李忠權(quán)

(黑龍江省雙鴨山市人民防空辦公室，黑龍江 雙鴨山 155100)

混凝土澆筑是建筑工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟中，有著很大的潛能，同樣也面臨著前所未有的困難，存在著施工人員素質(zhì)水平低、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用不足、沒有完備的監(jiān)督管理體系等問題，影響著混凝土澆筑的質(zhì)量好壞，要不斷加強各方面的創(chuàng)新、整改力度，使得混凝土相關(guān)行業(yè)得以蓬勃發(fā)展。

一、目前我國混凝土澆筑的現(xiàn)狀

(一)混凝土澆筑技術(shù)、設(shè)備不先進

混凝土澆筑技術(shù)缺乏先進的理論知識，不能根據(jù)各類行業(yè)對混凝土的要求，進行科學(xué)、合理地調(diào)制混凝土相關(guān)比例，導(dǎo)致混凝土的硬度、飽和度等指標不符合相關(guān)要求，無法大量的投入應(yīng)用，既造成人力、物力、財力的浪費，也不利于混凝土的發(fā)展。同樣，混凝土的成分比例不當，在后期應(yīng)用時，會出現(xiàn)裂縫、斷裂、內(nèi)部裸露等現(xiàn)象，這樣不具備良好的使用性能，威脅著建筑的安全。而混凝土澆筑設(shè)備相對落后，不能準確地進行各種材料的攪拌、調(diào)制、澆筑，相關(guān)部分為了降低成本，資金投入減少，不能及時更換落后的設(shè)備，對損壞的澆筑設(shè)備進行維修、后期保養(yǎng)與維護，導(dǎo)致澆筑時容易出現(xiàn)設(shè)備的故障，制約了混凝土澆筑的質(zhì)量水平，不能充分的對混凝土質(zhì)量問題進行監(jiān)督管理，由于缺乏資金也導(dǎo)致不能有效地推動混凝土澆筑技術(shù)創(chuàng)新步伐，阻礙了混凝土澆筑技術(shù)地發(fā)展與進步。

(二)前期準備工作不足

混凝土的澆筑涉及到材料的選擇、應(yīng)用、運輸、調(diào)制等方面，現(xiàn)有的澆筑單位前期準備工作普遍不足，如：施工單位為了降低成本，會選擇質(zhì)量水平差的材料進行施工建設(shè)，使得混凝土澆筑的質(zhì)量水平難以得到保障；單位沒有對各種材料的價格與分布進行詳細的市場調(diào)查，為追求低廉的單價，選擇的混凝土材料生產(chǎn)地距離施工地點較遠，運輸費用較大，反而增加了經(jīng)濟成本，降低了經(jīng)濟效益，且消耗了大量的時間與精力。

(三)缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

目前，混凝土澆筑施工過程普遍存在著監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，制約著施工技術(shù)的發(fā)展。國家就混凝土澆筑施工單位缺乏相關(guān)管理的法律法規(guī)，規(guī)定條例少，監(jiān)管不全面，使得單位出現(xiàn)了相關(guān)行為不規(guī)范，施工質(zhì)量不合格，卻得不到相應(yīng)的處罰與整治，且施工安全不達標的現(xiàn)象，容易帶來安全隱患與相當大的經(jīng)濟損失。而單位內(nèi)部本身，沒有結(jié)合自身的具體情況，制定出財政、安全等方面的監(jiān)督管理規(guī)定，使得內(nèi)部責任劃分不明確，重要舉措實施不到位，精細化管理只是空談，難以實質(zhì)性進行監(jiān)督管理；且有些管理層人員綜合素質(zhì)相對較低，沒有監(jiān)督管理意識，相應(yīng)的監(jiān)督管理知識薄弱，不能學(xué)以致用的將理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，不能科學(xué)有效地進行澆筑技術(shù)創(chuàng)新，使得技術(shù)發(fā)展陷入困境。這樣不完善的監(jiān)督管理問題，急需解決。

二、加強混凝土澆筑質(zhì)量控制的方法與對策

(一)加強混凝土澆筑技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新與改革

為應(yīng)對存在的混凝土澆筑技術(shù)、設(shè)備儀器落后的問題，就要不斷加強混凝土澆筑技術(shù)的創(chuàng)新能力，以及提升設(shè)備儀器的更新速度。加強對混凝土澆筑技術(shù)更新的重視程度，加強資金的投入，并鼓勵與支持自主創(chuàng)新，可以選取綜合素質(zhì)水平高的技術(shù)人才，與專業(yè)水平高、國際影響力大的國內(nèi)外混凝土澆筑單位聯(lián)合，進行技術(shù)的討論與研發(fā)，汲取精華，摒棄糟粕，結(jié)合我國混凝土的承受量、安全等各方面的具體情況，進行艱苦卓絕、自主創(chuàng)新，創(chuàng)新出具有中國特色的、質(zhì)量高、精確度水平高、操作簡易的澆筑技術(shù)手段，能夠有效地調(diào)控混凝土的澆筑；加強對儀器設(shè)備的更新?lián)Q代，定期對儀器設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，延長使用年限，也降低了成本，并且及時維修損害的儀器，避免設(shè)備出故障耽誤了澆筑工作的有序進行。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴格審查

應(yīng)該提前做好混凝土澆筑的準備工作，通過科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃方式，制定出周詳?shù)姆桨?。對混凝土原材料進行市場調(diào)研，根據(jù)市場價格與分布，以及單位的目標使用資金進行合理的匹配，選擇出性價比高、質(zhì)量好、距離施工地點近的商家，并與商家進行有效的協(xié)商，限定相關(guān)條約，避免因原材料的不及時送達而耽擱了施工進程；對原材料的質(zhì)量進行嚴格審查，分批次定期檢測，確保原材料的高質(zhì)量水平，保障混凝土澆筑成品的質(zhì)量安全。

(三)不斷健全監(jiān)督管理體系

國家應(yīng)該對各個混凝土澆筑單位的運營進行嚴格的監(jiān)督，建立一系列的法律法規(guī)，從單位的各個證件、建筑材料等方面進行系統(tǒng)性的規(guī)定，確保單位的合法性，且有法可依，有法可治；各單位應(yīng)該根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，就單位自身的施工設(shè)計特色與具體情況綜合考量后，制定單位內(nèi)部的相應(yīng)規(guī)定條例，對各部門進行安全、管理責任規(guī)定，不能存在區(qū)域無人管理，或者有區(qū)域交叉管理；強化管理層人員的監(jiān)督意識，加強監(jiān)督管理方面的知識學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督管理的思考與能力，并對單位內(nèi)技術(shù)人員進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立起互相監(jiān)督、友好合作的職業(yè)價值觀，既提升了混凝土澆筑單位的整體監(jiān)督力度，也完善了施工的創(chuàng)新技術(shù)管理體系，使得施工技術(shù)管理不斷走向成熟化。

三、結(jié)束語

目前，混凝土建筑施工管理出現(xiàn)很多綜合性問題，讓施工創(chuàng)新技術(shù)處于瓶頸階段。應(yīng)該順應(yīng)時代潮流，加強人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高澆筑的管理力度，規(guī)定監(jiān)督管理辦法，從創(chuàng)新技術(shù)施工管理各方面實施有效的舉措，使建筑技術(shù)得以提升，并在不斷的進步與改革中，讓我國的混凝土應(yīng)用行業(yè)的綜合水平顯著提高，為我國的經(jīng)濟市場注入新動力。

參考文獻：

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