鐘能烽

（施耐德電氣信息技術(shù)（廈門）有限公司，福建 廈門 361006）

一、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的作用

（一）評價(jià)經(jīng)營成果

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)往往側(cè)重于會計(jì)核算，借助ERP系統(tǒng)直接記錄企業(yè)的具體交易，賬載數(shù)據(jù)無法直接反映企業(yè)的經(jīng)營成果，企業(yè)的ERP系統(tǒng)往往也無法直接獲取所有數(shù)據(jù)，企業(yè)的績效評估需要通過專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，通過一定的方法，對企業(yè)的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的篩選、整理、分析，提煉出與企業(yè)績效評估直接相關(guān)的有用信息，為企業(yè)評價(jià)其經(jīng)營成果提供依據(jù)?？茖W(xué)的分析數(shù)據(jù)反映了企業(yè)的經(jīng)營成果，是企業(yè)進(jìn)行績效評估的基礎(chǔ)。

（二）為決策提供數(shù)據(jù)支持

企業(yè)的決策往往著眼于未來，需要預(yù)測將來的經(jīng)營情況，在這個(gè)過程中，由于市場的各種不確定因素的存在，以及企業(yè)經(jīng)營管理存在自身的特點(diǎn)，企業(yè)不能單純地根據(jù)經(jīng)濟(jì)的宏觀走向和市場的總體趨勢來做出判斷，而是需要因地制宜，結(jié)合企業(yè)的自身情況，在對歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)之上，預(yù)測企業(yè)將來的財(cái)務(wù)狀況，為管理層的決策提供依據(jù)。在企業(yè)的決策過程中，管理層往往需要對企業(yè)的償債能力、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量、盈利能力等因素作出評估，在此基礎(chǔ)上才有可能做出正確的決策，而這些都有賴于財(cái)務(wù)分析提供的數(shù)據(jù)支持。

（三）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理的問題、提高管理水平

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當(dāng)中，管理層為了了解企業(yè)的經(jīng)營情況，往往需要大量的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)作為參考。企業(yè)的會計(jì)核算雖然覆蓋了企業(yè)所有的業(yè)務(wù)交易，但是這些數(shù)據(jù)是零散的、粗放的，無法具體反映企業(yè)的經(jīng)營管理水平，揭示企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題，企業(yè)管理層在日常的管理工作當(dāng)中，如果需要具體地了解某一產(chǎn)品的成本水平、獲利能力，或者需要具體地了解某一部門在過去某個(gè)期間內(nèi)的業(yè)務(wù)完成情況、成本控制水平等，需要通過財(cái)務(wù)分析的手段，在企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中總結(jié)出相關(guān)的有用信息，幫助企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，不斷地提高其經(jīng)營管理水平。

二、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容主要包括償債能力分析、盈利能力分析和營運(yùn)能力分析。反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)主要有流動比率和速動比率，計(jì)算出的數(shù)值越大表示企業(yè)的短期償債能力越好，反映企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)主要有資本周轉(zhuǎn)率，比值越大說明長期償債能力越好；企業(yè)的盈利能力分析主要包括銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率等。利潤率越高代表企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。企業(yè)的營運(yùn)能力反映了企業(yè)資產(chǎn)配置的合理程度及資產(chǎn)使用效率的高低，反映企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)主要包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)使用率，一版情況下，如果企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)使用率越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)使用效率越高，資產(chǎn)的使用程度越充分，一定程度上表明企業(yè)的營運(yùn)能力越強(qiáng)。

（二）財(cái)務(wù)分析的方法

財(cái)務(wù)分析的主要方法有比較分析法、趨勢分析法、因素分析法和比率分析法。比較分析法、比例分析法和趨勢分析法是企業(yè)比較通用的財(cái)務(wù)分析方法，能夠比較直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。因素分析法通過假設(shè)其他因素不變，逐個(gè)分析各因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，剝繭抽絲，最終揭示企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，反映財(cái)務(wù)分析結(jié)果的具體成因。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方法的選擇上，應(yīng)該因地制宜，充分考慮自身的經(jīng)營方式、行業(yè)特征及企業(yè)發(fā)展所處的階段，選擇適合自己的財(cái)務(wù)分析方法。

