近年來(lái)，萍鄉(xiāng)市公共交通總公司層層推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，提升公司黨政治理能力，增強(qiáng)公信力執(zhí)行力，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，有效落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)主動(dòng)配合、員工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，真心實(shí)意依靠公司員工辦企業(yè)、興企業(yè)，使企業(yè)員工享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。經(jīng)中組部、國(guó)資委、監(jiān)察部、全國(guó)總工會(huì)等組成的全國(guó)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組評(píng)審、公示，授予公司“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

讓員工享有充分的知情權(quán)

通過(guò)公司黨務(wù)公開欄、司務(wù)（政務(wù)）公開欄、（維修廠）廠務(wù)公開欄、互聯(lián)網(wǎng)+、微信公眾號(hào)，QQ微信工作群、公示貼吧、《萍鄉(xiāng)公交》內(nèi)網(wǎng)和《巴士聲情》內(nèi)刊等媒介，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、員工調(diào)資、崗位聘任、合同簽訂、物資采購(gòu)招標(biāo)和工程建設(shè)招標(biāo)，以及“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況等焦點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題予以及時(shí)公布。特別是手機(jī)微信、公眾號(hào)的實(shí)時(shí)傳遞，員工對(duì)自己的公司了如指掌。

讓員工享有充分的參與權(quán)

公司秉持“民主參與，科學(xué)決定”的決策理念，把司務(wù)公開民主管理作為凝心聚力的紐帶，拓寬民主管理渠道，廣開言路，廣納群言，傾聽員工的呼聲，構(gòu)建和諧溫馨企業(yè)。公司健全完善了《公司職工代表大會(huì)制度》《公司職工代表聯(lián)席會(huì)制度》及駕駛員班組建設(shè)和民主管理辦法，尊重公司員工主體地位，培育當(dāng)家作主的主人翁精神，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展出謀劃策。

讓員工享有充分的話語(yǔ)權(quán)

公司始終堅(jiān)持“以人為本，外圓內(nèi)方”的管理理念和“換位思考、真誠(chéng)互信”的溝通理念，已經(jīng)形成了公交企業(yè)獨(dú)特的管理文化。建立了全方位的員工訴求受理機(jī)制，在內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置了“總經(jīng)理信箱”、“陽(yáng)光司務(wù)”、“紀(jì)監(jiān)審之窗”、“在線交流”、“公告信息”等版塊，突出“上情下達(dá)、下情上傳”雙向溝通?？偣竟?huì)委員會(huì)建立了“職工之家”和信訪接待室，還設(shè)立了“征求意見(jiàn)箱”。通過(guò)建立多維度、多層次的信息溝通平臺(tái)，多途徑聽民聲、納民意、聚民智，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，密切了黨群干群關(guān)系。

讓員工享有充分的監(jiān)督權(quán)

在組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、反饋結(jié)果等公開事務(wù)的主要環(huán)節(jié)，公司做到公正透明、陽(yáng)光操作，涉及到企業(yè)員工切身利益的重大決策問(wèn)題和公司“三重一大”事項(xiàng)及時(shí)向全體員工公開，廣泛聽取公司員工的意見(jiàn)和建議，同時(shí)接受監(jiān)督，使公司黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督相輔相成、相得益彰，充分發(fā)揮好了“陽(yáng)光司務(wù)”黨同群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶作用。

架起橋梁昂首向前，舞動(dòng)紐帶兩翼齊飛。在一個(gè)廣闊的民主空間下，公司員工享有充分的民主權(quán)利，公司上下形成了風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好局面。此外，公司還把民主管理納入經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核，同謀劃同部署同落實(shí)，促使公司民主管理與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、互融共進(jìn)。近年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。