這是某記者在2006年5月18日獨(dú)家專訪童東城后，在博客上發(fā)表的文章。文章這樣寫道：“東風(fēng)有個(gè)‘57現(xiàn)象，就是說，公司領(lǐng)導(dǎo)大都出生于1957年前后。今年剛好50歲本命年的童東城，17歲跟隨10萬勞動大軍進(jìn)山，從司機(jī)干起，當(dāng)過班組長、車間主任、工廠廠長、直到今天集團(tuán)公司的副總經(jīng)理、東風(fēng)有限合資公司中方一把手，被戲稱為‘從奴隸到將軍的人?！?/p>

作為東風(fēng)47年歷史的親歷者和目擊者，童東城一共經(jīng)歷了六任領(lǐng)導(dǎo)——黃正夏、陳清泰、馬躍、苗圩、徐平和竺延風(fēng)，他對東風(fēng)的發(fā)展、對社會、對事業(yè)、對人生的感悟，可謂到了一個(gè)相當(dāng)?shù)木辰缌?。與日產(chǎn)合資初期，他被外方認(rèn)為是在中方領(lǐng)導(dǎo)人中最難對付的強(qiáng)硬人物。然而，合資兩年后，童東城不僅被外方、而且被東風(fēng)人普遍認(rèn)為是一位“合資以來改變最大”的公司領(lǐng)導(dǎo)人。

一號首長

加盟東風(fēng)有限2年后，我養(yǎng)成了一個(gè)完全是出于內(nèi)心的、潛移默化形成的習(xí)慣，那就是每出差到一個(gè)地方，我總要先拜訪一下那個(gè)單位的黨委書記，報(bào)到一下，我來了，很是一種親切的感覺。

和公司一號首長徐書記的故事怎么的也要從最初說起。2003年夏天合資公司剛開張，我下屬一位老同志寫了篇文章，講黨在公司中的政治領(lǐng)導(dǎo)作用和新的合資形勢下黨圍繞經(jīng)營活動展開的工作。文章中有一段寫到“人不要怕犯錯(cuò)誤，你想干事，就一定避免不了犯錯(cuò)誤”，上下文意思是要敢于思想敢于工作，都是無的放矢，泛泛而論。我一看文章是談黨的工作，也沒細(xì)推敲琢磨，只覺得主題不錯(cuò)，但內(nèi)容是否準(zhǔn)確是否合適發(fā)表，我沒有把握。于是，將文章“敬呈徐書記審閱”。

書記看了文章后，也不太高興，合資企業(yè)把黨的工作“兩公開、兩納入”，那是經(jīng)過多少個(gè)晝夜艱辛談判才放進(jìn)合資條款確認(rèn)下來的，你一個(gè)外方管宣傳傳播的負(fù)責(zé)人，毛手毛腳，下馬伊始，就嗚里哇啦亂說話，我們還沒開始干，怎么就犯錯(cuò)誤了？

書記的一個(gè)問號就是態(tài)度。我的幼稚和莽撞，一開始就給自己工作的四周堆砌了一座座高高的圍墻。這種磕磕絆絆延續(xù)到2003年年底并一直帶進(jìn)了艱難萬險(xiǎn)的、讓所有東風(fēng)人刻骨銘心的2004年。

話說到了2004年3月，總裁看我工作這么困難，想出了一個(gè)辦法，要提供給我直接面對并接觸書記的機(jī)會。于是，他安排了一次由我陪同書記訪問歐洲的行程?？梢哉f，這是一次精心的策劃和安排，由我從頭至尾組織并陪同書記完成參觀活動的全過程。一路上，我和書記除了睡覺不在一個(gè)房間，幾乎形影不離。我們有足夠的時(shí)間在旅店、在飯桌上、在汽車?yán)?、在機(jī)場候機(jī)大廳，進(jìn)行交流，談天說地，胡謅亂侃，有時(shí)甚至沒話找話。

