酈 巖

(山西焦煤集團(tuán)公路煤焦物流有限責(zé)任公司，山西 太原 037003)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立與發(fā)展，國有企業(yè)改革在逐步深入，在這種新形勢下，企業(yè)共青團(tuán)更應(yīng)該在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，作黨的路線、方針、政策的宣傳者、支持者、執(zhí)行者，帶領(lǐng)廣大青年人投身社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，推進(jìn)改革開放的順利進(jìn)行?，F(xiàn)今的大形勢對于企業(yè)共青團(tuán)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，怎樣才能增加團(tuán)組織的凝聚力、吸引力，讓企業(yè)中的青年人在工作中更有干勁，是企業(yè)團(tuán)組織需要解決的重點(diǎn)問題。共青團(tuán)的工作應(yīng)該以黨政工作為中心，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)抓重點(diǎn)，通過工作上的創(chuàng)新來完成。

一、創(chuàng)新符合共青團(tuán)工作的發(fā)展趨勢

伴隨著時(shí)代的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改革的步伐越來越大，越來越堅(jiān)定，這使得廣大國有企業(yè)的團(tuán)組織要解決來自新時(shí)期的新情況、新矛盾、新問題。主要有四個(gè)方面：團(tuán)組織的組織建設(shè)有待加強(qiáng)；團(tuán)員和團(tuán)干部思想波動大；團(tuán)員老齡化問題和資金問題突出；管理考核評估機(jī)制有待完善。國有企業(yè)團(tuán)組織必須要通過工作上的創(chuàng)新來解決這些問題，更好的發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒帶頭作用。

二、國有企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新的基本要求

(一)不把創(chuàng)新作為工作的最終目標(biāo)。服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)青年的成長才是企業(yè)共青團(tuán)工作的最終目標(biāo)。而創(chuàng)新只是為了達(dá)到最終目標(biāo)使用的方法。

(二)在歷史傳統(tǒng)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新不是割斷歷史，憑空臆想出來的，是要對歷史傳統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)分析，從中找到符合現(xiàn)今形勢有用的部分，進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)的工作理念，結(jié)合對本行業(yè)、本地區(qū)、本企業(yè)的工作實(shí)際了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工作的創(chuàng)新。要重視共青團(tuán)組織原有的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開展諸如“青年文明號”、“青年志愿者”等活動，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新活動開展的新形式，讓工作更符合新時(shí)期的時(shí)代特點(diǎn)，找到解決新問題的新思路和新方法。

(三)基礎(chǔ)工作是創(chuàng)新的前提。企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新不是獵奇，是為了更好的完成共青團(tuán)的基礎(chǔ)工作，是工作方式、內(nèi)容、途徑和領(lǐng)域上的深入和擴(kuò)展?；A(chǔ)工作是解決青年人實(shí)際困難的，如果不能做好勢必影響共青團(tuán)組織的凝聚力和吸引力，是不利于共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展的。所以，共青團(tuán)工作創(chuàng)新的前提是踏實(shí)做好基礎(chǔ)工作。

三、國有企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新的策略方法

(一)學(xué)習(xí)型共青團(tuán)組織是共青團(tuán)組織建設(shè)的轉(zhuǎn)變目標(biāo)。共青團(tuán)組織新時(shí)期的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是把原來的團(tuán)組織轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型的團(tuán)組織。首先，推行讀書計(jì)劃，培養(yǎng)青年的讀書習(xí)慣，以好的精神食糧來哺育他們，提升青年的學(xué)習(xí)熱情，提高他們的自身綜合素質(zhì)。其次是總結(jié)企業(yè)共青團(tuán)組織的核心價(jià)值觀。使之與企業(yè)的價(jià)值理念相統(tǒng)一。最后，要通過全體共青團(tuán)員的集體討論和學(xué)習(xí)，就核心價(jià)值觀達(dá)成思想意識的共鳴，使共青團(tuán)組織成員得到共同的進(jìn)步和成長，轉(zhuǎn)變團(tuán)組織的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)運(yùn)用科學(xué)管理方法開展企業(yè)共青團(tuán)的工作。企業(yè)共青團(tuán)的工作要制度化、程序化，要合理的設(shè)置工作表、本、冊進(jìn)行記錄；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等多媒體技術(shù)和設(shè)備，提高企業(yè)共青團(tuán)組織的工作效率；借鑒企業(yè)管理方法對共青團(tuán)的工作進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理；組建一支符合企業(yè)發(fā)展要求的共青團(tuán)干部隊(duì)伍，以“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”為原則進(jìn)行選拔，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的新生力量。

(三)創(chuàng)新團(tuán)的活動要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。企業(yè)共青團(tuán)組織要找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和青年需求的切入點(diǎn)來創(chuàng)新開展團(tuán)的活動。首先，要對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有個(gè)了解，找準(zhǔn)需要團(tuán)組織發(fā)揮作用的陣地，還要結(jié)合新時(shí)期青年的特點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)的工作，企業(yè)共青團(tuán)的活動要把青年人的所需與企業(yè)黨委的所思相結(jié)合，以此作為創(chuàng)新團(tuán)活動的依據(jù)；其次摒棄原來行政式團(tuán)組織活動方式，發(fā)揮青年團(tuán)員的創(chuàng)造力，自己組織活動，讓團(tuán)員們普遍得到鍛煉和個(gè)人展示的機(jī)會；再次，企業(yè)共青團(tuán)活動要有成效。不搞“大而全”的團(tuán)活動，要以小而精為指導(dǎo)，以新穎、精致、多樣、豐富為特點(diǎn)，使每一次團(tuán)活動都能做到有目的，有措施，有效果；最后，團(tuán)組織要積極靈活的發(fā)揮承上啟下的作用，不是簡單傳達(dá)，而且從中調(diào)和，處理好上下的關(guān)系。

(四)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)工作的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，改變了很多東西。比如人們的生活方式、工作方式，甚至是思維方式都在發(fā)生著改變，相應(yīng)的企業(yè)共青團(tuán)的工作方式也要跟上時(shí)代的步伐，做出相應(yīng)的改變。企業(yè)共青團(tuán)組織要把推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)工作的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程作為促進(jìn)團(tuán)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)，快速地建立起共青團(tuán)工作的高效平臺，有利于工作信息的獲得和上下溝通的順暢，共青團(tuán)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是新時(shí)期最好企業(yè)共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

新時(shí)期、新形勢決定了國企共青團(tuán)工作必須進(jìn)行創(chuàng)新，它不僅關(guān)系到團(tuán)組織的進(jìn)步與發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。國企共青團(tuán)組織要把“為企業(yè)中心工作”服務(wù)作為自己工作的最終目的，結(jié)合實(shí)際情況，在歷史傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，完成好基礎(chǔ)工作，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的后備力量。

參考文獻(xiàn)：

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