○文／任 偉

大慶油田采油五廠作業(yè)大隊(duì)工具車間堅(jiān)持以“提效率、增效益”為目標(biāo)，緊扣“提質(zhì)增效”主題，扎實(shí)做好修舊利廢工作，努力過(guò)好“緊日子”。

年初，工具車間重新修訂相關(guān)管理規(guī)定，細(xì)劃員工崗位責(zé)任，完善人員編制與相應(yīng)考核細(xì)則。認(rèn)真落實(shí)干部盯班制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督修復(fù)流程，檢測(cè)修復(fù)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了修復(fù)產(chǎn)品無(wú)返工的良好效果。為有效提高修舊利廢產(chǎn)值，工具車間還堅(jiān)持“走出去學(xué)習(xí)，取回來(lái)經(jīng)驗(yàn)”的做法，通過(guò)走訪學(xué)習(xí)各廠工具車間的工作亮點(diǎn)，開(kāi)拓眼界提高能力。

工具車間從提高修復(fù)流程的總體效率入手，通過(guò)改進(jìn)工具清洗的裝置，優(yōu)化工具修復(fù)工藝流程等有效做法，提高修復(fù)效率，使抽油泵的修復(fù)數(shù)量由1根/天提高到2根/天，偏心修復(fù)能力從3件/天提高到5件/天。年初以來(lái)，工具車間累計(jì)創(chuàng)造修舊效益近400萬(wàn)元。