李學(xué)新

【摘 要】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的體制改革也在不斷的深化。電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新，建立符合現(xiàn)代企業(yè)的管理制度。而在改革創(chuàng)新的過程中，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是整個(gè)電力企業(yè)改革創(chuàng)新的一個(gè)重點(diǎn)部分。從而也會(huì)使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用。本文對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行了檢驗(yàn)的分析，并提出了幾點(diǎn)提高創(chuàng)新能力的措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的從業(yè)人員有所幫助。

【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

引 言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也極大的推動(dòng)了我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的建設(shè)也已經(jīng)取得了十分巨大的突破性進(jìn)展。而電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的作用也越來(lái)越大，屬于電力企業(yè)中的一個(gè)核心地位。因此，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要打破傳統(tǒng)的管理理念，進(jìn)行改革創(chuàng)新，尋找新的財(cái)務(wù)管理方法，以適應(yīng)在不斷發(fā)展的電力企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理。

1電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

從我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始，電力行業(yè)就屬于壟斷行業(yè)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)。因此，也使得電力企業(yè)不重視成本效益。即使電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不可觀，但是由于政府的相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼以及電力行業(yè)的壟斷地位，使得電力行業(yè)仍然可以維持較高的工資待遇。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使得電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化。因此，電力企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新改革勢(shì)在必行。而且對(duì)于我國(guó)的電力行業(yè)來(lái)說，財(cái)務(wù)的日常管理對(duì)于其生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)方面有著巨大的影響，對(duì)于電力企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展騎著十分巨大的作用。

2電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的主要變現(xiàn)形式

電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中存在的最主要的問題就是將電力企業(yè)以往的企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，把以往一味追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。而且，在電力企業(yè)不斷快速發(fā)展的過程中，需采取創(chuàng)新型的技術(shù)以及能源，減少電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中所造成的環(huán)境污染以及資源浪費(fèi)的問題。要注重企業(yè)自身的發(fā)展質(zhì)量，盡可能的為社會(huì)上的其他企業(yè)以及人們的日常生活帶來(lái)更好的服務(wù)。

3加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

3.1實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的全預(yù)算管理。首先，在企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，預(yù)算的范圍應(yīng)該從單一的主體資金預(yù)算逐漸擴(kuò)大到包括各種經(jīng)營(yíng)單位在內(nèi)的全方面而又快速的資金預(yù)算。同時(shí)，進(jìn)行資金預(yù)算的時(shí)候也需要將范圍擴(kuò)大到電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資等全方面的進(jìn)行資金整體預(yù)算。這樣能夠從根本實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行有效的集中管理。此外，在實(shí)際的預(yù)算過程中難免會(huì)出現(xiàn)意外。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候制定相關(guān)的備用方案，這也是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的業(yè)務(wù)受宏觀影響相對(duì)較大以及很難用固定的數(shù)來(lái)進(jìn)行相關(guān)的衡量。在實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算管理過程中需要進(jìn)行科學(xué)的管理預(yù)算編制。電力企業(yè)的資金預(yù)算應(yīng)該通過專門的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析，依靠電腦互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)分析軟件，定期的給企業(yè)提供各類的相關(guān)分析報(bào)告，而這些報(bào)告的內(nèi)容涉及到整個(gè)企業(yè)的所有生產(chǎn)相關(guān)信息。而且財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候也應(yīng)該及時(shí)的與各個(gè)部門資金的使用進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)還要與銷售、采購(gòu)以及生產(chǎn)部門及時(shí)的進(jìn)行聯(lián)系，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候不斷的調(diào)整預(yù)算偏差，最終確保預(yù)算目標(biāo)的準(zhǔn)確性。

3.2強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，強(qiáng)化資金管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能夠有效的使得企業(yè)資金管理精細(xì)化，進(jìn)一步的提高企業(yè)對(duì)于資金管理的水平。因此需要從資金的源頭入手，加強(qiáng)電費(fèi)的回收管理，嚴(yán)格的對(duì)電費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收入進(jìn)行管理，并且在管理過程中將所有的電費(fèi)賬戶進(jìn)行統(tǒng)一的管理，及時(shí)的納入到財(cái)務(wù)管理中，合理的利用各銀行的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及先進(jìn)的資金結(jié)算系統(tǒng)，這樣能夠極大的方便用戶進(jìn)行電費(fèi)繳費(fèi)。并且每日進(jìn)行匯總結(jié)算，避免在結(jié)算的中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生資金的截留和沉淀，形成電費(fèi)在回收過程中的閉環(huán)管理。同時(shí)，也需要對(duì)電費(fèi)資金發(fā)行以及在收繳過程中的監(jiān)督和管理進(jìn)行加強(qiáng)，根據(jù)相關(guān)的電價(jià)政策進(jìn)行收費(fèi)，避免胡亂收費(fèi)。而且還需要加大資金回收的集中力度，盡可能的將所有的回收資金融合在一起，最大程度上發(fā)揮資金的規(guī)模效益。

3.3充分應(yīng)用財(cái)務(wù)管理方法。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候，主要使用的方法有定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法。定性預(yù)測(cè)法又稱專家預(yù)測(cè)法，在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)主要是依靠專家個(gè)人的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及直覺，主觀的對(duì)事物未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。使用定性預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)就是在資料不足的情況下能夠更加快速的進(jìn)行預(yù)測(cè)，但是由于定性預(yù)測(cè)法，在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)缺乏科學(xué)的依據(jù)，使得預(yù)測(cè)的結(jié)果可靠性比較低。使用定量預(yù)測(cè)法進(jìn)行預(yù)測(cè)主要是根據(jù)每一個(gè)變量之間的數(shù)量關(guān)系建立起相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，并通過計(jì)算結(jié)果來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。定性預(yù)算法和定量預(yù)測(cè)法都能夠強(qiáng)化電力企業(yè)公司財(cái)務(wù)的管理，但是定量預(yù)測(cè)法更加具有科學(xué)性，預(yù)測(cè)的結(jié)果比較可靠。而且，電力企業(yè)公司需要工具當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化來(lái)選擇不同的預(yù)測(cè)方法。盡可能的采用定量預(yù)測(cè)法對(duì)于整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品銷量以及成本、資金等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)。當(dāng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較平穩(wěn)的時(shí)候，使用定量預(yù)測(cè)法，將近幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行比對(duì)，這樣能夠有效的分析出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是順應(yīng)新時(shí)期、新企業(yè)發(fā)展的具體要求，能夠有效的提高電力企業(yè)的資金管理水平，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，積極的進(jìn)行改革創(chuàng)新，在順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還能夠有效的提高財(cái)務(wù)管理的工作效率以及質(zhì)量，使得電力企業(yè)的發(fā)展更加適合現(xiàn)代化市場(chǎng)，不斷地促進(jìn)電力企業(yè)的價(jià)值提升。

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