伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均預(yù)期壽命的增長，中國已經(jīng)步入老齡化社會，其速度之快、規(guī)模之大為全世界所罕有。與歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)不同，快速老齡化使我國不得不面臨“未富先老”的尷尬局面。

實(shí)質(zhì)上，近年來多個(gè)省份出現(xiàn)養(yǎng)老基金當(dāng)期結(jié)余“收不抵支”，且缺口在不斷擴(kuò)大，這為我國養(yǎng)老保障體系敲響了警鐘。除了養(yǎng)老支出壓力不斷增大，老齡化社會還將帶來勞動(dòng)力減少、醫(yī)療健康體系承壓、社會經(jīng)濟(jì)活力減退等一系列問題。

危機(jī)同樣也是契機(jī)，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”所蘊(yùn)藏的萬億級市場是一片尚待挖掘的藍(lán)海，包括房地產(chǎn)、保險(xiǎn)等企業(yè)早將目光投向這一領(lǐng)域進(jìn)行試水，養(yǎng)老地產(chǎn)也被視為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的重要出路之一。

雖然勢頭火熱，但養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展仍呈現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”的態(tài)勢，不少房企僅是戰(zhàn)略上打打概念牌，或是蜻蜓點(diǎn)水用以裝點(diǎn)門面。同時(shí)，養(yǎng)老地產(chǎn)仍然存在商業(yè)模式不清晰、定位不明確、發(fā)展同質(zhì)化、重建設(shè)輕運(yùn)營等問題，加上投資回報(bào)周期較長，開發(fā)企業(yè)面臨相當(dāng)大的資金壓力，目前尚未找到脈絡(luò)清晰、值得信賴的盈利路徑。值得警惕的是，少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)打著養(yǎng)老的旗號進(jìn)行圈地，引起業(yè)內(nèi)外的廣泛爭議，不少人甚至對此嗤之以鼻，稱養(yǎng)老地產(chǎn)為偽命題。

雖然存在這樣那樣的問題，但我們切不可因噎廢食。不管概念如何定義、名字如何稱呼，老年人確實(shí)需要有滿足其特殊需求的生活功能空間，養(yǎng)老地產(chǎn)也有其發(fā)展的必要性和市場空間。地產(chǎn)、保險(xiǎn)、信托等企業(yè)也在通過資源整合不斷進(jìn)行積極探索，養(yǎng)老地產(chǎn)模式不斷升級，運(yùn)營意識和服務(wù)意識逐步強(qiáng)化，產(chǎn)品形態(tài)逐步多元化，行業(yè)發(fā)迎來全新發(fā)展格局。

政策層面上，國家也在積極推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。十九大報(bào)告中明確指出，要實(shí)施健康中國戰(zhàn)略，積極應(yīng)對人口老齡化，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》等頂層設(shè)計(jì)相繼出臺，為養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展搭建了良好的政策框架。

每個(gè)人都終將老去，中國也必須正視走入“銀發(fā)時(shí)代”的現(xiàn)實(shí)。養(yǎng)老地產(chǎn)健康發(fā)展的根本，是需要開發(fā)企業(yè)秉承初心，以老年人“對美好生活的向往”為奮斗目標(biāo)，以解決老年人群“日益增長的美好生活需要”和養(yǎng)老服務(wù)“不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”為導(dǎo)向，沉下心做好產(chǎn)品服務(wù)，這樣才能讓這項(xiàng)“夕陽生意”迎來新朝陽時(shí)代。