大眾拆分是個(gè)老話題。自從大眾集齊12個(gè)品牌后，就不斷有輿論稱，大眾拆分將有利于各品牌釋放“更大的活力”。甚至在2015年皮耶希下臺(tái)而文德恩續(xù)聘的當(dāng)口，傳言拆分成4個(gè)集團(tuán)的方案已經(jīng)在內(nèi)部討論。

但是當(dāng)年9月份“排放門”一來，排山倒海一般，大眾的一切戰(zhàn)略規(guī)劃都陷于停滯，包括未經(jīng)證實(shí)的“拆分?jǐn)M議”。

輿論并沒有想到，為解決“排放門”的麻煩付出300億美元之后，大眾還能在2016財(cái)年大放異彩，營收（2173億歐元）、銷量（1030萬輛）、凈利潤（714L歐元）都達(dá)到歷史新高。

糟糕的形勢(shì)既然反轉(zhuǎn)而且持續(xù)向好，還有什么理由拆分？在法蘭克福車展上，大眾CEO馬蒂亞斯·穆勒（Matthias Mueller）否認(rèn)了自家企業(yè)是下一個(gè)拆分對(duì)象。他回應(yīng)稱，不會(huì)效仿戴姆勒對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行改造。他指的是戴姆勒前不久一拆三的戰(zhàn)略決策。

大眾去年漂亮的財(cái)報(bào)，再加上出售資產(chǎn)，穆勒向投資者和消費(fèi)者們暗示，留著會(huì)下金蛋的鵝，比殺了它能獲取更多收益。

有消息稱“非核心資產(chǎn)”指向大眾旗下的摩托車品牌杜卡迪，此舉遭到了工會(huì)的否決，后者占據(jù)大眾董事會(huì)一半席位。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人稱“無論多少錢都不賣”。目前還不清楚，工會(huì)有能力暫停還是徹底取消出售行動(dòng)。

那么問題來了，為什么在“排放門”之后銷聲匿跡的拆分傳聞，如今死灰復(fù)燃？它和穆勒聲稱的變賣非核心資產(chǎn)有什么關(guān)系？

盡管杜卡迪被管理層定義可以轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)；出售行為本身是否可以視為拆分行動(dòng)的一部分？出售是否是更大范圍拆分的試探性行動(dòng)？

大眾需要籌資是毫無疑問的，但并非急務(wù)。如果出售未果，那么任何拆分企圖，都會(huì)被工會(huì)否掉。

工會(huì)對(duì)出售資產(chǎn)的行為敏感是可以理解的，買主盤點(diǎn)到手的資產(chǎn)后，往往會(huì)產(chǎn)生減員增效的想法。工作崗位的減少不是不可接受的，而是需要漫長的過渡期。集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電動(dòng)車，明顯帶來的一個(gè)副作用是不再需要那么多崗位了。大眾62萬員工的數(shù)目，也被分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為其利潤率無法提高的硬傷。今年的利潤率也將維持在6%-7%左右。不過，電動(dòng)車業(yè)務(wù)導(dǎo)致的裁員是漸進(jìn)的、長期化的。大眾管理層和工會(huì)有能力逐步利用老員工退休、減少社招需求等溫和措施，減少崗位。

如果大眾拆分成若干家集團(tuán)，會(huì)產(chǎn)生一些重復(fù)性的崗位，但這些新誕生的崗位大都是管理崗?？梢灶A(yù)料，各品牌所屬集團(tuán)的權(quán)力加強(qiáng)的后果，有可能重新審視自身架構(gòu)，并做出重建決定。這樣一來，拆分就和出售一樣糟糕了，起碼對(duì)工會(huì)而言是很難接受的。endprint