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        水利工程施工安全管理問題探討

        2018-01-24 01:35:28安亞峰
        中國住宅設(shè)施 2017年2期
        關(guān)鍵詞:施工安全水利工程管理

        安亞峰

        摘 要:在水利工程施工中的安全管理是一個重要的課題,在實(shí)踐操作中也是有著重要的指導(dǎo)性。在側(cè)重人人安全的基礎(chǔ)上,圍繞水利工程施工的每一個細(xì)節(jié),注重每一個安全隱患的排查和管理,加強(qiáng)預(yù)防,構(gòu)建安全生產(chǎn)的要素,形成整體合力,全面推進(jìn)水利工程施工的順利進(jìn)行,確保經(jīng)濟(jì)和社會效益的“雙贏”。本文就水利工程施工安全管理問題進(jìn)行探析。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工安全;管理

        一、水利工程施工的安全隱患

        1.水利工程施工對象復(fù)雜

        水利水電工程施工過程中,隧洞開挖、石方爆破、水上水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。對于土石方的開挖,要注意爆破安全問題;對于大型閘室、泵站等的基礎(chǔ)、基坑開挖要整理注意基坑邊坡的支撐安全問題;對于電站工程的引水洞、導(dǎo)流洞及尾水洞等隧洞工程的施工,要注意洞室開挖、襯砌、支護(hù)、封堵的安全問題;大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全問題。

        2. 安全機(jī)制不健全

        隨著政府水利工程項目建設(shè)的整體推進(jìn),在體制上存在不健全的機(jī)制,尤其是當(dāng)前一些水利工程師缺乏職業(yè)道德,不能把守自己的職業(yè)底線,過分的抬高水利工程施工的價格,從中謀取利益,致使工程造價運(yùn)營上存在整體的病態(tài)化,嚴(yán)重影響施工企業(yè)安全的形成。譬如在發(fā)現(xiàn)二次襯砌砼施工中斷,產(chǎn)生工作縫時,是很難處理的,一般將成為永久的質(zhì)量缺陷,由于缺乏一些砼加固及修復(fù)的技術(shù),造成滲水、不牢固等安全隱患。

        3.水利工程施工技術(shù)人員素質(zhì)較差

        因為離城區(qū)遠(yuǎn),水利工程施工有時無法聘用素質(zhì)較高的工人,往往會臨時在附近招聘民工參與工程施工,其文化層次普遍較低,而且民工的安全意識普遍較差。加之分配工種的多變,使其收集整理安全應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患。埋致死等惡性事故,多系民工自身缺乏安全常識所致。

        4.水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外,自然環(huán)境差,施工單位多居住在臨時建筑里,抵御自然災(zāi)害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差;安全設(shè)施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下,自救能力有限,一旦發(fā)生問題,都會危及到職工的生命安全,不可小視。

        二、加強(qiáng)水利工程施工安全隱患措施

        “安全第一,預(yù)防為主”,要保證水利工程建設(shè)期間的施工安全,首先要以人為本,抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。

        1. 全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

        在實(shí)施水利工程施工過程中,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各施工項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、具體施工負(fù)責(zé)人等層層責(zé)任追究制度,嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

        一是成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位對工程施工安全高度重視,堅持把抓好施工安全作為第一要務(wù)來抓。

        二是落實(shí)懲治和預(yù)防安全問題工作規(guī)劃。制訂懲治安全問題實(shí)施方案,對責(zé)任分解、組織考核、責(zé)任追究等工作的具體規(guī)定。明確一把手為安全工作總責(zé)任人,各項目、技術(shù)等為直接責(zé)任人,實(shí)行多級管理,規(guī)范作業(yè)人員的上崗管理。

        2. 整體推進(jìn)安全教育

        在安全教育這一點(diǎn)上,要時刻繃緊安全這根線,在加強(qiáng)安全預(yù)防上具體包括以下內(nèi)容:

