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        拆遷安置房小區(qū)物業(yè)管理的問題與對策

        2018-01-27 15:33:49王珊
        科學(xué)與財(cái)富 2017年34期
        關(guān)鍵詞:問題對策管理

        王珊

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化的水平也在不斷提高,其中涉及到很多的拆遷問題,對拆遷居民的安置是政府維持城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的需要妥善的解決問題,拆遷安置問題中有很多難題,例如居民原生活習(xí)慣,拆遷安置過程中應(yīng)進(jìn)行公平,拆遷安置需要資金來源,拆遷安置后的問題解決等,都是很難解決的,專業(yè)的物業(yè)管理公司的發(fā)展是社會發(fā)展的主要趨勢,在拆遷安置小區(qū)的物業(yè)管理上,存在著商品化小區(qū)物業(yè)管理有很大的區(qū)別,所以現(xiàn)在的物業(yè)公司也有很大的考驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:拆遷安置房;小區(qū)物業(yè);管理;問題;對策

        一、拆遷房物業(yè)小區(qū)管理問題

        1.業(yè)主的依賴和抵觸心理難

        對于不同的商品房業(yè)主,安置房在區(qū)域范圍內(nèi)業(yè)主,一般都是遷地的農(nóng)民,所以心理文化建設(shè)方面有很大的不足,文化能力很低,習(xí)慣也十分的懶散,由于政府的大力支持,內(nèi)心依賴性很大,過去的安置房小區(qū)內(nèi)用戶拆遷問題主要是由政府來解決居住的問題,使得住戶十分的被動,與商品房業(yè)主對房屋基本上是不同的,其中主要包括購置的小區(qū)戶型、地理位置、結(jié)構(gòu)等相關(guān)內(nèi)容,使得安置房業(yè)主的情緒很低,或者出現(xiàn)抵觸和過激的行為,認(rèn)為政府虧欠他們,所以任何的補(bǔ)償都認(rèn)為是合情合理,在繳納費(fèi)用的時候十分的勉強(qiáng),也拒絕配合物業(yè)工作。

        2.業(yè)主意識薄弱

        還有就是業(yè)主的整體素質(zhì)偏低,缺乏法律和法規(guī)意識,使得違規(guī)裝修十分嚴(yán)重,為了維護(hù)小區(qū)的規(guī)劃或維護(hù)房屋和公關(guān)設(shè)施難題,業(yè)主之間的鄰權(quán)觀念缺乏,在進(jìn)行裝修的時候沒有充分的考慮過鄰居的利益及感受,導(dǎo)致業(yè)主的公共意識很差,安置房也住在拆遷一起主要在院落居住方式,當(dāng)安置入住以后,小區(qū)中的住戶缺乏物業(yè)管理的理念,更無法正確的衡量管理費(fèi)用相關(guān)問題,在管理上存在著管理難喝管理費(fèi)用難收的情況,業(yè)主遵守約定的意識十分的淡薄,思想還停留在不還錢而享受服務(wù)的理念上,有償服務(wù)意識還不夠,而且物業(yè)費(fèi)用繳納率很低。

        3.環(huán)境保護(hù)和周邊環(huán)境維護(hù)能力差

        對于很多的業(yè)主都是農(nóng)村的,小農(nóng)意識很深,會把小區(qū)綠化用地開墾成菜地,種植農(nóng)副產(chǎn)品,使得小區(qū)規(guī)劃混亂,環(huán)境出現(xiàn)惡化,這樣對小區(qū)的建設(shè)十分不利,安置業(yè)主的關(guān)系網(wǎng)十分的復(fù)雜,所以客觀上有宗族關(guān)系,這也是鄰里矛盾主體,由于附近都是宗族親戚,還有有院落居住時解決矛盾的方式,糾結(jié)新朋,形成群眾鬧事的情況,激化矛盾和沖突。

        二、市場化條件下拆遷安置房小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)及途徑

        1.政府補(bǔ)貼

        對于拆遷安置房物業(yè)管理的現(xiàn)在情況來說,只是依靠物業(yè)公司收取商品房的物業(yè)管理費(fèi),但是這樣是不能滿足小區(qū)的正常營運(yùn)的,所以政府應(yīng)該成為拆遷安置房的倡導(dǎo)者和引導(dǎo)者,有效的解決拆遷安置房在使用中遇到的問題,物業(yè)管理收不抵支的情況有很多的原因都是政府導(dǎo)致的,政府有責(zé)任幫助物業(yè)管理企業(yè)來解決相應(yīng)的問題。

        2.分級收費(fèi)

        對于不同的收入者來說,應(yīng)該采用不同的收費(fèi)方法做好拆遷安置房的物業(yè)管理工作,對于拆遷居住的群體收入有很大的差別,對物業(yè)的需求也是不同的,所以物業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是不同的,對于特殊群體的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用應(yīng)相應(yīng)的減少,而且這筆費(fèi)用需要政府來承擔(dān)。

        3.明晰房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人的權(quán)益

        對于拆遷安置房的房屋產(chǎn)權(quán)問題應(yīng)進(jìn)行明確,對于房屋產(chǎn)權(quán)不同,居住者的身份、權(quán)益也是不同的,物業(yè)收費(fèi)也有很大的區(qū)別,應(yīng)該理清拆遷安置房物業(yè)管理的復(fù)雜性,并且采用靈活多樣的政策和方法,還有就是物業(yè)管理的重要內(nèi)容就是使房屋保值增值。

