王麗蕊

摘 要：智能知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，讓知識(shí)與信息的生產(chǎn)與分配方式都發(fā)生了重大的改變。這是農(nóng)業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)截然不同的時(shí)代，是以知識(shí)運(yùn)營(yíng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下，如何利用信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式進(jìn)行調(diào)控是當(dāng)前人們應(yīng)該進(jìn)行重視的問(wèn)題，本文針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)理念以及創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了論述，以期提出的建議可以給相關(guān)工作人員帶來(lái)幫助。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

會(huì)計(jì)這一職業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著重要的角色，當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這是一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，以知識(shí)與智力成果作為時(shí)代運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐，同時(shí)配合信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)人們有效組織與整合，這個(gè)新型的時(shí)代正在如火如荼的運(yùn)轉(zhuǎn)著，這個(gè)時(shí)代的到來(lái)也讓很多行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了較大的改變，尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的籠罩下，會(huì)計(jì)工作人員還需要掌握哪些新型技術(shù)是應(yīng)對(duì)時(shí)代變革的重要突破口。

1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代模式影響下的理念翻新

1.1跟上時(shí)代發(fā)展的潮流

會(huì)計(jì)工作的傳統(tǒng)工作模式是通過(guò)任務(wù)回顧，對(duì)以往的經(jīng)濟(jì)往來(lái)之間的活動(dòng)進(jìn)行整理，這些工作包括業(yè)務(wù)活動(dòng)以及記錄等很多方面。會(huì)計(jì)工作人員需要對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通過(guò)這些評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)事物開(kāi)展以及運(yùn)行的方向進(jìn)行掌握。如今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，讓很多新興技術(shù)得以開(kāi)發(fā)出來(lái)，這些新型技術(shù)的出現(xiàn)讓人們的工作與生活的方式發(fā)生了很大的改變，所以針對(duì)這些變化，人們想要獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須具備較強(qiáng)的時(shí)空觀念并對(duì)工作管理模式進(jìn)行深刻思考，在原有模式運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，這些創(chuàng)新思維的有效整合讓工作上的效率得到了提升，也預(yù)示著會(huì)計(jì)工作只有跟上時(shí)代的發(fā)展潮流不斷更新運(yùn)行模式才能獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

1.2對(duì)動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)行時(shí)點(diǎn)掌握

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，必須要構(gòu)建起一個(gè)全面的會(huì)計(jì)觀念，也就是必須要構(gòu)建起一個(gè)能夠?qū)ο嚓P(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制的有效處理措施，如此一來(lái)，便能夠使得相應(yīng)的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)得以同時(shí)掌控，進(jìn)而構(gòu)建起一個(gè)全面完善的風(fēng)險(xiǎn)體系觀念，也就是直接從現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)性角度，針對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境、會(huì)計(jì)要素等多個(gè)不同的項(xiàng)目執(zhí)行評(píng)判處理工作，并且必須要建立起能夠保持和理論相適應(yīng)的執(zhí)行措施，這對(duì)于相關(guān)動(dòng)態(tài)性的會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作實(shí)施來(lái)說(shuō)，起到了至關(guān)重要的作用。

1.3積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代本身在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，所表現(xiàn)出的實(shí)際上就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)因素的時(shí)期，也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)的存在是與人類(lèi)的相關(guān)活動(dòng)有著緊密聯(lián)系的，并且是無(wú)處不在。尤其是在如今經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的情況下，無(wú)論忽略還是過(guò)渡的逃避，都無(wú)法有效的解決問(wèn)題，必須要針對(duì)會(huì)計(jì)工作來(lái)構(gòu)建起一個(gè)全面完善的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，進(jìn)而使得預(yù)測(cè)、控制風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)要求得以實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要充分的意識(shí)到，風(fēng)險(xiǎn)和收益兩者之間的雙面性，無(wú)論任何時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和收益都必然是并存的，如果說(shuō)過(guò)于逃避風(fēng)險(xiǎn)，那么就意味著對(duì)于利益的放棄。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，和處理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)相比較來(lái)說(shuō)，不處理同樣是另外一種風(fēng)險(xiǎn)因素。這些工作上的調(diào)整需要得到從業(yè)者的細(xì)致劃分與規(guī)劃。

1.4積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)系統(tǒng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代即網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)不僅僅是信息交流方式，而且是基本的社會(huì)組織形式。因此，網(wǎng)絡(luò)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本存在形式。多樣化的網(wǎng)上活動(dòng)，將極大地改變我們的生活，也會(huì)改變會(huì)計(jì)的方方面面。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法體系的構(gòu)建，都必須以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)觀念為基礎(chǔ)，做到會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)理論網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)方法網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化，這是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的方向

