2017年10月，一篇 《趣店羅敏回應一切》 的文章把剛剛上市的趣店以及其創(chuàng)始人羅敏推上了風口浪尖，引發(fā)了市場對趣店催收、風控等諸多質(zhì)疑。沉寂兩個多月后，今年1月14日， 羅敏在其個人微信公眾號“我是羅敏”上發(fā)布題為 《<趣店羅敏回應一切>，我犯了哪些錯？》 的首篇文章，反思自己在趣店上市時面對媒體和公眾時犯下的錯誤，并坦言：“我一直在反思，為什么那么多人都比較負面地看待我們。回頭來看，還是因為我當時不夠成熟?！?/p>

羅敏稱，在2017年10月18日趣店IPO后，自己作為一家公眾公司的CEO，已經(jīng)站在了聚光燈下，內(nèi)心卻又排斥和公眾直接溝通，這是自己在認知上的一個錯誤。不僅如此，在 《趣店羅敏回應一切》 發(fā)出后還取消了所有采訪，更是一個錯誤，因為鴕鳥政策并沒有讓外界對趣店的質(zhì)疑有所消停，反而產(chǎn)生了更多質(zhì)疑，得罪了更多朋友，本質(zhì)上還是一種逃避。

他寫道：“接受公眾的監(jiān)督，接受一切的批評意見，有則改之，無則笑之，才是一家上市公司CEO應該擁有的胸襟，也是帶領企業(yè)基業(yè)長青的重要一環(huán)?！眅ndprint