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        知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

        2018-01-28 09:46:38高占美
        中國(guó)市場(chǎng) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景資本

        高占美

        (山東省即墨市市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心,山東 青島 266200)

        當(dāng)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,核心技術(shù)的掌控者才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)也是同樣如此。作為企業(yè)的核心內(nèi)容財(cái)務(wù)管理就同樣也應(yīng)該以現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)來(lái)改善管理方式,提高財(cái)務(wù)管理水平。改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,順應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展創(chuàng)新管理方法、管理內(nèi)容對(duì)于公司的發(fā)展是非常重要的,也是企業(yè)管理者所應(yīng)該重視的內(nèi)容。

        1 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

        目前,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地發(fā)展壯大,越來(lái)越規(guī)?;?企業(yè)間實(shí)力較量越來(lái)越大,企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)開(kāi)展一切活動(dòng)的基礎(chǔ),其重要性是顯而易見(jiàn)的,主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。

        第一,企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的資金支持,是一切活動(dòng)順利開(kāi)展的基礎(chǔ),可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心工作。所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作較小的失誤都有可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)重大的損失,有時(shí)甚至是滅頂之災(zāi),因此絲毫不能馬虎,不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

        第二,良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理鏈條不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各項(xiàng)資金,還能夠?yàn)槠渫顿Y、融資或者拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要實(shí)現(xiàn)集約化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;慕?jīng)營(yíng),就需要全面提高財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

        第三,管理現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展和成熟的重要特征,企業(yè)要想發(fā)展,必須采取更加現(xiàn)代的管理方法,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重要部分,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不能落后。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的理念,繼續(xù)地改革和前進(jìn),從而為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

        2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生的變化

        2.1 管理觀(guān)念發(fā)生變化

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,知識(shí)資本所占據(jù)的比例越來(lái)越大。知識(shí)資本作為一種新型的資本構(gòu)成,對(duì)企業(yè)的資本內(nèi)涵進(jìn)行了豐富,并且也使得企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。同時(shí),由于知識(shí)、技術(shù)的快速發(fā)展,使得企業(yè)與外界環(huán)境的聯(lián)系越來(lái)越緊密,企業(yè)管理規(guī)模也發(fā)生了很大的擴(kuò)張,所以企業(yè)需要將周?chē)h(huán)境因素考慮在企業(yè)目標(biāo)內(nèi),知識(shí)也作為企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行分配與衡量。所以說(shuō),知識(shí)背景之下,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。

        2.2 管理內(nèi)容發(fā)生變化

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生了改變,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,包括企業(yè)決策、生產(chǎn)方式以及組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容通過(guò)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用變得更加科學(xué)有效;其次企業(yè)財(cái)務(wù)管理資本內(nèi)容發(fā)生了變化。目前,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的固有資本及貨幣資本轉(zhuǎn)變?yōu)楦尤娴馁Y本結(jié)構(gòu),商標(biāo)、專(zhuān)利等資本結(jié)構(gòu)的增加是變化最為顯著的內(nèi)容,資本結(jié)構(gòu)的變化豐富了企業(yè)資本財(cái)務(wù)管理的對(duì)象,同時(shí)也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化程度發(fā)生了提高;最后決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)的企業(yè)中,企業(yè)固有資產(chǎn)、產(chǎn)品總產(chǎn)值等內(nèi)容是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,但是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素的核心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)中不同知識(shí)所占的比重以及對(duì)知識(shí)操作熟練度。通過(guò)以上三點(diǎn)內(nèi)容,可以顯示出知識(shí)背景之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生了劇烈的變化。

        2.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了很大的挑戰(zhàn),知識(shí)資本的不斷投入使得企業(yè)知識(shí)資本的不確定因素不斷增多,而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,不確定因素實(shí)際上就是不確定風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)背景之下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加,也就是說(shuō),企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上變化的應(yīng)變能力降低,知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的變化一般都非常迅速,所以企業(yè)如何跟上市場(chǎng)的變化是需要管理者思考的內(nèi)容;第二是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分,從而增加了企業(yè)投資的不確定性,使得投資風(fēng)險(xiǎn)不斷提升。