2.1對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理力度進(jìn)行增強(qiáng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要特征是知識(shí)創(chuàng)造力向資產(chǎn)化方向發(fā)展。知識(shí)不再是人們腦海中的無(wú)形資產(chǎn)代表，隨著時(shí)代的發(fā)展知識(shí)已經(jīng)是一種具備重要開(kāi)發(fā)價(jià)值的資產(chǎn)，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的會(huì)計(jì)工作人員必須對(duì)這個(gè)部分的開(kāi)發(fā)價(jià)值進(jìn)行重視，讓知識(shí)的資產(chǎn)潛力可以得到有挖掘，并為時(shí)代的運(yùn)作起重要的推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要將資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給決策者，讓企業(yè)工作的有序性得到保證。如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒(méi)有將計(jì)算的信息進(jìn)行準(zhǔn)確傳遞，控制企業(yè)運(yùn)作的決策者就會(huì)出現(xiàn)決策失誤的情況，這種問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)給企業(yè)造成無(wú)形資產(chǎn)上的損失，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代模式下，會(huì)計(jì)行業(yè)一定要在資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析過(guò)程中提升無(wú)形資產(chǎn)的重視力度，讓無(wú)形資產(chǎn)工作上的評(píng)估與管理效率得到維護(hù)。

2.2改革會(huì)計(jì)系統(tǒng)

前面提到在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)創(chuàng)新必須要加強(qiáng)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理，這一轉(zhuǎn)變也就引起了第二點(diǎn)的創(chuàng)新之處：改革會(huì)計(jì)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)適用范圍十分狹隘，僅僅局限于實(shí)物資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。既然要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理那么就必須要有一個(gè)能夠容納無(wú)形資產(chǎn)評(píng)析的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。如果不即刻改革會(huì)計(jì)系統(tǒng)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致先進(jìn)的理念被扼殺于搖籃之中的悲劇，那么社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)的新天地必然會(huì)受到相應(yīng)程度的影響。

2.3實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重心轉(zhuǎn)移

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特別重視知識(shí)和技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的重大作用，因此許多企業(yè)迫于現(xiàn)實(shí)的壓力和發(fā)展的需要紛紛轉(zhuǎn)型，向知識(shí)密集和技術(shù)密集型方向發(fā)展。會(huì)計(jì)是依賴(lài)于各個(gè)企業(yè)生存的，因此其目標(biāo)的重心也要適應(yīng)企業(yè)的要求而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，這樣才能提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不至于“優(yōu)勝劣汰”。會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以反映具體受托任務(wù)為重心，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，認(rèn)清事實(shí)情態(tài)，加強(qiáng)創(chuàng)新和改良，來(lái)迎合企業(yè)發(fā)展需要?？傊?，就是要根據(jù)市場(chǎng)的需求，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)目標(biāo)，做到輕重有別，從而為會(huì)計(jì)工作提供良好的指引。

會(huì)計(jì)工作體系本身作為一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系，在實(shí)際執(zhí)行相關(guān)工作的過(guò)程中，其本身所表現(xiàn)出的核心就在于為債權(quán)人、投資人提供了相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而使得這部分債權(quán)人在實(shí)際執(zhí)行相關(guān)工作的過(guò)程中，能夠做出更加正確的決策。特別是在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件背景下，傳統(tǒng)的歷史成本會(huì)計(jì)工作，所能夠提供的財(cái)務(wù)信息本身，實(shí)際上存在著較大的弊端，必須要進(jìn)行全面深入的創(chuàng)新，才能夠真正的使得會(huì)計(jì)工作得以走上可持續(xù)的發(fā)展道路。

3 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天，讓知識(shí)與智力成果上的價(jià)值得到最大化體現(xiàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的主流形式就是日新月異，工作中，人們只有通過(guò)不斷適應(yīng)與模式創(chuàng)新來(lái)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，讓一切事物處在不斷變化的模式中。所以會(huì)計(jì)從業(yè)者甚至整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)都不能獨(dú)立于這一變化存在，想要行業(yè)的發(fā)展獲得更多的活力，就必須迎合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，積極做出調(diào)整，同時(shí)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)工作的模式與數(shù)據(jù)分析上的方法進(jìn)行積極創(chuàng)新，依此作為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

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