申新選

（云南省軍區(qū)昆明第三干休所，云南 昆明 650000）

會計信息是指通過會計核算實際記錄或科學預測，反映會計主體過去、現在、將來有關資金運動狀況的各種可為人們接受和理解的消息、數據、資料等的總稱。我國企業(yè)、事業(yè)單位均重視會計信息的處理，以了解自身財務情況、接受外部審計，由于種種原因，部隊干休所會計信息目前不夠完善，存在一些質量控制方面的問題，針對問題情況和控制、優(yōu)化策略展開分析，具有突出的現實意義。

一、當前部隊干休所會計信息質量控制的不足

（一）會計信息不規(guī)范

會計信息的規(guī)范性直接決定其實際價值，一般意義上的規(guī)范性是指在收支等條目下的各類具體信息是否完善，如果著眼于現代管理要求，還應提供所有收支條目下的細節(jié)，目前部分地區(qū)的部隊干休所似乎沒有意識到該項工作的價值。研究人員在調查中發(fā)現，12所干休所的會計信息資料中，大多進行常規(guī)信息記錄，如“2016年8月，報銷各類單據4500元”，但對報銷的具體內容、項目并沒有給予明確，規(guī)范性不足，也無法為后續(xù)工作提供足夠的參考[1]。

（二）工作覆蓋面不足

工作覆蓋面是指會計信息應涵蓋干休所所有收支條目，確保其全面、準確，目前部分部隊的干休所重視對上級撥款、大額支出的統(tǒng)計和記錄，對于一些小額支出、長期數據積累關注度不足，不利于會計信息發(fā)揮更大作用。如遼寧省沈陽市某地干休所，每年對會計信息進行一次內部審計、生成檔案進行保存，雖然能夠了解財務工作的信息，但沒有對持續(xù)積累的資源進行綜合分析，無法了解干休所支出的變化、增長、重點環(huán)節(jié)，對預算和實際支出的差異也沒有進行有效的分析，會計信息雖然準確，但實際價值有限。

二、新形勢下部隊干休所會計信息質量控制思路

（一）重視會計信息的全面性

部隊干休所會計信息質量控制，在思路上必須重視解決現有問題，重點之一是重視信息的全面性。研究人員在調查中發(fā)現，部隊干休所的會計信息帶有自身的特殊性，后續(xù)工作中，應在現有基礎以每個月為周期，對所有會計信息進行詳細的拆分，直到收支的最小單元，數額的精確度則要求控制在“10元”的級別，之后將所有條目分為若干大類，給予詳細的收支說明，一些較為復雜的支出，應給予額外的注明，使會計信息全面、明朗，便于查看和審計[2]。

（二）重視會計信息的長期性

會計信息的長期性價值，體現在大量數據的累積和分析總結上，此前部分部隊干休所對此不夠重視，實際上降低了會計信息的綜合價值。后續(xù)工作中，可以縮短內部審計的間隔，同時加強對數據挖掘工作的重視力度。內部審計以6個月為間隔進行一次，要求財務部門和人員出具詳細的報表，由審計人員進行核對，核準無誤后，給予存檔。之后調取此前同期檔案、預算資料進行對比，了解本年度收支情況與此前收支情況的差異，如果變動幅值不大，則不做處理；如果變動幅值較大（超過20%），應對變動部分進行分析，了解造成差異的原因，尋求解決。預算方面的數據挖掘同樣堅持該原則，以了解干休所財務上的異常情況，發(fā)揮會計信息的長期價值。

（三）重視會計信息的時效性

時效性是會計信息的主要價值之一，其體現的是目標時間內最真實的財務信息，著眼于部隊干休所會計信息質量控制，應強調時效性的積極作用。具體而言，要求干休所針對各類收支情況做好記錄，每個月進行一次初步分析，每個季度進行一次深入分析，了解財務活動的真實情況。如2016年第一季度當地食品價格為X元，第二季度出現上漲，達到110%X元，如果沒有針對一季度食品支出做好記錄，以第二季度物價為基準填寫報表，很可能導致實際支出和會計信息上的差異。每個月進行一次記錄和分析，每個季度進行一次深入的會計信息審核，則能避免該問題，保證會計信息的真實性[3]。

三、新形勢下部隊干休所會計信息質量優(yōu)化策略

（一）加強內外部審計

部隊干休所的收支情況雖然較為固定，但其不同時期、不同年份的財務活動卻存在一些差別，優(yōu)化會計信息質量，能夠保證獲取真實有效的財務資料，為后續(xù)工作做好準備，核心方式是加強內外部的審計。內部審計上，要求管理人員針對干休所具體情況做好計劃，每個季度進行一次初審，每半年進行一次詳細審計，對并資料進行匯總，同時分析預算和實際收支差異，生成報表，每一年進行一次全面審計，核對此前工作信息，分析差異。如干休所在“單據報銷”支出上較往年增加了30%，分析發(fā)現多出部分是由于增加了室內體育設備和計算機，了解原因后，需在進行下一年度預算時給予注明，發(fā)揮會計信息的實際價值。外部審計進行時，干休所要提供全面詳細的資料，并出具內部審計信息報表，引入第三方監(jiān)督機制、公布收支信息（向管理部門定向公開），保證外部審計結果的真實性，實現會計信息質量的優(yōu)化。

（二）優(yōu)化工作流程

部隊干休所的會計信息與其他部門帶有一定的共通性，在嘗試進行信息質量優(yōu)化時，也可以著眼于管理層面，典型方式是優(yōu)化整體工作的流程。管理部門可收集同類、類似部門的會計工作資料，取長補短，擬定一套完整規(guī)范的工作流程指導實際工作。如目前部分企業(yè)單位應用的模型匹配法，收集本單位近10年（或者15、20年，可由管理部門自行決定）來的財務工作態(tài)勢，求取平均值，建立一個標準的收支模型，假定干休所2007-2017年第一季度的平均支出為100000元，增加額為10%，2018年第一季度理論支出應為110000萬元，可在進行工作時，以該數值為基準，分配支出預算、核對實際情況，使會計工作流程化、模式化，所獲信息也能更具科學性。

（三）推行精細化管理制度

精細化管理是現代管理的典型特征，美國IBM將現代管理分為“規(guī)范化”、“精細化”、“人性化”三個階段，精細化是其中的過渡性階段，強調管理的全面、延伸化進行。部隊干休所的收支情況、會計信息變化相對較小，可以應用目標管理的方式推行精細化管理理念。管理部門可以在完成支出模型的建設后，明確年度范圍內每個季度、月份的支出標準，使財務狀況得到有效控制，會計信息也可以在此基礎上更有效的獲取，收支條目相對明確、有跡可循，總體工作具備精細化的特點，信息記錄詳細，有助于實現會計信息的質量優(yōu)化。

綜上，新形勢下部隊干休所會計信息質量控制與優(yōu)化既是必要的，也是可行的。目前該項工作的不足體現在信息的規(guī)范性和覆蓋面兩個環(huán)節(jié)，鑒于會計信息的重要價值，優(yōu)化該項工作十分重要。控制思路上，應重視會計信息的全面性、長期性、時效性，具體的優(yōu)化策略方面，要求相關部門加強內外部審計，結合工作資料對工作流程給予全面優(yōu)化，并推行精細化管理制度，保證工作的質量。