加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的研究。
1建筑工程造價(jià)控制的作用
建筑工程造價(jià)的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.1控制不合規(guī)支出
通常情況下在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,復(fù)雜程度較高,而且在施工期間經(jīng)常會(huì)受到不同因素影響,導(dǎo)致成本增加。通過(guò)工程造價(jià)控制工作的展開(kāi),能夠?qū)?shí)際工作分為不同模塊,然后對(duì)施工中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)測(cè),然后給出相應(yīng)預(yù)防措施與控制措施,將不合規(guī)資金支出控制在合理范圍內(nèi)。
1.2增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)建筑工程造價(jià)控制,不僅能夠減少不合規(guī)支出,同時(shí)能夠在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)市競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。研究表明,進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制令工程實(shí)施的每一環(huán)節(jié)都有閃光點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)階段若能保證標(biāo)準(zhǔn)化,至少可減少10%~15%的投資成本。尤其對(duì)于工期相對(duì)吃緊的工程來(lái)說(shuō),在計(jì)算設(shè)計(jì)概算方面可令準(zhǔn)確率提高30%以上。當(dāng)兩家建筑企業(yè)競(jìng)標(biāo)時(shí),僅這一項(xiàng)就可大大提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2全過(guò)程造價(jià)控制措施
2.1決策階段
建設(shè)項(xiàng)目能否順利開(kāi)展取決于項(xiàng)目決策的科學(xué)性,在這一階段,需要編撰投資估算,這是關(guān)乎工程造價(jià)的核心文件,在編撰投資估算時(shí),應(yīng)結(jié)合以下幾點(diǎn)要求:一是要視企業(yè)與項(xiàng)目具體情況去優(yōu)化估算資料指標(biāo)積累工作,并保證每一指標(biāo)都能完美契合工程實(shí)況,這一過(guò)程需要經(jīng)過(guò)不斷地調(diào)整與修改,以保障估算指標(biāo)的可行性。二是在編制投資估算的過(guò)程中,相關(guān)人員務(wù)必要考慮周全,尤其應(yīng)注意到項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)估計(jì)嚴(yán)重偏離現(xiàn)實(shí)的情況。一旦投資估算科學(xué)性差,將直接影響項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性,令建筑總體造價(jià)控制失去其指導(dǎo)性。
2.2設(shè)計(jì)階段
在建筑項(xiàng)目中,工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,對(duì)工程造價(jià)控制起到了決定性影響。只有保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性,才能令后續(xù)施工工作順利開(kāi)展,設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度也與建筑工程造價(jià)息息相關(guān)。因此,在進(jìn)行建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),必須首先使設(shè)計(jì)滿足經(jīng)濟(jì)性與合理性要求,只有這樣才能保證在安全施工的前提下對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制,使每一分錢(qián)都花在刀刃上。建筑單位可采用如下設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制措施:一是限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)以可行性報(bào)告為指導(dǎo),嚴(yán)格按照投資預(yù)算開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,在確保施工圖紙科學(xué)性的前提下使設(shè)計(jì)總額在投資預(yù)算范圍內(nèi)。此外,在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作時(shí)必須慎之又慎,將出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況盡量減少,以免因設(shè)計(jì)變更頻率太高而加大設(shè)計(jì)成本。二是方案優(yōu)化。建筑設(shè)計(jì)稿需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格復(fù)審,令其更加完善后才能定稿,這是保障建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等的重要手段,因此,建筑單位必須秉持擇優(yōu)選擇的原則來(lái)確定設(shè)計(jì)方案,保證方案具備最優(yōu)性價(jià)比。
2.3招投標(biāo)階段
在現(xiàn)代建筑行業(yè)內(nèi),招投標(biāo)制度能夠擇優(yōu)選擇施工方與材料供應(yīng)商等,因此,建筑單位必須對(duì)這一工作加強(qiáng)重視,在進(jìn)行招標(biāo)文件編制時(shí),需明確寫(xiě)明招標(biāo)程序及原則,以保障招投標(biāo)工作能夠順利開(kāi)展。此外,招標(biāo)文件是合同的一部分,同樣具備法律效力,招標(biāo)文件的編制必須嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),為避免因細(xì)節(jié)部分出現(xiàn)糾紛,還應(yīng)對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明與解釋。此外,對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程也要堅(jiān)持公平性與透明性的原則,杜絕暗箱操作等不法行為。
2.4施工階段
施工階段是將建筑設(shè)計(jì)化為實(shí)質(zhì)的關(guān)鍵階段,其實(shí)施成本一般會(huì)占總成本60%以上,對(duì)于這一部分的造價(jià)控制要尤其精心。通??蓮囊韵聨追矫嫒胧郑阂皇菍?duì)于施工材料與設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格控制。實(shí)際施工前,造價(jià)員應(yīng)編制出科學(xué)的材料與設(shè)備預(yù)算,而采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)需要充分考慮材料質(zhì)量與設(shè)備性能等指標(biāo),保證材料、設(shè)備相關(guān)參數(shù)符合工程要求,再在這一前提下盡量壓縮這一部分成本。還要加強(qiáng)材料與設(shè)備管理力度,防止出現(xiàn)材料丟失等情況而影響造價(jià)控制效果。二是要注意設(shè)計(jì)變更審批。應(yīng)當(dāng)盡快提交設(shè)計(jì)變更,以便盡可能的減少損失,在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的確定之前,要先對(duì)設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的造價(jià)以及工程量變更情況進(jìn)行充分分析。假如變更后會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超概算,更要嚴(yán)格審批流程。三是注意現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。在建設(shè)中要有專業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)簽證工作,防止重簽證、輕核算問(wèn)題導(dǎo)致投資失控。施工中要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)制度、程序,按規(guī)定辦事,減少糾紛,控制好工程造價(jià)。
2.5竣工階段
竣工階段的主要任務(wù)之一就是開(kāi)展結(jié)算工作,需要對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格管理:一是秉持規(guī)范性原則收集并整理工程造價(jià)資料。二是應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,保障結(jié)算資料完整、真實(shí),對(duì)工程量以及變更簽證等內(nèi)容要仔細(xì)核實(shí),以合理縮減工程整體造價(jià)。
結(jié)束語(yǔ)
基于以上分析,在建筑工程中,造價(jià)產(chǎn)生于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,不同階段也有不同的特點(diǎn)表現(xiàn)。也正是因?yàn)樵靸r(jià)產(chǎn)生的特點(diǎn),所以在實(shí)際的造價(jià)管理工作中,不能專注于施工或竣工階段的控制,而是應(yīng)該全面把控,提高控制科學(xué)性與整體控制水平,全面控制成本產(chǎn)生。
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