我至今還清晰記得，我們在日內(nèi)瓦機(jī)場等待飛機(jī)起飛回國的候機(jī)廳里，書記完全放下了大首長的矜持和冷峻，像個(gè)孩子一樣歡快地哼唱著他喜歡的歌?？粗鴷浐⒆影銧N爛的笑臉，我心里高興的比蜜糖還甜。我和總裁都很清楚，書記對我的看法和認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，會從根本上改變我的工作環(huán)境。千真萬確，就是有了這一個(gè)小小的開始，才有了以后我和書記之間那種完全是心照不宣的親切和溫暖，而相互間的這種感覺是不需要非天天見面不可的。

對一生久經(jīng)政治考驗(yàn)和斗爭磨練的高級首長來說，他對一個(gè)人的認(rèn)識絕不會只從一兩件事情來論定的，而是從對這個(gè)人的一點(diǎn)一滴的實(shí)踐認(rèn)識中潛移默化地形成比較全面的看法。很多老百姓不容易接觸到那些政府或央企的高官，我也一樣。只不過在千千萬萬的百姓中間，我利用工作職務(wù)之便，認(rèn)識接觸過一些相當(dāng)級別的官員，如曾作為新華社隨團(tuán)記者陪同過總理的國事訪問；朋友的丈夫是國務(wù)院相當(dāng)一級的首長，在家里和飯桌上，我們有了對等的朋友樣的喝酒神聊機(jī)會；作為駐外記者也采訪過不少外國總統(tǒng)、總理、企業(yè)家什么的。

當(dāng)然，采訪只能基本了解這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)或政治水平，要了解他的內(nèi)心深處和與百姓共通的一面，不是靠一兩次面對面采訪就能夠輕易得到的，那是需要相當(dāng)?shù)慕佑|深度和各種形式和場合的溝通。中國有句話叫“高處不勝寒”，用我?guī)资曷殘?、官場、商場的?jīng)驗(yàn)看，官做的越大，或名氣越大，或錢掙的越多，你的個(gè)性和自由發(fā)揮的余地就越小。當(dāng)然，在名、利、地位三者之間，做官的心是最累的。但在中國官本位的社會和體制文化環(huán)境下，人們追逐的首選依然是官，因?yàn)榈匚粫鄬Ρ容^容易地帶來名和利。當(dāng)然，如今反腐倡廉如火如荼，當(dāng)官不再那么吃香喝辣，制度的籠子越扎越緊，當(dāng)官者正在重新回到“先天下之隴而憂，后天下之樂而樂”的本初。

小兔崽子

“小兔崽子！”這是童總對下屬的昵稱。

常常地，我發(fā)現(xiàn)童總對一個(gè)他所喜歡的下屬，不是從后屁股踢他一腳，就是罵他一句“你這小兔崽子”，把下屬當(dāng)成自己的孩子。當(dāng)我越來越多的和童總這位中方一把手接觸和合作共事后，我便越來越了解了他的為人處世。每次我看著他對自己的秘書、對辦公室主任、對自己左膀右臂、團(tuán)隊(duì)成員，都是那樣隨和得像個(gè)家里人，大碗地喝酒大塊地吃肉，幾乎到了稱兄道弟程度。可在會議上在工作中，他的嚴(yán)肅和認(rèn)真讓人生畏。這種生活和工作中的強(qiáng)烈反差，好像不是同一個(gè)人。而這就是他的個(gè)性和魅力所在。他好幾次跟我這樣說：“我是個(gè)工人出身，沒有你們知識分子的斯文，我喜歡直來直去，討厭那些彎彎繞?！?/p>

12月23日圣誕除夕夜，在廈門商用車公司2007年商務(wù)大會上，大家回顧檢討完過去一年，信誓旦旦來年克難奮進(jìn)之后，自然又是干杯喝酒互致感謝問候請多多關(guān)照。說來也是，我終于領(lǐng)會到了喝酒的好處。人際問凡是比較難于解決的問題，三杯老白干下肚，沒有解不開的疙瘩。

（未完待續(xù)）endprint