        4.規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用

        根據(jù)拆遷安置房的特點(diǎn),應(yīng)該協(xié)助政府做好相關(guān)的管理工作,對于拆遷安置房共用部位和公用設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對于入住家庭的住房、人口變動情況進(jìn)行核查登記,以保證小區(qū)內(nèi)的安全。

        5.有償服務(wù)收入

        對于物業(yè)管理公司可以在保拆遷安置住房社區(qū)內(nèi)進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,開展物業(yè)管理企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營行為,對特定物業(yè)服務(wù)進(jìn)行有償服務(wù)的收入,對于大多數(shù)的拆遷安置住戶來說都有必須消費(fèi)的項(xiàng)目,有效的保障拆遷安置房物業(yè)管理企業(yè)的資金來源。

        6.新業(yè)務(wù)的拓展

        還可以利用信息平臺、公共資源等,通過對小區(qū)公共用房出租、收取停車費(fèi)、廣告費(fèi)等,進(jìn)行小區(qū)物業(yè)管理,以便于來彌補(bǔ)小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)的不足,可由有效的環(huán)節(jié)物業(yè)公司的資金壓力,并且可以在一定程度上,產(chǎn)生客觀的盈利潛力,形成信息和資金的良性循環(huán)。

        三、安置房物業(yè)管理對策

        1.落實(shí)好惠民政策

        拆遷安置的小區(qū)是城市化發(fā)展的關(guān)鍵部分,所以政府在有關(guān)政策上會大力的支持,一般情況下政府主要通過財(cái)會撥款的方式來減少小區(qū)業(yè)主的費(fèi)用,小區(qū)物業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的政策,給業(yè)主帶來切實(shí)的優(yōu)惠,但是在實(shí)行的時候應(yīng)該用好相應(yīng)的策略,培養(yǎng)管理意識的前提下,使得業(yè)主了解到市場化發(fā)展的狀況,為以后常態(tài)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        2.主體協(xié)調(diào)以及配合工作開展

        (1)加大宣傳力度

        為了可以更好的做好拆遷安置房改造工作,物業(yè)服務(wù)公司不能使用常規(guī)的方法開展工作,應(yīng)該根據(jù)業(yè)主規(guī)約和村民公約的方式進(jìn)行工作,并且制作專項(xiàng)宣傳畫,在小區(qū)安置房內(nèi)進(jìn)行發(fā)放,并且解答業(yè)主的疑問,現(xiàn)在對于大部分的安置房都是結(jié)合相關(guān)的宣傳法律和法規(guī)等解決歷史遺留問題,盡可能的發(fā)揮出社區(qū)的作用安置房所在的社區(qū)是政府和居民的重要溝通橋梁。

        (2)做好細(xì)節(jié) 體現(xiàn)服務(wù)

        拆遷安置房小區(qū)工作要求服務(wù)公司比較做好相關(guān)的細(xì)化工作,并且拋棄安置房小區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化問題,結(jié)合實(shí)際情況開展現(xiàn)場講解,強(qiáng)化服務(wù)宣傳理念,讓業(yè)主感受到物業(yè)的好處,享受到物業(yè)的服務(wù)。

        3.公共意識中完成規(guī)劃

        對于溫馨的小區(qū)環(huán)境應(yīng)該根據(jù)業(yè)主和物業(yè)來營造,安置房小區(qū)業(yè)主在入住前,都是獨(dú)門獨(dú)戶的,有著過去的領(lǐng)地居住方式,但是住到小區(qū)內(nèi),業(yè)主由于居住方式的改變,但是生活習(xí)慣還保持著原來的狀態(tài),業(yè)主的公共環(huán)境意識十分的淡薄,所以想要營造好的環(huán)境是比較困難的,所以應(yīng)該增加小區(qū)基礎(chǔ)性硬件措施,各部位都加設(shè)衛(wèi)生設(shè)施,并且大力宣傳,在小區(qū)內(nèi)的主要位置張貼溫馨提示牌,宣傳愛護(hù)小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)的理念,并且加大保潔力度,不讓垃圾堆放過夜,并且開展多管齊下的衛(wèi)生保潔工作,以此來不斷的改變小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況,讓業(yè)主認(rèn)同服務(wù)工作,這樣業(yè)主就會自覺的遵從小區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。

        結(jié)語:

        我國正在向著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程發(fā)展,所以對于拆遷安置工作是十分重要的工作,廣大的農(nóng)民在平等參與現(xiàn)代化管理進(jìn)程的前提下,做好現(xiàn)代化成果的分享工作,這也是一項(xiàng)重要的惠民政策,為拆遷居民安置提供重要保障,但是還是有部分人進(jìn)入城市后有很多問題,對此我們也提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,來加強(qiáng)拆遷安置房小區(qū)管理工作,讓居民真正的居民化,力求實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮。

        參考文獻(xiàn):

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        [6]杜江.成都市B區(qū)拆遷安置房項(xiàng)目可行性分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué).2013年endprint

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