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        藍帆醫(yī)療收購標的業(yè)績含金量低

        2018-01-24 22:52:04杜鵬
        證券市場周刊 2018年3期
        關(guān)鍵詞:修訂稿助攻康德

        杜鵬

        依賴大客戶的神助攻,標的資產(chǎn)勉強實現(xiàn)收入增長,而未來能否實現(xiàn)高企的業(yè)績承諾存在較大的變數(shù)。

        1月6日,藍帆醫(yī)療(002382.SZ)發(fā)布收購草案修訂稿,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式向藍帆投資等17名交易對方購買其合計持有的CBCH II的62.61%股份,并擬通過發(fā)行股份的方式向北京中信購買其所持有的CBCH V 100%股份。

        本次交易完成后,上市公司將直接持有CBCH II的62.61%股份,并將通過CBCH V間接持有CBCH II的30.76%股份,合計持有93.37%股份。

        CBCH II通過持股公司CBCH I持有柏盛國際100%股份。柏盛國際及其下屬子公司為本次交易標的資產(chǎn)的業(yè)務運營實體,是全球知名的心臟支架制造商。

        公司為獲得標的資產(chǎn)合計支付的股份和現(xiàn)金對價為58.95億元,股份發(fā)行價格為10.95元/股,公司同時擬募集不超過19億元配套資金。

        《證券市場周刊》記者注意到,標的資產(chǎn)收入增長質(zhì)量并不高,完全依賴于大客戶的神助攻,存在突擊增加收入之嫌。同時,標的資產(chǎn)會計政策激進,交易對手給出的業(yè)績承諾也存在畫餅之嫌。

        大客戶神助攻

        審計報告顯示,2015年、2016年、2017年1-10月,CBCH II收入分別為14.66億元、16.31億元、12.81億元。

        據(jù)此計算,CBCH II的2016年收入同比增速為11.26%,并不算高。而且,這個收入增速還存在靠突擊銷售的嫌疑。

        對于2016年收入增長,草案修訂稿解釋稱,因2016年新建立分銷合作關(guān)系的康德樂一次性鋪貨需求較大導致收入有較大幅度的提升。

        草案修訂稿顯示,柏盛國際與全球最大的醫(yī)藥和醫(yī)療器械分銷商康德樂簽署了戰(zhàn)略分銷協(xié)議,授權(quán)康德樂在EMEA區(qū)域和日本/韓國代理柏盛國際的心臟支架產(chǎn)品。2016年7月,康德樂開始在EMEA區(qū)域銷售柏盛國際的各系列心臟支架;2017年9月,康德樂開始在日本銷售柏盛國際的BioFreedom心臟支架。

        在兩者建立分銷合作關(guān)系的當年,康德樂便一躍成為柏盛國際的第一大客戶。重組草案修訂稿第227頁顯示,2016年、2017年1-10月,柏盛國際向康德樂銷售商品的金額分別為3240萬美元、2921萬美元,占銷售總額的比例分別為13.19%、15.48%,均是柏盛國際當期的第一大客戶。

        而且頗為蹊蹺的是,既然兩者是在2016年才建立起來分銷合作關(guān)系,但在2015年柏盛國際與康德樂居然也有交易,2015年前者向后者銷售商品的金額為485萬美元,占銷售總額的比例為2.06%。

        不過,不論背后的原因究竟是什么,但相比2015年,柏盛國際2016年、2017年1-10月向康德樂銷售的商品金額均有大幅度的增加,而這種增加主要是一次性鋪貨需求所致,難有持續(xù)性。

        柏盛國際向康德樂銷售的商品目前有多少已經(jīng)銷售給終端消費者?還有多少仍然積壓在康德樂的庫存中?對此,《證券市場周刊》記者致電藍帆醫(yī)療,但上市公司以目前處于靜默期為由沒有給出解釋。

        更為蹊蹺的是,康德樂不僅一躍成為柏盛國際第一大客戶,與此同時還一躍成為第一大供應商。

        重組草案修訂稿第224頁顯示,2017年1-10月,柏盛國際向康德樂采購的商品金額為845萬美元,占當期采購金額的比例為26.22%,成為當年第一大供應商。而在此前的2015年、2016年,康德樂均不在前五大供應商之列。

        康德樂作為一家醫(yī)療貿(mào)易公司,理論上既可以成為一家醫(yī)療器械商的客戶,也可以成為醫(yī)療器械商的供應商。但是對于柏盛國際而言,康德樂在成為第一大客戶之后立馬又成為第一大供應商,這不能不讓人懷疑,柏盛國際是不是在利用康德樂自購自銷以虛增收入額?

