方 霽

（長(zhǎng)城華西銀行股份有限公司，四川 德陽(yáng) 618000）

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，銀行的實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受巨大的沖擊。面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的生存環(huán)境，銀行應(yīng)當(dāng)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理力度，找到現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，并在這個(gè)基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的解決措施，樹(shù)立全新的經(jīng)濟(jì)管理理念，采取先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理手段，從根本上提升經(jīng)濟(jì)管理水平。本文首先就銀行經(jīng)濟(jì)管理的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，在這個(gè)基礎(chǔ)上就銀行怎樣才能做好經(jīng)濟(jì)管理工作展開(kāi)論述。

一、銀行經(jīng)濟(jì)管理的必要性分析

首先，在我國(guó)金融市場(chǎng)中，銀行占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)揮著舉足輕重的作用。換言之，銀行的經(jīng)濟(jì)管理情況直接關(guān)系到金融市場(chǎng)的體制問(wèn)題。作為金融市場(chǎng)中的主體，銀行的發(fā)展情況對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)成長(zhǎng)以及我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展有直接的影響。所以，為了促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展，十分有必要在銀行體系中進(jìn)行資本管理。其次，銀行在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，可以對(duì)自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行考慮，在這個(gè)基礎(chǔ)上制定與銀行自身風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量相適應(yīng)的方式，這樣就能對(duì)銀行非預(yù)期損失的資本數(shù)量進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的有效提升。在傳統(tǒng)的銀行管理中，主要借助持續(xù)吸取教訓(xùn)的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范[1]?，F(xiàn)階段，如果能夠?qū)︺y行的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，可以從根本上改變這種局面，讓銀行能夠有效監(jiān)控和識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上制定與銀行本身發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)，使商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提升。最后，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)以及擴(kuò)大的質(zhì)量將會(huì)受到越來(lái)越廣泛的重視。就經(jīng)營(yíng)管理這一方面來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和銀行本身資產(chǎn)布局進(jìn)行改進(jìn)，并且通過(guò)控制資產(chǎn)總量以及調(diào)整銀行布局等兩種方式，實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)模式由分散式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式[2]。所以，對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，可以在很大程度上促進(jìn)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及銀行利益的增長(zhǎng)。

二、完善我國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)管理的措施與建議

（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)銀行面臨的生存環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，需要防范的風(fēng)險(xiǎn)也陡然增多。新形勢(shì)下，銀行應(yīng)當(dāng)基于國(guó)家頒發(fā)的一系列法律法規(guī)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。讓銀行能夠在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候作出及時(shí)的、準(zhǔn)確的、連貫一致的度量。從具體的角度來(lái)說(shuō)，銀行要根據(jù)我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立完善的現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)模型，同時(shí)還要對(duì)個(gè)人征信系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)等進(jìn)行完善。與此同時(shí)，還要針對(duì)利率市場(chǎng)化給銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響進(jìn)行深入研究，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模型[3]。除此之外，還要在流程重組、組織的基礎(chǔ)上對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)類別的劃分進(jìn)行全方位研究，以此為基礎(chǔ)建立操作風(fēng)險(xiǎn)模型。另外還要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，這樣可以為風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)信息的及時(shí)傳遞提供方便。

（二）進(jìn)行全員風(fēng)險(xiǎn)教育

銀行的經(jīng)濟(jì)管理是一件比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)資本配置主要靠預(yù)算部門工作人員的準(zhǔn)確計(jì)量，在工作中出現(xiàn)的任何一個(gè)小疏忽都可能會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，讓每個(gè)工作人員都能從心里豎起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保每個(gè)工作人員都能在工作中學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，只有這樣才能不斷提升銀行的經(jīng)濟(jì)管理效率和管理水平[4]。與此同時(shí)，銀行還要根據(jù)實(shí)際工作需求建立高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，這對(duì)保證經(jīng)濟(jì)資本管理體系的使用維護(hù)以及開(kāi)發(fā)建設(shè)有著非常重要的作用。從某種程度上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理具有很強(qiáng)的綜合性，包括對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)、對(duì)業(yè)務(wù)流程的再造、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量化的計(jì)算、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)等，牽涉到銀行管理的各個(gè)部門。所以，為了提升經(jīng)濟(jì)管理水平，銀行必須要培養(yǎng)一批懂得銀行操作實(shí)務(wù)、熟悉其傳導(dǎo)機(jī)制、充分理解經(jīng)濟(jì)資本原理、具有跨學(xué)科學(xué)識(shí)的專業(yè)化人才。通過(guò)他們?cè)O(shè)計(jì)與銀行自身特點(diǎn)相符合的經(jīng)濟(jì)管理體系，為政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性提供可靠的保障。

（三）重視數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

對(duì)銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地、準(zhǔn)確地、及時(shí)地計(jì)量，是銀行經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，銀行也要跟上時(shí)代的腳步，在信息系統(tǒng)建設(shè)方面加強(qiáng)與其他銀行、銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)等部門和機(jī)構(gòu)之間的合作。除此之外，從風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量一直到最后結(jié)論的確定，都要基于大量歷史數(shù)據(jù)之上，以信息管理系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)作為重要的支撐。

（四）不斷完善績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)

考核制度在銀行經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮重要的作用。從有利于政策執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)資本管理實(shí)施的目標(biāo)要求出發(fā)，應(yīng)當(dāng)將季度考核取消，實(shí)行中長(zhǎng)期目標(biāo)考核與年度考核相結(jié)合的制度，同時(shí)要兼顧任期考核，強(qiáng)化銀行管理人員尤其是高級(jí)管理人員對(duì)于機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)以及任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行的責(zé)任感。除此之外，還要在干部考核管理體系中納入考核結(jié)構(gòu)，通過(guò)這種方式促進(jìn)長(zhǎng)期有效發(fā)展以及穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)的管理，可以提升銀行績(jī)效考核的精準(zhǔn)性、科學(xué)性，還能提升銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)銀行管理制度的改善。除此之外，有效的銀行經(jīng)濟(jì)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)銀行快速且穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、創(chuàng)建符合我國(guó)金融體系的銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有直接的推動(dòng)作用。因此，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，銀行要加大經(jīng)濟(jì)管理力度，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的推動(dòng)力。