成洪

摘 要：水利水電部門要以以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)中央水利工作方針，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，從戰(zhàn)略和全局的高度，加深科技人才對(duì)水利水電事業(yè)科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)水利科技人才隊(duì)伍建設(shè)，把不斷創(chuàng)新科技人才工作機(jī)制、管理機(jī)制，建設(shè)一支適應(yīng)水利科技創(chuàng)新要求、綜合素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)的一流科技人才隊(duì)伍作為人才工作的重點(diǎn)，有力地推進(jìn)我國科技創(chuàng)新體系建設(shè)和水利水電科研事業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人才；水利水電；發(fā)展

面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的深刻變化和高等教育發(fā)展新趨勢(shì)，如何培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才，是水利高等教育面臨的巨大挑戰(zhàn)。各個(gè)組織應(yīng)該充分利用優(yōu)質(zhì)資源，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo)，努力為人才營造優(yōu)良的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，積極探索水利類人才培養(yǎng)模式，不斷推出新舉措，在水利類創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面取得顯著成效。

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度

創(chuàng)新水利科技人才培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)科技人才實(shí)力全面提升，各組織要針對(duì)科技人才結(jié)構(gòu)不夠合理，國際上有影響力的領(lǐng)軍人物和學(xué)術(shù)帶頭人不足的問題，有針對(duì)性地加大人才培養(yǎng)力度，應(yīng)主要抓三個(gè)方面：一是建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制，夯實(shí)科技人才開發(fā)培養(yǎng)基礎(chǔ)。要高度重視對(duì)科技人才的培養(yǎng)，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)工作體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地舉辦各種培訓(xùn)班，大力支持和鼓勵(lì)科技人才參加繼續(xù)教育和院外培訓(xùn)。同時(shí)，不斷加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，人才培養(yǎng)工作形成穩(wěn)定的投入機(jī)制，加快高效精干、專業(yè)領(lǐng)域齊全、年富力強(qiáng)的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和雄厚的科技隊(duì)伍儲(chǔ)備的形成。只有科技人才建設(shè)不斷推進(jìn)，科研形勢(shì)才會(huì)喜人，我國的水利建設(shè)方面才會(huì)不斷進(jìn)步。應(yīng)該重視青年人才培養(yǎng)，增強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的生機(jī)活力。注重在科技實(shí)踐中造就青年人才，以不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新型人才壯大科技人才隊(duì)伍的整體實(shí)力。最好每年安排一定額度經(jīng)費(fèi)設(shè)立院青年基金，資助青年科技人才獨(dú)立承擔(dān)課題，并列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助科技人才參加國際交流活動(dòng)。可以制定一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，定期召開一次青年科技成果學(xué)術(shù)交流會(huì)，評(píng)選青年優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)。應(yīng)該改革研究生培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)高層次科研人才。

2.創(chuàng)新人才選拔引進(jìn)機(jī)制

2.1制定一些辦法與規(guī)定

建章立制，將人才引進(jìn)納入正規(guī)軌道?？梢灾贫ㄒ恍度瞬乓M(jìn)暫行辦法》，對(duì)引進(jìn)博士以上高級(jí)人才的原則、條件、程序及有關(guān)待遇做一些明確規(guī)定。在引進(jìn)過程中，可以組織專家對(duì)擬引進(jìn)人才的學(xué)術(shù)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)審，安排心理測(cè)試，了解其工作適應(yīng)性和個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)揮高層次人才作用。

2.2吸引人才前來

發(fā)掘外部人才資源，助推科研事業(yè)發(fā)展。廣開渠道，實(shí)行人才柔性引進(jìn)方式，鼓勵(lì)高層次人才以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聘用兼職、考察講學(xué)、擔(dān)任顧問等途徑為自己科研發(fā)展服務(wù)，他們會(huì)為水利水電科研事業(yè)發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。