        一是要求每一個水利工程施工單位項目管理人要有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任意識,并作為水利工程施工質(zhì)量檢測的一個重要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行一票否決制,對存在安全事故的企業(yè)和項目管理人全面管理。

        二是加強(qiáng)安全意識的教育。定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),圍繞水利工程施工中的安全隱患問題進(jìn)行專題培訓(xùn)和教育指導(dǎo),以人為本,強(qiáng)化水利工程施工人員的安全責(zé)任意識。

        三是建立安全憂患意識,時刻進(jìn)行安全教育的宣傳,在企業(yè)網(wǎng)站、機(jī)關(guān)制度等多方面形成全面的宣傳到位,促進(jìn)安全教育與水利工程施工的整體融入。

        3.有效地安全檢查

        加強(qiáng)現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查,及時辨識現(xiàn)場的危險源,并對危險源進(jìn)行評價,制定有效措施。安全檢查由于其不確定因素多,因此是一項復(fù)雜性工作。安全檢查由點(diǎn)到線,由線到面,綜合考慮安全指標(biāo)才能達(dá)到預(yù)期效果。

        三、水利工程施工中的安全管理和監(jiān)控措施

        1.施工安全管理應(yīng)抓住兩個“關(guān)鍵”,即關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序,保證安全生產(chǎn)。

        2.作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

        水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,進(jìn)行安全施工。

        嚴(yán)禁各類無證上崗,嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種,嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險作業(yè)場地和易燃易爆品堆場。

        各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

        趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況,確實(shí)需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

        水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點(diǎn)廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi),必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的消防隊伍,平時進(jìn)行必要的滅火知識培訓(xùn)演練。

        3. 加大對安全專項資金的投入

        安全可以說是生命之源,尤其是在水利工程施工過程中,安全投入可以說是企業(yè)與職工的“救命錢”,在安全專項資金的應(yīng)用上,加強(qiáng)對安全技術(shù)設(shè)備、防護(hù)措施的投入,適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)對安全防患的資金投入,是一種重要的手段。

        一方面,企業(yè)在水利工程施工過程中,簽訂安全責(zé)任狀,按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時設(shè)施費(fèi)”金額予以明確,并約定在開工前予以一次撥付,同時監(jiān)督項目部專款專用,不得儉省和挪用。

        另一方面,公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,在責(zé)令項目部限期整改未果的情形下,公司將直接動用項目安全保證金,以確保安全防護(hù)措施到位。

        四、施工安全管理的原則

        1.預(yù)防為主、安全優(yōu)先的原則

        在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項目標(biāo)的關(guān)系上,始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位,絕不能冒生命危險搶工期、搶進(jìn)度,絕不能靠降低安全投入談效益、談成本。

        2.強(qiáng)制性原則

        安全是生產(chǎn)的法定條件,安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品等都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí),否則,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        安全職責(zé)要“橫向到邊、縱向到底”,從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),避免上緊下松,層層衰減,讓每一個員工都能切實(shí)感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產(chǎn), 人人有責(zé);安全管理,人人參與”。

        結(jié)束語:

        水利工程施工安全管理是一種綜合性的管理手段,針對水利工程施工的特點(diǎn)和技術(shù)要求,在全面加強(qiáng)項目管理人員、施工人員的整體安全意識的基礎(chǔ)上,通過制度建立、宣傳教育、意識形成、現(xiàn)場管理等多種手段,提升水利工程施工的安全管理質(zhì)量,更有效的杜絕水利工程施工安全事故的發(fā)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1]廖永強(qiáng). 探討如何提高水利工程的安全管理[J]. 科技風(fēng). 2011(16)

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        [3]孫方成,哈東輝,趙晨霏. 水利工程施工中的安全管理[J]. 才智. 2011(16)

        [4]張秋. 水利工程施工安全的預(yù)防及管理[J]. 黑龍江科技信息. 2011(13)endprint

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