閆德明（甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 蘭州 730050）

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1.1 相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)機(jī)制還不夠完善

通常來說，每個(gè)工程都有其獨(dú)特的管理方法與模式，而控制工程的造價(jià)往往要從多個(gè)方面去考慮。從企業(yè)機(jī)制的角度來說，因?yàn)槠潇`活性不夠，導(dǎo)致往往沒有足夠的機(jī)動(dòng)性。這就會(huì)讓整個(gè)建筑行業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的、靈活的管理機(jī)制。各個(gè)部門各自為戰(zhàn)，不能結(jié)合起來，給控制建筑造價(jià)帶來了困難。而除了企業(yè)機(jī)制以外，法律法規(guī)也不夠完善。雖然我國(guó)的確對(duì)建筑工程的造價(jià)有要求，但是這些要求并不能達(dá)到一勞永逸、有效管理施工項(xiàng)目的目的。比如在投標(biāo)的過程中，沒有一個(gè)明確的管理制度，對(duì)于成本剖析不足等等。導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程成本增加的問題。

1.2 缺乏相關(guān)專業(yè)人才

若想有效控制工程造價(jià)，管理、經(jīng)濟(jì)方面都是我們要考慮的。所以，如果只讓有著單一學(xué)科技能的工作人員對(duì)其進(jìn)行處理，那就可能會(huì)出現(xiàn)工作人員考慮不周，使整個(gè)工程成本上升，無法對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，無法有效地控制整體工程的質(zhì)量。

1.3 在審批、控制工程造價(jià)的過程中出現(xiàn)失誤

在對(duì)工程造價(jià)的控制、管理過程中，有很多環(huán)節(jié)是需要注意的。比如購(gòu)置材料、施工環(huán)節(jié)、計(jì)算財(cái)務(wù)等等。每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其形成費(fèi)用的獨(dú)特模式。雖然總地來看，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的獨(dú)特的、有效的管理審批流程，但我們也應(yīng)當(dāng)注意到的是，在各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合之后，并沒有有效的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。這對(duì)于控制工程造價(jià)來說意義重大。在整個(gè)審批過程中，各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作范圍、工作內(nèi)容不夠明確，最終整個(gè)審批過程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使得在控制工程造價(jià)的過程中產(chǎn)生例如計(jì)算資金預(yù)算失誤、不能及時(shí)結(jié)清尾款等現(xiàn)象，甚至可能會(huì)導(dǎo)致資金流動(dòng)不暢與連鎖債務(wù)。這樣就會(huì)導(dǎo)致在控制造價(jià)的過程中出現(xiàn)失誤，從而不能讓整個(gè)建筑工程順利實(shí)施。

2 相關(guān)對(duì)策

2.1 完善相應(yīng)法律法規(guī)和管理制度

在控制工程造價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重完善相應(yīng)法律法規(guī)和管理制度。每個(gè)工程環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有其對(duì)應(yīng)的管理體系，這些管理體系是控制工程造價(jià)的信息基礎(chǔ)。通過完善這些法律法規(guī)和公司管理制度，我們就能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門進(jìn)行有效的控制與管理。使每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠得到提升，最終達(dá)到提升整體工程質(zhì)量的目的。

2.2 不定期進(jìn)行培訓(xùn)引進(jìn)人才

不定期地對(duì)企業(yè)建筑工程造價(jià)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，首先讓他們熟練掌握最基礎(chǔ)的專業(yè)技能，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，再學(xué)習(xí)其他專業(yè)技能。從而在建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制的時(shí)候，更好地對(duì)成本進(jìn)行控制。在培養(yǎng)人才的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重引進(jìn)人才，比如一些有著多種專業(yè)技能的人才，這對(duì)于減少計(jì)算、規(guī)劃建筑工程的造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制的時(shí)間來說意義重大。有利于整個(gè)建筑工程的流程結(jié)合，節(jié)省時(shí)間，節(jié)約成本。