三、財(cái)務(wù)分析中存在的不足

（一）管理層對財(cái)務(wù)分析重視不夠

在當(dāng)前的許多中小企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的管理層往往對財(cái)務(wù)分析的重視程度不高，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析部門，聘請有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員來擔(dān)任財(cái)務(wù)分析的工作，并對其進(jìn)行充分的授權(quán)，在這樣的組織架構(gòu)底下，財(cái)務(wù)分析并沒有成為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心工作，財(cái)務(wù)分析工作人員無法充分行使其職權(quán)、發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平欠缺

在很多中小企業(yè)中，由于管理會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)尚未成熟，許多負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作的財(cái)務(wù)人員在專業(yè)水平上還有待于進(jìn)一步的提高。財(cái)務(wù)分析對工作人員的綜合水平要求特別高，不但要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識，還需要熟悉企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略目標(biāo)、績效考核體系，另外，還需要了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、相關(guān)的政府政策法規(guī)，能夠做到以企業(yè)管理者的視角來看待具體的業(yè)務(wù)，只有做到這些，才能夠充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的職能，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)有力的數(shù)據(jù)支持。在很多的中小企業(yè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的工作人員往往因?yàn)椴痪邆湄?cái)務(wù)分析工作必需的素質(zhì)、無法完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、來源單一

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?jì)核算是財(cái)務(wù)分析的重要基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)分析的許多重要數(shù)據(jù)都來源于企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性在一定的程度上決定了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。當(dāng)前，在許多中小企業(yè)當(dāng)中，由于企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)部門的投入不夠、財(cái)務(wù)部門工作人員的經(jīng)驗(yàn)積累不足及管理水平欠缺等原因，其會計(jì)核算水平還有待于提高，會計(jì)核算精度不夠，無法滿足財(cái)務(wù)分析的要求，在很大程度上制約了財(cái)務(wù)分析功能的充分發(fā)揮，削弱了企業(yè)的管理水平。另一方面，由于企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識還處在比較傳統(tǒng)的觀念水平之上，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是財(cái)務(wù)部門的事情，和其他業(yè)務(wù)部門沒有任何關(guān)系，財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源也全部來自于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣很大程度導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的片面性和局限性。財(cái)務(wù)分析僅有財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析反映的是企業(yè)的經(jīng)營管理，它涉及企業(yè)各個(gè)具體的業(yè)務(wù)部門，需要來自于各個(gè)部門的信息，需要得到各個(gè)部門的大力支持，只有這樣財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)才能夠真正做到“有血有肉”，才能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營情況和管理水平，真正起到為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持的作用。

（四）財(cái)務(wù)分析方法的選擇存在局限性

財(cái)務(wù)分析的主要方法有比較分析法、趨勢分析法、因素分析法和比率分析法。在當(dāng)前的許多中小企業(yè)當(dāng)中，對財(cái)務(wù)分析方法的選擇往往存在比較單一的現(xiàn)象，企業(yè)往往只是選擇了比較分析法和比率分析法，簡單地呈現(xiàn)了對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的分析、比較結(jié)果，并沒有對數(shù)據(jù)的內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘，沒有對影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的各個(gè)因素進(jìn)行充分的剖析，進(jìn)而反映企業(yè)的經(jīng)營情況，財(cái)務(wù)分析僅僅停留在對歷史數(shù)據(jù)“定量”的層面上，無法對企業(yè)未來經(jīng)營的改善提供指引，并沒有達(dá)到“定性”的程度。另外，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析往往只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，沒有適當(dāng)結(jié)合企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的覆蓋面不夠。