3.制定人才激勵(lì)與提高待遇機(jī)制

3.1制定激勵(lì)平臺(tái)。

創(chuàng)新科技人才激勵(lì)保障機(jī)制，為科技人才的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。用精神激勵(lì)和物質(zhì)待遇雙重方式來吸引和留住科技人才，創(chuàng)造有利于科技人才成長的工作環(huán)境和人際環(huán)境，鼓勵(lì)科技人才樹立崇尚科學(xué)、追求真理、大膽探索、勇于實(shí)踐的科學(xué)精神和嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的科學(xué)作風(fēng)。加強(qiáng)文化建設(shè)和科研職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神和“創(chuàng)新、求實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的水利科研精神。為激勵(lì)在科研事業(yè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀中、青年科技人才。

3.2鼓勵(lì)創(chuàng)新

以創(chuàng)新精神引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大科技人才的積極性、創(chuàng)造性，可以在績效管理、崗位競(jìng)聘中將創(chuàng)新能力、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為重要考評(píng)要素之一，還可以制定一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如：《重大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科技英才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，創(chuàng)新水利科技人才激勵(lì)機(jī)制，為科技人才提供展示才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。

3.3要保證生活與科研環(huán)境

以優(yōu)質(zhì)科研環(huán)境保障科研需要。應(yīng)該注重改善院士等高層次科技人才的物質(zhì)生活條件，也可以制定《關(guān)于院士待遇的有關(guān)規(guī)定》等規(guī)定，為院士配備秘書，保證院士的公務(wù)用車，并對(duì)住房、津貼等有關(guān)待遇做明確規(guī)定。同時(shí)，積極為科技人才提供良好的工作、生活條件，為他們辦實(shí)事。為完善激勵(lì)表彰機(jī)制，可以建立一些機(jī)制，明確申報(bào)流程，完善評(píng)選方法，增加可操作性。根據(jù)一些業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)辦法，結(jié)合非營利研究所（中心）的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科研指標(biāo)、和諧指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)增長幅度，對(duì)事業(yè)部分的績效工資系數(shù)進(jìn)行核定，進(jìn)一步提高職工的收入水平。同時(shí)，要不斷妥善解決科技人才在工資、職稱、住房、醫(yī)療等方面的突出問題，解除他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡赝度肟蒲惺聵I(yè)提供良好的保障。

4.加寬科技交流渠道

4.1與國內(nèi)主要科研院所建立穩(wěn)定的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系

為造就一流人才打造平臺(tái)。面對(duì)國內(nèi)水利水電科技創(chuàng)新的新形勢(shì)， 應(yīng)該加大與科研單位、相關(guān)公司和高等院校的合作，建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，要積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

4.2擴(kuò)大國際間的學(xué)術(shù)交流與合作

為科技人才了解前沿先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造條件，積極承辦重要國際會(huì)議，參加國際水利項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)能力。積極的交流與合作可以拓展科技人員的科研空間，加快爭(zhēng)創(chuàng)國際一流。

5.優(yōu)化管理機(jī)制

5.1創(chuàng)新管理制度

創(chuàng)新管理機(jī)制，提高整體素質(zhì)。優(yōu)化科技人才管理機(jī)制，為科技人才發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。打破原有“重科研、輕管理”的舊觀念，把管理、科研和經(jīng)營作為加快發(fā)展的三駕馬車，高度重視管理人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行科學(xué)合理的人才管理機(jī)制，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，充分發(fā)揮各類人才的積極作用。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，通過規(guī)范干部選拔任用程序，對(duì)單位正、副處級(jí)職位采取選拔競(jìng)聘的方式，增加干部選拔的透明度，增強(qiáng)群眾監(jiān)督意識(shí)。

5.2借鑒外部管理制度

加強(qiáng)內(nèi)外交流，開發(fā)人才潛能。進(jìn)一步優(yōu)化管理、科研與經(jīng)營的協(xié)調(diào)機(jī)制，拓寬干部知識(shí)面，提高綜合管理能力，豐富干部工作經(jīng)驗(yàn)，提高人才的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，可以為本單位經(jīng)營與發(fā)展提供人員保障和人才儲(chǔ)備，確保人才的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

通過以上措施，可以優(yōu)化人才隊(duì)伍，提高人才的素質(zhì)和能力，對(duì)于保障科技人才發(fā)展，促進(jìn)科研事業(yè)發(fā)展具有重要的意義，更可以使單位工作不斷邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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