        除了康德樂以外,上藥科園信海醫(yī)藥湖北醫(yī)療器械有限公司(下稱“上藥科園”)也是突然于2016年成為柏盛國際的前五大客戶。重組草案修訂稿顯示,2016年、2017年1-10月,后者向前者銷售的商品金額分別為1097萬美元、865萬美元,占比分別為4.47%、4.58%,均是當期的第二大客戶。

        而在2015年這家企業(yè)尚不在柏盛國際前五大客戶之列,2015年柏盛國際第五大客戶貢獻收入412萬美元。

        這也就意味著,上藥科園2016年為柏盛國際貢獻的收入相比2015年至少增加了685萬美元,增加幅度至少達到166.26%。天眼查顯示,上藥科園成立于2014年3月17日,經(jīng)營時間不足4年,目前的注冊資本為5000萬元。

        若沒有這兩大客戶的神助攻,標的資產(chǎn)的收入將大打折扣。以2016年為例,康德樂和上藥科園合計貢獻收入4338萬美元,對應人民幣2.79億元。2016年全年,CBCH II實現(xiàn)收入16.31億元,若將前兩大客戶貢獻的收入剔除,2016年CBCH II的收入相比2015年將出現(xiàn)顯著下滑。

        會計政策激進

        審計報告顯示,2015年年末、2016年年末、2017年10月31日,CBCH II賬面上的開發(fā)支出分別為1879萬元、2610萬元、6476萬元,連續(xù)大幅增長。

        會計附注顯示,2015年、2016年,CBCH II的開發(fā)支出全部用于項目A,而且是將開發(fā)階段所有的支出均做了資本化處理;2017年1-10月,開發(fā)支出除了用于項目A以外,還新增了項目B,同樣是全部做了資本化處理。

        對于這兩個項目的具體內(nèi)容,公告沒有給出任何介紹,但CBCH II這種會計處理政策是較為激進的。

        會計準則對研發(fā)支出資本化的規(guī)定并沒有強制性的約束條款,怎么區(qū)分研究階段和開發(fā)階段,以及如何判定研發(fā)支出資本化的條件,選擇權(quán)其實掌握在企業(yè)手中,在實際操作中會計師往往優(yōu)先采納企業(yè)意見,而這也成為上市公司利用開發(fā)支出調(diào)節(jié)利潤的重要手段。.endprint

        很顯然,CBCH II將開發(fā)階段的支出全額資本化處理,這種會計政策比較激進。2016年、2017年1-10月,CBCH II開發(fā)支出增加額分別為731萬元、3866萬元,占當期凈利潤的比例分別為9.67%、14.46%。

        除了開發(fā)支出以外,CBCH II的無形資產(chǎn)也存在疑問。截至2017年10月31日,CBCH II無形資產(chǎn)賬面價值有7.04億元,其中占比最大的是商標資產(chǎn),該項資產(chǎn)賬面價值為4.45億元。

        對于賬面上這筆巨大的商標資產(chǎn)的形成過程,重組草案修訂稿沒有給出任何解釋。

        樂普醫(yī)療(300003.SZ)屬于同行業(yè)內(nèi)上市公司,主營產(chǎn)品也是心臟支架,截至2017年6月30日的無形資產(chǎn)賬面價值為13.34億元,其中沒有任何商標資產(chǎn)。

        相比同行,為何CBCH II賬面上會有這么多的商標資產(chǎn)呢?這是否屬于正?,F(xiàn)象呢?

        根據(jù)會計政策,企業(yè)應當于取得無形資產(chǎn)時分析判斷其使用壽命,使用壽命有限的無形資產(chǎn)應進行攤銷,使用壽命不確定的無形資產(chǎn)不應攤銷。中國《商標法》第23條規(guī)定:“注冊商標的有效期限為十年,自核準注冊之日起計算?!?/p>

        而CBCH II卻未對商標資產(chǎn)計提任何攤銷,這又是否合乎規(guī)定呢?

        高業(yè)績承諾能達標?

        在大客戶神助攻以及會計政策激進的情況下,CBCH II的凈利潤基本保持平穩(wěn)。

        重組草案修訂稿顯示,2015年、2016年及2017年1-10月,CBCH II的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤分別為2.24億元、2.01億元和2.63億元。

        不過,相比歷史業(yè)績,交易對象卻給出了較高的業(yè)績承諾,各方同意。 CBCH II的2018年度、2019年度、2020年度凈利潤分別不低于3.8億元、4.5億元、5.4億元,相比2016年扣非凈利潤的增幅分別達到89.05%、123.88%、168.66%。

        不過,這么高的業(yè)績承諾能否實現(xiàn),首先要面臨收入端方面的極大挑戰(zhàn)。

        2016年、2017年1-10月,CBCH II已經(jīng)依賴大客戶康德樂的神助攻實現(xiàn)了產(chǎn)品端的大幅放量,未來年份還會有類似大客戶再度神助攻嗎?

        價格方面,重組草案修訂稿第226頁顯示,2015年、2016年、2017年1-10月,標的資產(chǎn)主營支架類產(chǎn)品的銷售價格分別為381美元/支、335美元/支、343美元/支,價格出現(xiàn)明顯下滑,未來價格下跌趨勢能否止住仍存在較大變數(shù)。

        CBCH II屬于醫(yī)療器械行業(yè),這個行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,很難實現(xiàn)爆發(fā)式增長。

        根據(jù)EvaluateMedTech的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年,心血管醫(yī)療器械(包括冠脈支架、起搏器等)是全球第二大醫(yī)療器械市場,市場份額為11.4%,預計到2022年行業(yè)規(guī)模將達到623億美元,2015-2022年的年復合增長率約為5.7%。

        按照上面的預測,行業(yè)未來的增速并不算快。而且,柏盛國際在全球范圍內(nèi)還要面臨雅培、波士頓科學、美敦力等對手的激烈競爭。根據(jù)GlobalData的數(shù)據(jù),2013年柏盛國際藥物洗脫支架市場份額占全球市場的7%左右,低于雅培、波士頓科學和美敦力。endprint

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