周云龍

成功的網(wǎng)生節(jié)目背后，必定有管理者、制作人獨(dú)特的理解與開掘，必定抓住了痛點(diǎn)、癢點(diǎn)。

網(wǎng)生綜藝節(jié)目，正在流行時(shí)。網(wǎng)綜給人的最深印象是，尺度大。嘉賓觀點(diǎn)犀利，時(shí)不時(shí)地會有臟字脫口而出，后期編輯不得不作消音處理?？梢圆徽f臟字嗎？不可以直接掐掉臟字那段嗎？有人做過研究，網(wǎng)民認(rèn)可的是人在說臟字時(shí)那一刻的真實(shí)語態(tài)。人若神志清醒，什么場合會說臟話？可能是私人的場合、親密的場合、自由的場合。——不過，網(wǎng)絡(luò)平臺是公共平臺，網(wǎng)生節(jié)目可以有真實(shí)的語態(tài)，但不應(yīng)該出口成“臟”。

網(wǎng)生節(jié)目的活力大，可能因?yàn)樗娜藶橄拗粕?，請注意，不要理解為管理的松懈。近年來，央視不斷召集觀眾參與“大會”。從《中國漢字聽寫大會》《中國成語大會》《中國詩詞大會》，到《中國戲曲大會》《中國謎語大會》，此起彼伏，“大會”連連。在此背景下，其他電視頻道再研發(fā)推出“大會”一類欄目，會被貽笑大方，他們會苦心孤詣地另辟蹊徑，想出一堆新名稱來。名稱之外，其他的條條框框就更多了，自我閹割就更甚了。而愛奇藝的《奇葩大會》、騰訊視頻的《吐槽大會》，并不避“會”，而且似乎有意撞“會”。兩檔同名網(wǎng)綜，影響網(wǎng)民點(diǎn)擊收看了嗎？相反，彼此成全了對方，成就了自己，網(wǎng)上網(wǎng)下，點(diǎn)贊一片。

在網(wǎng)綜節(jié)目里，主持人、選手、嘉賓并不諱言別人的節(jié)目，不諱言給別人的節(jié)目打廣告。而很多電視臺，很忌諱競爭對手的節(jié)目、主持人、嘉賓人選，連節(jié)目名稱都不讓直接或間接引述，“以鄰為壑”最后是“與壑為鄰”，顧影自憐。

網(wǎng)生節(jié)目的活力大，還因?yàn)樗竭_(dá)用戶的距離短。傳統(tǒng)媒體制作節(jié)目，策劃統(tǒng)籌、審看把關(guān)的，字幕就可以打出一大長串，層層級級的，一人一種觀點(diǎn)，文化產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，再完美的方案，常常也會被執(zhí)行得支離破碎。這樣的職場生態(tài)，很多一線編導(dǎo)無所適從。而在網(wǎng)生媒體，編導(dǎo)直接對話制作人，編導(dǎo)直接對網(wǎng)民觀感負(fù)責(zé)。在《奇葩大會》上，馬東坐鎮(zhèn)導(dǎo)師團(tuán)，何炅現(xiàn)場提出辯手復(fù)活的想法時(shí)，故弄玄虛：我給老板一個(gè)請求……馬東回應(yīng)：千萬別這么說，我是米未的管理者，但不是《奇葩說》的管理者，《奇葩說》真正的管理者是觀眾，是觀眾喜歡才有了《奇葩說》。傳統(tǒng)媒體的節(jié)目群里，多少節(jié)目是自始至終尊重了觀眾的想法？多少節(jié)目是可以被觀眾管理的？那些脫穎而出的電視節(jié)目，都是最接近觀眾訴求的；它們的節(jié)目制作環(huán)境也是最簡單、最靈動的，擺脫了煩冗的管理程序。復(fù)雜和疲沓，只能生產(chǎn)糾結(jié)。

網(wǎng)生節(jié)目的活力大，更多源自體制提供的動力充足。傳統(tǒng)媒體人多，一線的人多，管理的人多，人的性質(zhì)也是特別多元，在編、聘用、臨時(shí)聘用，而同時(shí)，媒體管理者又在為單位或部門無人可用而煩惱——沒有能做事、做大事、做成事的人。一些電視團(tuán)隊(duì)，常常集聚了眾多不能不用、難以大用甚至反作用的冗員。這樣的體制環(huán)境、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，很難做出可看、好看的節(jié)目。

網(wǎng)生節(jié)目最大的魅力是，以別致的交流表達(dá)方式，給生活壓力巨大的現(xiàn)代人轉(zhuǎn)移或分散注意力，哈哈一樂，輕松片刻。網(wǎng)綜節(jié)目里，時(shí)時(shí)有搞笑、調(diào)侃、自嘲、諷刺、挖苦，引用《吐槽大會》的主題語就是，治愈陳年的無聊，共赴有趣的高潮。事實(shí)上，網(wǎng)生節(jié)目的管理者、生產(chǎn)者，大多并非網(wǎng)絡(luò)“原住民”，而是來自傳統(tǒng)媒體的“移民”。同樣的人，同樣做節(jié)目，為什么兩種節(jié)目的做法、觀感、反響大不同？體制環(huán)境有別也，收看方式也不再是客廳端而是移動端，收看心理也不再是公共品而是私人品。

可見，網(wǎng)上“大會”走紅的背后，是團(tuán)結(jié)的“大會”、快樂的“大會”。而當(dāng)下，習(xí)慣性的偏見是，網(wǎng)生節(jié)目熱鬧生猛，是因?yàn)樗谋磉_(dá)空間大。謬也，網(wǎng)生節(jié)目只是一直致力于拋棄一切正確的廢話。其實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)世界里，做出影響、做出品牌的只是個(gè)別少數(shù)，引人關(guān)注，讓人流連，談何容易？成功的網(wǎng)生節(jié)目背后，必定有管理者、制作人獨(dú)特的理解與開掘，必定抓住了痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，不是簡單直接地飆臟話、比膽大，不是野蠻生長。網(wǎng)生節(jié)目與網(wǎng)生節(jié)目之間的差距，有時(shí)比傳統(tǒng)電視頻道上那些節(jié)目的差距來得更大。

周云龍，年近半百，電視老人。人很普通，話不普通；口音特重，分量不重。戀舊戀自己，偏愛新媒體。