張妍

（河鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司，河北 唐山 063000）

一、背景描述

“要順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法”是習(xí)近平總書記對工會工作提出的新要求。2016年8月30日，集團(tuán)召開管理體制變革說明會，開啟了以產(chǎn)線為獨(dú)立市場單元的組織機(jī)構(gòu)扁平化變革。河鋼礦業(yè)將落實集團(tuán)部署與適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下礦山行業(yè)發(fā)展的市場化要求，做精做強(qiáng)面向市場創(chuàng)造價值的核心產(chǎn)線相結(jié)合，于當(dāng)年年底完成機(jī)構(gòu)、人事、職能調(diào)整并進(jìn)入試運(yùn)行。自2016年起，河鋼礦業(yè)工會將推動作業(yè)長制落地見效工作鏈條化，通過開展為作業(yè)長點(diǎn)贊、作業(yè)長脫產(chǎn)培訓(xùn)、降本增效大講堂以及勞動競賽達(dá)標(biāo)等系列活動。充分發(fā)揮工會在拓展人才成長與發(fā)展空間，全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力中的作用。

二、活動內(nèi)容

（一）微信平臺為作業(yè)長點(diǎn)贊 推動作業(yè)長制在礦山落地

2018年初，河鋼礦業(yè)工會發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，從“典型引路 輿論先行”入手，創(chuàng)新活動載體，利用微信新媒體便捷迅速、受眾喜愛，以及河鋼礦業(yè)微信公眾平臺職工人數(shù)覆蓋率達(dá)到100%的優(yōu)勢，與黨委宣傳部聯(lián)合開展為作業(yè)長點(diǎn)贊特色活動，將職工關(guān)注點(diǎn)引向身邊的作業(yè)長。在微信平臺上開設(shè)《為作業(yè)長點(diǎn)贊》，推送了30名作業(yè)長為優(yōu)化管理體制。同時年底對所推送選樹的作業(yè)長進(jìn)行集贊統(tǒng)計，將深受職工喜愛，贏得職工信賴的作業(yè)長評選為本年度優(yōu)秀作業(yè)長，進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。

（二）作業(yè)長當(dāng)講師走進(jìn)大講堂 營造比學(xué)趕超的工作氛圍

圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大主題，河鋼礦業(yè)工會搭建職工講堂，以“保證生產(chǎn)安全、調(diào)動職工積極性、降低成本”命題答辯內(nèi)容，作業(yè)長圍繞技經(jīng)指標(biāo)優(yōu)化助推產(chǎn)品成本降低進(jìn)行答題授課，整理匯總“接地氣”的礦山產(chǎn)線管理經(jīng)驗，進(jìn)行分享推廣。

大講堂活動分為推薦階段和答辯階段兩個階段進(jìn)行，作業(yè)長從產(chǎn)線后臺，走到管理前沿，對所學(xué)所用進(jìn)行系統(tǒng)闡述，促進(jìn)了作業(yè)長之間的交流學(xué)習(xí)，形成了教學(xué)相長、取長補(bǔ)短、比學(xué)趕超的工作氛圍。

（三）組織培訓(xùn)交流 全面提升作業(yè)長綜合素質(zhì)能力

組織2期全脫產(chǎn)、全封閉式作業(yè)長培訓(xùn)班，對103名各部門相關(guān)管理人員及作業(yè)長進(jìn)行輪訓(xùn)，幫助職工更好的學(xué)習(xí)作業(yè)長制先進(jìn)理念。聘請?zhí)粕绞形h校和華北理工大學(xué)教授、集團(tuán)和公司內(nèi)部專家擔(dān)任講師，開設(shè)政治理論、規(guī)矩紀(jì)律、礦山行業(yè)新技術(shù)、以及作業(yè)長制等多方面各維度課程，促進(jìn)了角色、職能、觀念的轉(zhuǎn)變。舉辦作業(yè)長現(xiàn)場交流會，先后邀請河鋼唐鋼、首鋼礦業(yè)及公司內(nèi)部優(yōu)秀作業(yè)長介紹經(jīng)驗，共計1256人次參加培訓(xùn)，提高了作業(yè)長的管理水平。

（四）開展勞動競賽活動，帶動全員投身產(chǎn)線升級達(dá)標(biāo)

以季度開展勞動競賽指標(biāo)達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn)和采礦、破碎、選礦等工藝優(yōu)化需求，制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)壓力下移到作業(yè)區(qū)、班組，為作業(yè)長搭建練兵平臺。制定下發(fā)勞動競賽優(yōu)勝單位表彰和嘉獎辦法、作業(yè)長薪酬管理考核辦法，從源頭激發(fā)作業(yè)長帶動輻射全員投身生產(chǎn)建設(shè)各項重點(diǎn)工作。

三、效果展示

兩年來，河鋼礦業(yè)工會從加強(qiáng)建設(shè)職能入手，充分發(fā)揮工會宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)同辦公等主要功能，在營造氛圍、組織培訓(xùn)、搭建交流平臺、搭建練兵平臺四方面發(fā)力，為公司深化扁平化管理變革夯實了基礎(chǔ)。加快作業(yè)長制推進(jìn)實施步伐，推動作業(yè)長的“人才紅利”逐步釋放到產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)，各礦山在產(chǎn)能、效率、質(zhì)量、銷售等重點(diǎn)工作都取得了突破性進(jìn)展，在困境中實現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)營和健康發(fā)展。2018年，河鋼礦業(yè)主要礦產(chǎn)品完成1004.4萬噸，其中鐵精粉986.6萬噸，磷精粉17.8萬噸，同比增加3.55%和1.27 %，精粉全成本大幅降低，圓滿實現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時，河鋼礦業(yè)涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀作業(yè)長，并逐步向梯隊式人才儲備發(fā)展，更多年輕優(yōu)秀作業(yè)長成長成才后，走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。活動獲得了干部職工極大認(rèn)可，并表示對其自身工作產(chǎn)生了借鑒和指導(dǎo)意義。

四、經(jīng)驗分享

（一）創(chuàng)新載體，搭建信息傳播平臺，將思想聚到礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。

利用河鋼礦業(yè)微信公眾平臺開展“為作業(yè)長點(diǎn)贊”特色活動，是河鋼礦業(yè)工會探索應(yīng)用新媒體進(jìn)行宣傳教育的一次有益嘗試。微信平臺覆蓋面廣、操作實施成本低，能將信息有效、快速的傳播給職工和家屬，使職工從了解人、了解事跡、到理解推進(jìn)管理體制機(jī)制變革的深刻內(nèi)涵和意義。整個過程有效地整合了各單位優(yōu)秀管理人才的寶貴工作經(jīng)驗，最大限度的調(diào)動了職工的參與互動感，實現(xiàn)了全員參與、公開透明、體現(xiàn)民意的良好效果。

服務(wù)職工，搭建學(xué)習(xí)練兵平臺，將行動統(tǒng)一到礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。

對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，對維持企業(yè)長久發(fā)展具有重要意義。工會作為職工的聚集地，對職工成長發(fā)展承擔(dān)著一定的責(zé)任。河鋼礦業(yè)工會一方面緊抓職工素質(zhì)、技能培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺；一方面加大搭建崗位練兵舞臺力度，將開展活動與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)聯(lián)系起來，通過開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，引導(dǎo)職工投身到具體的生產(chǎn)建設(shè)工作中來，切實將思想轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，實現(xiàn)知行合一，凝聚起推動礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大效能。