（五）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)程度不高

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持的，指標(biāo)分析的背后，應(yīng)該緊扣公司的具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營成果與管理水平，但是，當(dāng)前在許多的中小企業(yè)當(dāng)中，由于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、財(cái)務(wù)分析工作人員水平欠缺、企業(yè)管理精度不高等原因，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析往往僅僅停留于數(shù)據(jù)的本身，沒有充分地與公司的具體經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合，沒有真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營成果與管理水平，也無法為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支持。

四、對財(cái)務(wù)分析中存在的不足的應(yīng)對策略

（一）提高對財(cái)務(wù)分析工作的重視

為了讓財(cái)務(wù)分析真正發(fā)揮其作用，企業(yè)管理層應(yīng)該提高其對財(cái)務(wù)分析工作的重視程度。在組織架構(gòu)上，設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析部門或者崗位，聘請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士來擔(dān)任財(cái)務(wù)分析工作，并對其進(jìn)行充分的授權(quán)，使其能夠站在企業(yè)管理者的高度來看待財(cái)務(wù)分析工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。

（二）加強(qiáng)人才專業(yè)能力培養(yǎng)

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，企業(yè)需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，聘請有經(jīng)驗(yàn)的管理人才來負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，制定科學(xué)、合理的人才儲備制度，加強(qiáng)人才的梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高其在財(cái)務(wù)專業(yè)知識、公司的業(yè)務(wù)知識以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政府的政策等各方面的認(rèn)識，以保證其綜合能力能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的需要。另外，企業(yè)應(yīng)盡可能地留住人才，保證員工的穩(wěn)定性。

（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

為了保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)提高其會計(jì)核算的水平。在預(yù)算允許的前提下，加大對企業(yè)ERP的投資及對財(cái)務(wù)部門工作人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性及精細(xì)程度，進(jìn)而為財(cái)務(wù)分析提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。另一方面，為了避免財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源的局限性，企業(yè)應(yīng)增加其財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來源的渠道，讓企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門充分地參與到財(cái)務(wù)分析的過程中來，自上而下地在企業(yè)當(dāng)中營造一個(gè)很好的財(cái)務(wù)分析氛圍，為財(cái)務(wù)分析提供有用的信息，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不足，讓財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)能夠充分地反映企業(yè)的經(jīng)營情況、發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理上的問題，進(jìn)而為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供有力的支持。

（四）完善財(cái)務(wù)分析方法

為了更好地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，提高財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)分析方法的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合多種財(cái)務(wù)分析方法。在對企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較的同時(shí)，結(jié)合因素分析法、趨勢分析法對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析，揭示影響財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的各個(gè)因素的影響程度及具體原因，充分挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，反映企業(yè)的經(jīng)營情況。真正做到財(cái)務(wù)分析的“定量”與“定性”相結(jié)合，為企業(yè)未來的經(jīng)營改善提供有力的數(shù)據(jù)參考。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析也需要適當(dāng)結(jié)合企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足。

（五）提高財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)性

為了更好地反映企業(yè)的經(jīng)營成果及管理水平，在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析過程中，應(yīng)該充分關(guān)注企業(yè)的具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與企業(yè)具體業(yè)務(wù)的相關(guān)性。在財(cái)務(wù)分析的過程中避免“閉門造車”、“紙上談兵”的現(xiàn)象，加強(qiáng)與企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的溝通，充分了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后包含的具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，真正做到財(cái)務(wù)指標(biāo)分析緊扣具體業(yè)務(wù)，充分反映企業(yè)的經(jīng)營成果及經(jīng)營水平。

五、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷提高其管理精度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，財(cái)務(wù)分析工作的重要性不言而喻，企業(yè)管理層應(yīng)提高對財(cái)務(wù)分析的重視程度，加大人力物力的投入，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體制，企業(yè)財(cái)務(wù)部門也需要不斷提高自身在財(cái)務(wù)分析方面的工作水平，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在公司經(jīng)營管理中的作用。