何偉

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，國資委提出中央企業(yè)要全面開展企業(yè)管理提升活動，增強中央企業(yè)的國際競爭力。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展進程中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理，對于完善企業(yè)管理工作中存在的問題，以及從整體上提高企業(yè)的管理水平，都具有十分重要的發(fā)展意義。如何結(jié)合企業(yè)的實際運營情況，積極地探究企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理方案，也是實現(xiàn)企業(yè)未來規(guī)劃目標的基本前提。本文將簡要分析，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理方面的相關(guān)內(nèi)容，旨在進一步促進企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理工作可以順利的開展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 文化 精益管理

在企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理作為企業(yè)管理工作的重要組成內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展中必須重視的內(nèi)容之一。為了加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化進行轉(zhuǎn)變，有效的提升企業(yè)的管理水平，促使企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中更具競爭力。同時，在企業(yè)管理工作中，應(yīng)針對存在的管理問題進行相關(guān)分析，并以此為基礎(chǔ)，制定有效的管理方案，逐漸形成完全的管理體系，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，幫助企業(yè)解決更多的市場發(fā)展問題。因此，企業(yè)為了實現(xiàn)規(guī)劃的目標，應(yīng)充分重視企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理這一內(nèi)容。

一、企業(yè)管理文化概述

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，形成的具有本企業(yè)特色價值觀念和行為方式特點，將全體人員結(jié)合在一起的標準和行為方式的最基本的提現(xiàn)。企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)二者從來都不是孤立存在的，而是存在著一定的關(guān)系。企業(yè)為了實現(xiàn)精益管理目標，就需要將精益管理這種理念，根植于企業(yè)文化中，在企業(yè)管理理論基礎(chǔ)完善的情況下，重視企業(yè)文化發(fā)展理論，進而形成企業(yè)長期發(fā)展的管理文化。經(jīng)過長期的發(fā)展，企業(yè)管理文化更加側(cè)重于努力培育積極向上的企業(yè)共同價值觀念，通過大力發(fā)展企業(yè)管理文化，促使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造一定的社會效益，并承擔一定的社會責任。因此，為了使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟收益，應(yīng)充分重視企業(yè)管理文化的發(fā)展，并制定一系列的發(fā)展方案，不斷提高企業(yè)的管理文化水平。

二、企業(yè)精益管理概述

在實際工作中，企業(yè)精益管理主要是指，企業(yè)經(jīng)營管理工作中，實現(xiàn)少投入、少消費、少耗費資源、少花時間等，追求效益，即多產(chǎn)出經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營目標。通常情況下，企業(yè)精益管理的核心概念是消除浪費、貼近顧客以及持續(xù)改善。企業(yè)進行精益管理，最為基本的出發(fā)點是強調(diào)顧客確定價值和顧客拉動，產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)均以銷售為七點，按照合同組織生產(chǎn)方案，進行量化生產(chǎn)。同時，企業(yè)精益管理強調(diào)以“人”為中心，充分調(diào)動人的潛能和積極性，通過實施一定的企業(yè)管理方案，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，建立共同的價值觀念，培養(yǎng)集體感，調(diào)動工作人員的積極性，促使其可以團結(jié)協(xié)作，共同朝著一個目標努力。

三、企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理之間的關(guān)系

在企業(yè)的日常管理工作中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理之間的關(guān)系，是企業(yè)制定管理方案以及未來發(fā)展規(guī)劃中，都應(yīng)充分重視的一項內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，分析企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理之間的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，制定企業(yè)管理文化與經(jīng)營發(fā)展方案，對于提升企業(yè)的市場競爭力，具有十分重要的發(fā)展意義。一般情況下，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理之間的關(guān)系，主要表現(xiàn)在：企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理的目標與核心是一致的；企業(yè)管理文化是企業(yè)精益管理的驅(qū)動力；企業(yè)管理文化在企業(yè)管理中發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用等內(nèi)容。

（一）企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理的目標與核心是一致的

在企業(yè)的實際工作中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理的目標與核心是一致的，主要表現(xiàn)在二者的最終目標都是企業(yè)能夠獲得良性的發(fā)展以及最大的經(jīng)濟效益，并為企業(yè)工作人員創(chuàng)造和諧、積極的工作環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展的過程中，追求的不單單是一時的經(jīng)濟效益，而是追求卓越的企業(yè)文化，進而形成精益管理的長效機制。因此，通過企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理的目標與核心是一致的這一理念，可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的管理文化目標及經(jīng)營發(fā)展目標。

（二）企業(yè)管理文化是企業(yè)精益管理的驅(qū)動力

在企業(yè)的管理工作中，企業(yè)管理文化是企業(yè)精益管理的驅(qū)動力，這也是企業(yè)重視管理工作工作的根本原因之一。優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀的企業(yè)管理文化理念。只有將優(yōu)秀的企業(yè)管理文化理念，貫徹到企業(yè)管理的每項細節(jié)工作中，才能推動企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)管理文化作為企業(yè)精益管理的驅(qū)動力，也是企業(yè)實現(xiàn)精益管理目標的重要手段之一。企業(yè)只有重視自身管理文化目標的制定與發(fā)展，才能更好的促進企業(yè)實現(xiàn)精益管理的發(fā)展目標。

（三）企業(yè)管理文化在企業(yè)管理中發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理文化在企業(yè)管理中發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用，也是企業(yè)管理工作中非常重要的內(nèi)容。通過發(fā)揮企業(yè)管理文化在企業(yè)管理中發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用，完善企業(yè)管理文化中存在的問題，優(yōu)化企業(yè)管理文化體系，進而有利于促進企業(yè)實現(xiàn)精益管理的目標。因此，企業(yè)管理文化在企業(yè)管理中發(fā)揮導(dǎo)向、引領(lǐng)作用，是企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展中很關(guān)鍵的一項工作。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理，是影響企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理是企業(yè)管理層不可忽視的一個重要發(fā)展問題。為了真正實現(xiàn)企業(yè)的精益管理目標，企業(yè)必須積極的轉(zhuǎn)變思想觀念，以人為本，以人為中心，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化的管理體系，不斷提高企業(yè)管理水平，促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視企業(yè)管理文化與企業(yè)精益管理這一發(fā)展內(nèi)容。

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（作者單位：陜西延長石油（集團）有限責任公司銷售公司榆林銷售處）endprint