2.3 有效地動(dòng)態(tài)管控各個(gè)階段

在建筑工程的所有階段，都要大力落實(shí)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制。每一個(gè)階段都應(yīng)該有其相對(duì)應(yīng)的管控而不能將他們都?xì)w類于一個(gè)管控之中。我們要將它們每一個(gè)階段都管理好，最終才能讓整個(gè)建筑工程順利實(shí)施，使工程實(shí)施效率得到提升。

在整個(gè)工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面進(jìn)行管控。第一，從初步設(shè)計(jì)方面進(jìn)行管控，結(jié)合工程的造價(jià)與設(shè)計(jì)，科學(xué)分析現(xiàn)有方案，擇優(yōu)而取。第二，從技術(shù)設(shè)計(jì)層面進(jìn)行考慮，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)中的基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)行考慮，進(jìn)行這兩個(gè)環(huán)節(jié)中的重要步驟分析，爭(zhēng)取能夠以最低的成本得到最優(yōu)的結(jié)果。第三，從施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)可能對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行科學(xué)的分析以及實(shí)際的勘探，減少在施工過程中出現(xiàn)的意外情況，從而控制成本。在進(jìn)行施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注意從各個(gè)方面進(jìn)行考慮，嚴(yán)格地進(jìn)行管控，減少在施工過程中可能出現(xiàn)的變故。同時(shí)，使各個(gè)部門都明確自己的職責(zé)，使管理的過程在整個(gè)工程中得到體現(xiàn)。在竣工之后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行結(jié)算，并查明與預(yù)算出現(xiàn)較大出入的部分，全面并細(xì)致地對(duì)超出部分進(jìn)行檢查，保證整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)管控保質(zhì)保量地實(shí)行。

3 如何對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控

3.1 創(chuàng)新工程造價(jià)理念和控制理念

傳統(tǒng)的管控工程造價(jià)的方式已然不能夠滿足時(shí)代的需求。為了使其能夠與當(dāng)今的工程造價(jià)相匹配，近些年來提出了動(dòng)態(tài)管理的理念。這一理念實(shí)際上就是為了更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控而產(chǎn)生的。在施工的過程中，由于其本身就具有不確定性，因此有一些緊急情況需要處理與調(diào)節(jié)。而動(dòng)態(tài)的管控方式就能夠解決這種問題。工程造價(jià)實(shí)際上不是一成不變的，是隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化的。因此，我們應(yīng)當(dāng)使用動(dòng)態(tài)的方式對(duì)其進(jìn)行管控。

3.2 完善工程造價(jià)的管控制度

我國(guó)城市化速度不斷加快，使得建筑工程行業(yè)的發(fā)展也越來越快。為了更好地對(duì)工程造價(jià)體系進(jìn)行完善，首先需要健全工程造價(jià)制度。使工程造價(jià)被控制在一定的范圍之內(nèi)，嚴(yán)格以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，統(tǒng)一行業(yè)內(nèi)部的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn)行控制。使工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)變得統(tǒng)一且可行。

3.3 改革工程造價(jià)方式與控制方式

工程造價(jià)方式的多變有時(shí)能夠帶來一些便利，但有時(shí)也帶來了一些不便。因此，需要對(duì)其進(jìn)行一些變革。舊有的方式之中，雖然可以組合出很多方式，但是在新的時(shí)代，還是不能夠完全與節(jié)奏較快的工程相適應(yīng)。我們應(yīng)當(dāng)在原有的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)地、靈活地運(yùn)用造價(jià)方法，將其靈活且有機(jī)地組合，以事實(shí)為依據(jù)。眾多的工程造價(jià)方式需要?jiǎng)討B(tài)的管控方法，其組合的方法都是有規(guī)律的。

4 結(jié)語

我國(guó)的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，在我國(guó)城市化進(jìn)程中起到了不可替代的作用。而在這個(gè)行業(yè)中，工程造價(jià)是基礎(chǔ)。一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)方式往往可以使工程的實(shí)施事半功倍。而相反，一個(gè)不能緊跟時(shí)代潮流、落后的工程造價(jià)方式則會(huì)有礙于工程的順利實(shí)施。只有合理利用動(dòng)態(tài)的管理控制的手段與方式，才能讓整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展得越來越好，確保我國(guó)的城市化進(jìn)程能夠順利地進(jìn)行。