        3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所做的創(chuàng)新

        為了應(yīng)對(duì)上文所總結(jié)的這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,具體包括以下五點(diǎn)。

        3.1 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng)新

        知識(shí)背景之下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀(guān)念也發(fā)生了相應(yīng)的變化,為了應(yīng)對(duì)這種變化進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新是非常必要的。第一,企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以人為本”,對(duì)人力資源在企業(yè)理財(cái)觀(guān)念中的作用進(jìn)行全面的分析;第二,逐漸重視信息的價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得信息成為活動(dòng)最為頻繁的因素,企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)中信息的流動(dòng),對(duì)于企業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行及時(shí)的收集與分析,并且做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;第三,提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展方便了交易的進(jìn)行,資本流通變得更加快捷,信息量激增增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,在避免風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上盡可能多地增加企業(yè)的收益。

        3.2 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新

        與傳統(tǒng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不同的是知識(shí)資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的占比越來(lái)越大,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也應(yīng)該更加多元化,并且將對(duì)社會(huì)的責(zé)任因素考慮進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中。企業(yè)的管理目標(biāo)應(yīng)該是人力資本利益最大化以及企業(yè)的利潤(rùn)分配,將企業(yè)中所有員工的工資與企業(yè)整體盈利情況結(jié)合考慮,這種財(cái)務(wù)管理模式與傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的工資制度相比,能夠更加直觀(guān)體現(xiàn)管理者的主人翁意識(shí),并且讓員工真正有歸屬感,能夠?qū)⒆陨淼陌l(fā)展同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系。

        3.3 對(duì)融資管理進(jìn)行創(chuàng)新

        傳統(tǒng)的企業(yè)融資就是指企業(yè)通過(guò)多種措施來(lái)籌集資金風(fēng)險(xiǎn)較低、成本較小的金融成本,但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)的融資管理也需要進(jìn)行創(chuàng)新,從而適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)在融資中,要將知識(shí)資本融入作為資本融資的主要內(nèi)容,將企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)逐步過(guò)渡到以知識(shí)實(shí)力為核心的資本結(jié)構(gòu)中,提高企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下的競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.4 對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新

        風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵因素,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,并且朝著多元化方向發(fā)展。因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新也是必要的,為了更好地規(guī)避技術(shù)投入比例增加、市場(chǎng)變化更加復(fù)雜、知識(shí)成本不確定性等因素帶來(lái)的多元風(fēng)險(xiǎn),建立以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是非常關(guān)鍵的,通過(guò)該系統(tǒng)能夠有效地對(duì)市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控與報(bào)警。

        3.5 對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

        在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中并沒(méi)有對(duì)知識(shí)資本處理的相關(guān)內(nèi)容,但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下,對(duì)知識(shí)進(jìn)行處理成為了財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容,所以創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容是必須進(jìn)行的。通過(guò)對(duì)資本的總體價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上建立知識(shí)資本考核系統(tǒng),并且定期對(duì)知識(shí)資本內(nèi)容進(jìn)行分析及報(bào)告編制,分析知識(shí)資本在企業(yè)投資收益中的比例,通過(guò)考核報(bào)表及報(bào)告的編制,使得企業(yè)管理者對(duì)知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)力所發(fā)生的變化進(jìn)行直觀(guān)了解,并做出相應(yīng)決策。

        4 結(jié) 論

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),若是能夠順利完成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型則對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展是非常有利的,為了更好地保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變化在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的。

        [1]常欣然.知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 [J].中國(guó)管理信息化,2011(6).

        [2]王詠梅.企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題和解決辦法 [J].國(guó)際商業(yè)機(jī)器(中國(guó))有限公司蘇州分公司,2014(4).

        [3]張海鵬.淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 [J].中國(guó)財(cái)務(wù)管理,2015(12).

        [4]李少剛.企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù),2013(29).

        [5]潘桂湘.現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及解決方法研究 [J].廣西北海市工業(yè)和信息化委員會(huì),2012(3).

        [6]徐有情.信息化條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(18).

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